“働きたい職場づくり”応援事業業務委託プロポーザル評価基準 1 ⑴ 3 ⑴

別紙2
“働きたい職場づくり”応援事業業務委託プロポーザル評価基準
評価項目
評価の視点
募集要領項目
8⑴キ
9⑴
1
⑴ 法人等の継続性・安定性
法人等としての運営は安定しているか。
過去3か年度で官公庁からの受託実績があるか。
2
⑴ 運営体制、従事者の配置
事業実施の組織体制は適切か。事業内容と照らして業
9⑵アイ
務責任者、業務従事者の配置は適切か。
3
⑴ 実施方針・スケジュール
中小企業の処遇の現状と課題を把握し、これに対する
適切な実施方針が示されているか。スケジュールは適 9⑶アイ
切に組まれているか。
企業の募集方法
支援先企業の選定にあたり十分な応募数を確保できる
募集方法であるか。
⑵
企業の選定方法
本事業の趣旨に合致する支援先企業を選ぶための適切
な選定方法をとっているか。
⑴
支援先企業の課題
支援先企業の課題分析方法は適切か。
分析方法
⑴
支援先企
業の選定
4
⑵
5
⑶
9⑷ア
処遇改善目標の設
処遇改善目標の設定方法は適切か。
処遇改善 定方法
計画書の
策定
処遇改善計画の策定方法は適切か。
処遇改善計画の策
定方法
具体例は実効性のある内容となっているか。
9⑷イ
コンサル コンサルタント選
コンサルタントの選定基準は適切か。
遣による
9⑷ウ
処遇改善 コンサルタントの
事業の実施に十分なコンサルタントの派遣体制をとっ
計画の実 人数、派遣回数、
ているか。
行
派遣時間
⑴ タント派 定基準
6
⑵
⑴
7
⑵
企業合同
セミナー
の実施
セミナーの実施内 処遇改善計画を補完するために有意義なセミナーの内
容
容になっているか。
9⑷エ
セミナーの実施方 セミナーの実施時期、時間、回数、場所は、全支援先
法
企業が参加しやすいよう設定されているか。
8
⑴ 数設定の根拠
支援先企業数及び支援先企業
実施内容と照らして、支援先企業数の設定は適切か。
9⑸
根拠のある数値となっているか。
9
⑴ 個人情報保護
個人情報保護について適切な方策が示されているか。 9⑹
10 ⑴ 危機管理
事故、緊急時の対応について適切な方策が示されてい
9⑺
るか。
11 ⑴ その他提案事項
本事業に関しての工夫、特色、その他提案があるか。 9⑻
上記1~11の評価項目のほか、見積額(費用)と評価点(効果)から価格性能比を算出し、評価に加える。