第6章 計画の推進に向けて 第6章 計画の推進に向けて 第6章 1 計画の推進に向けて 市民参画による施策の推進 地域における福祉を充実させるため、地域住民をはじめ、民生委員・児童委員、 ボランティア、当事者団体、障がい者支援団体、社会福祉協議会等の関係者及び 関係機関と連携に努め、当事者のニーズを反映した施策の推進にあたります。 2 計画推進のための協議会の設置 本計画の施策やサービスの実効性を高め円滑な推進を図るために、「秩父市障 がい者福祉計画推進協議会」を設置し、秩父地域自立支援協議会と連携して、P DCAサイクルを導入し、進捗状況等の評価及び誯題事項の検討等を行います。 PDCAサイクルの プロセスのイメージ 計画Plan 「基本方針」に即して成果目標及び活動指 標を設定するとともに、障害福祉サービス の見込み量の設定やその他確保方策等を定 める。 改善Act 実行Do 中間評価等の結果を踏まえ、必要が あると認めるときは、障害福祉計画の 変更や事業の見直し等を実施する。 計画の内容を踏まえ、事業を実施する。 評価Check 成果目標及び活動指標については、尐なく とも1年に1回その実績を把握し、障害者施 策や関連施策の動向も踏まえながら、障害福 祉計画の中間評価として分析・評価を行う。 中間評価の際には、協議会等の意見を聞く とともに、その結果について公表することが 望ましい。 活動指標については、より高い頻度で実績 を把握し、達成状況の分析・評価を行う。 85 3 関係機関における連携 障がい者に関する各種施策の展開については、福祉・保健・医療・教育をはじ め、庁内の関係各誯との連携を図るとともに、それぞれの役割を検討しながら、 より効果的・効率的なサービスの提供に努めます。 また、広域的に対応すべき施策については、国・県及び秩父障害保健福祉圏域 との密接な連携を図りながら、施策を推進します。 さらに、1市4町によるちちぶ定住自立圏において設置する秩父地域自立支援 協議会でも連携を図っていきます。 4 財源の確保と適正な受益者負担 どんなに素晴らしい計画でも、必要な人員と財源が確保できなければ「絵に描 いた餅」になってしまいます。 このため、現状のサービス内容の見直しを常に行って、適正な受益者負担に配 慮するとともに、限りある人員と財源を適切に配分し、優先順位や事業効果、必 要性について十分に検討のうえ実施します。 86
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