C-magazine 2013年 秋号(vol.70)

を配置。原則、昼食を自分のデスクで取る
また、オフィスの各所にテーブルと椅子
きた社員と顔を合わせられると考えたのだ。
入り口近くに社長室を置くことで、帰って
などに出向いている社員もいる。そこで、
ることを日課にしているが、中には営業先
ィスを一周して社員それぞれにあいさつす
うため﹂だという。石井社長は毎朝、オフ
するためではなく、社員に自身を見てもら
い。 ガ ラ ス 張 り に し た の は、﹁ 社 員 を 監 視
口のそばに配置された社長室も例外ではな
ス張りになっている。オフィスの正面入り
も公開するようお願いしました。こうした
ともに、この会社を選んだ理由や目標など
アを取り入れましたが、そこには顔写真と
です。移転を機に新しい社内グループウエ
いを自由に発信してほしいと思っているん
ですから弊社では、個々の社員に自分の思
人間の存在証明であり、喜びでもあります。
本来、自分が信じることを発言することは、
が、まとまりのある組織とはいえません。
﹁他の社員に遠慮して周囲に同調すること
らだ。
企業活性化の起爆剤になると考えているか
の。ですから、私自身もたとえ言葉を交わ
ていると、おのずと互いの距離が縮まるも
冷めてしまいがちですが、毎日顔を合わせ
行った。就任直後にある社員から﹁全国の
や関連会社の社員を招き、集会と懇親会を
起人となり、北海道から福岡まで各事業所
高めるイベントも開催。石井社長が自ら発
経 営 者 は 役 者 と なって
社 員 か ら 見 ら れ る 存 在 で あ るべき
1919年の創業以来、デザイン事務所
をはじめとするグラフィックデザインの現
場との強いパイプを築いてきた株式会社
Too。複写機やプリンターを販売するだ
けでなく、ポジフィルムを拡大縮小してコ
ピ ー で き る﹁ リ バ ー サ ラ イ ト ﹂、 黒 ベ タ の
濃度を上げる機械︵熱定着機︶
﹁ドライフィ
クサー﹂など、現場のニーズに応えたオリ
ジナル製品の開発も行ってきた。
石 井 剛 太 さ ん が 社 長 に 就 任 し た の は、
2011年。最初に着手したのは、新オフ
ィスへの移転だった。﹁このオフィスそのも
のが、私の経営者としての全人格を表して
います﹂と話すように、昨年末に完成した
ばかりのオフィスには、社長の経営者とし
ての思いが結集されている。
最 も 重 視 し た の は、〝 透 明 性 〟と〝 風 通 し
の良さ〟だ。どのフロアも仕切りや扉がな
く、どこからでも人の動きが見渡せるガラ
﹁社外を巻き込んだ絆づくりにつなげてい
と考えています﹂
社外との絆づくりにも力を入れていきたい
いて弊社のことをよりよく知ってもらう。
新オフィスの強みを生かし、お客さまを招
フェーズに入ったと思っています。今後は、
からは積極的に外に向けて活動する、次の
もらうことでした。その段階を経て、これ
社の社員であることに自信や誇りを持って
﹁私が就任してまず注力してきたのは、弊
くこともできるはず﹂と石井社長は続けた。
ス開放デー」
を実施。社員の子どもたちが塗り絵などを楽しんだ
http://www.too.com/
C-magazine 2013 Autumn
全国の社員を招いた集会の翌日には、社員の家族を招く
「オフィ
●売上高/137億円
(全事業所)
場も用いて、社員の意見交換が活発になれ
さなくても、一日に一度、全社員と顔を合
仲間に会ってみたい﹂と言われた一言がヒ
●従業員数/367名
(2013年7月現在)
ことを禁止したことで、ランチの時間はこ
わせることを、自分の中での約束事にして
ントになったという。本社勤務の社員がホ
●資本金/1億円 また今年2月には、社員同士の結束力を
いるんです。経営者は、会社を舞台にした
スト役になって新オフィスを案内するこの
●創業/1919年 ばと思っています﹂
役者というのが私の持論。社員をいかに大
行事で、社員同士の絆がいっそう深まった。
●東京都港区虎ノ門3-4-7 虎ノ門36森ビル
のスペースが社員の談話の場になっている。
事に思っているか、働く姿を通して伝える
え た 社 員 も い た で し ょ う︵ 笑 ︶。 と こ ろ が、
﹁当初は、せっかくの休日がつぶれると考
札幌、仙台、福岡、京都に事業所を展開している。
﹁人間関係は、離れていると疎遠になり、
ことで、彼らのモチベーションを上げるの
時間がたつに連れて、他の事業所の社員同
士が語り合う姿があちらこちらで見られ、
皆の顔が輝き始めた。自分の働く会社には、
こんなに素晴らしい仲間がいるということ
を知れたのは、社員にとって大きな刺激や
販売などを行う。現在、東京のほか、大阪、名古屋、
22
23
C-magazine 2013 Autumn
ケ
は、経営者の重要な役割です﹂
社 内 の一体 感 を 高 め る こ と で
社 外 と の 絆 づく り につな が る
こうしてオフィスの透明感や風通しの良
さ を 徹 底 す る 根 底 に は、 社 員 の﹁
自信になったと思う。普段は照れくさくて
口にしないけれど、皆一体感を求めていた
I believe
︵私はこう信じている︶
﹂
﹁ I think
︵私はこう
思う︶
﹂を 重 ん じ る 石 井 社 長 の ポ リ シ ー が
販売、OA機器・OA用品の販売、技術サービスおよ
びサポート、デザイン用品および機器の開発・製造・
自由に発することができる、風通しが良くて
のだと実感しました﹂
ステムインテグレーション、コンピューター用品の
「全ての社員が自分の意見を
会 社 全 体 の 一 体 感 が 高 ま っ た こ と で、
デザイン・出版・編集・印刷・CG・映像分野におけ
株式会社 Too
ある。社員が自分の意見や考えを信じ、気
後れせずに発することができる環境こそが、
る画像処理機器の開発・製造・販売・保守およびシ
代表取締役社長 石井剛太さん
き
ずな
のマ ー
株式会社Too
透明性の高い環境を整えたいと思っています」
テ
ィン
グ
でも気軽に入れるようにと
「G
右/ガラス張りの社長室。誰
は、新しいオフィスの形を提案
café」
と名付けた。左/社内に
する展示スペースが設けられ
た。そ の 一 角 にある
「studio
うデザイン会社で、見学するこ
INNOVA」は実際に業務を行
とも可能だ