重重点戦略戦略ﾌﾟﾛｸﾞﾗﾑ施事業調書産業労働部観光課 Ⅱ 地域を支える産業の振興３観光振興プログラム１重点選ばれ、また訪れたい岡山の観光資源の磨き上げ担当部局・課名改訂プラン点策重点事業の名称新・晴れの国おかやま観光推進事業２８終期設定(年度) 現状･課題・根拠予算区分一般事項名観光地魅力向上対策事業費等〈現状・課題・事業実施根拠〉・旅行の個人化や観光客の高齢化等の旅行形態の変化を踏まえ、今後の観光ニーズや市場動向を分析し、本県の観光資源や立地特性を活かした本県観光の新機軸を立てる必要がある。・通過型観光地から滞在型観光地へ転換し、観光消費額等を増加させる施策を展開する。〈事業内容〉 ○観光新機軸の設定事業内容・進め方《10,000千円》・新おかやま観光マーケティング事業《10,000千円》・市場分析と本県の特性等に基づき、顧客ターゲットと観光商品コンセプトを設定 ○観光客拡大推進基盤の整備《101,138千円》・新観光情報発信機能強化事業《34,924千円》・HP、SNS等での情報発信、素材宣伝のﾒﾃﾞｨｱ枠を確保・新旅行商品化促進機能強化事業《33,395千円》・観光素材の商品化から販売までの仕組み(ﾌﾟﾗｯﾄﾎｰﾑｼｽﾃﾑ)を導入・本県の旅行商品掲載ﾊﾟﾝﾌﾚｯﾄ・ﾊﾞｽ助成、AGT個別訪問による商品化・首都圏でのﾌﾟﾛﾓｰｼｮﾝを実施・新観光宣伝機能強化事業《30,319千円》・イメージアップ戦略との連動等による観光宣伝活動・新岡山後楽園の魅力創造・発信事業《2,500千円》・岡山城とのさらなる連携に向け、岡山市等と連携組織を設置し、広報活動等を実施 ○観光キャンペーンの実施《4,500千円》・新タイアップキャンペーン事業《4,500千円》・ご当地グルメの活用による観光ＰＲ・全国へ本県の魅力を発信する大規模誘客キャンペーンの検討〈進め方（取組時期や実施主体・体制）〉・既存資料の分析を踏まえ、市場調査を実施し、顧客ターゲット及びコンセプトを設定する。・民間の成功事例を活用したモデル事業の実施により施策実施効果を拡大する。〈事業の意図・効果〉事業の意図・効果等 ○本県の特性に適した顧客ターゲットに対し好みの観光商品を提供することにより、満足度向上やリピーターの獲得を通じて、選ばれる観光地へ転換を図る。 ○観光客にとって便利で快適な情報発信を行うとともに、AGTが旅行商品造成を検討するタイミングに合わせた対策を講じることにより、本県への観光客入り込み数、観光消費額等の増加を図る。（効果）「販売力の強化」「商品力の強化」「訴求・露出先の強化」による力強い観光地づくり〈設定目標〉（数値等）生き活き指標等観光客入り込み数観光消費額現状 1,322万人/年 1,382億円/年平成26年度 1,381万人/年 1,455億円/年平成２８年度 1,500万人/年 1,600億円/年〈コスト抑制のための工夫〉・マーケティング調査における既存資料の活用事業費の見積もり区Ｈ25予算額分事業費(単位:千円) 財源内訳一般財源起債その他特定財源Ｈ26予算要求額Ｈ27見込額Ｈ28見込額 115,638 200,638 175,638 115,638 200,638 175,638 Ｈ29以降見込額『選ばれる観光地への転換』イメージ ★本県観光の新機軸おかやま観光マーケティング事業（顧客ターゲット、観光商品コンセプト）観光キャンペーン広域連携の強化 ①観光素材観光地ガイドグルメ宿泊施設お土産観光情報発信 ②着地型商品 ③旅行商品化 ④商品販売＜施策の進め方＞・モデル事業メディア枠の確保・モデル事業おかやま観光プラットホーム導入事業・首都圏での情報発信おかやま観光看板の設置観光プロモーションの実施・観光宣伝機能の強化イメージアップ戦略との連動