別表1 評価基準 1 良い やや良い ふつう やや悪い 悪い A 会社概要 提案

別表1
評価基準 1
評価項目
A 会社概要
評価対象
提案会社
協力会社等
業務実績
実績概要等
B 業務体制
評価の着眼点
会社規模および業務概要等に照らし、業務委託先として信頼のおけ
る企業であるか
提案会社と一体的に、業務委託先の協力会社として信頼できる企業
であるか(該当がない場合は満点計上)
公共施設等マネジメントに関する業務実績および地方公会計導入に
関する業務実績等を有しているか
業務実績はもとより記述内容や表現力において、業務委託先として相
応しい仕上がりであるか
良い
評価および評価点数
やや良い
ふつう
やや悪い
悪い
20
15
10
5
0
10
7.5
5
2.5
0
10
7.5
5
2.5
0
20
15
10
5
0
管理技術者
統括責任者として、業務実績のある者が配置されているか
10
7.5
5
2.5
0
照査技術者
作業の照査責任者として、業務実績のある者が配置されているか
10
7.5
5
2.5
0
主任技術者
主任技術者として、業務実績のある者が配置されているか
10
7.5
5
2.5
0
担当技術者
担当技術者として、業務実績のある者が配置されているか
10
7.5
5
2.5
0
25
0
合 計
100点満点
100
75
50
別表2
評価基準 2
評価項目
C 企画提案書
評価対象
業務全般
固定資産台帳
総合管理計画
マネジメント
システム
D ヒアリング
E 参考見積
評価の着眼点
良い
評価および評価点数
やや良い
ふつう
やや悪い
悪い
実施方針
実施方針は、委託目的に即した内容となっているか
10
7.5
5
2.5
0
実施体制・実施行程
委託目的の達成が期待できる実施体制・実施行程の提案となっている
か
10
7.5
5
2.5
0
支援内容・行程
市職員の作業量を十分に配慮し、全体行程に即した業務支援策が予定
されているか
20
15
10
5
0
データ収集手法
市職員の作業軽減を最優先とするデータ収集手法の提案がなされてい
るか
10
7.5
5
2.5
0
台帳整備手順
固定資産のデータ収集から台帳整備に至る、円滑な作業手法や作業手
順が提案されているか
10
7.5
5
2.5
0
公共施設等のデータ整備
固定資産台帳以外の公共施設データ収集について、具体的な手順や
手法が提案されているか
10
7.5
5
2.5
0
支援内容・行程
市職員の作業量を十分に配慮し、全体行程に即した業務支援策が予定
されているか
20
15
10
5
0
データ解析手法
公共施設等に関する現状解析や財務シミュレーションついて、具体的な
手法や手順が提案されているか
10
7.5
5
2.5
0
計画の着眼点
公共施設等総合管理計画策定に関する着眼点やビジョンが整理されて
いるか
10
7.5
5
2.5
0
計画策定手順
公共施設等総合管理計画策定に関し、円滑な作業手法や作業手順が
提案されているか
10
7.5
5
2.5
0
システム構想の提案
公共施設等マネジメントシステムの構築提案は、本市が標榜するシステ
ムイメージに即しているか
20
15
10
5
0
信頼感
プレゼンテーションに説得力があり、信頼感が得られる内容か
10
7.5
5
2.5
0
実現可能性
知識や経験に裏付けられた実現可能性の高い提案となっているか
10
7.5
5
2.5
0
取組意欲
本業務への取組意欲が強く、熱意が感じられるか
10
7.5
5
2.5
0
コミュニケーション能力
質問に対する応答が迅速かつ明快か
10
7.5
5
2.5
0
業務トータルコストが妥当か
20
15
10
5
0
50
0
合 計
200点満点
200
150
100