セミナー会場講師紹介主催：株式会社プロネクサス協賛：NPO 法人日本リスクマネジャー＆コンサルタント協会「内部統制構築・整備の進め方」「経理・開示人材育成」実務講座シリーズ重要性増す株主総会対策の実務ポイント～反社会的勢力・反市場勢力排除のための実務対策講座～開催日時 2010 年６月２日（水） 13：30～16：00 （開場 13：00） ○ 講座の概要－株主総会の重要性の高まり－近年、「物言う株主」の登場などによる株主総会の活発化により、株主総会の重要性はますます高まってきております。株主総会は、株主一般に対して情報提供を行う場であるとの理解が強まってきており、特に金融商品取引法における説明責任や情報開示が強化されるなど、株主・投資家重視の流れの中で、会社としてどのような対応をするかは悩ましい問題ではないでしょうか。－最近の運営実務とは－積極的な発言をする株主の増加に伴い、例えば、「クレーマー的な質問をする」、「株主一人で何問も質問する」など、スムーズな進行の妨げとなる事態が生じやすくなっています。そのため、要注意人物の洗い出しや警備の手配も必要となります。このような事態について事前に幅広くかつ具体的に想定しておき、その対応を準備しておくことが肝要となります。また、会場設営についても、なるべくトラブルが生じにくい、あるいは生じても対処しやすい配置などを考えることが重要となります。株主席と役員席の位置関係、株主が質問する際の発言場所、事務局の位置等々、「効果的な配置」を予めよく考えておく必要があります。株主総会を滞りなく進行することは、会社への社会的評価にもつながりますので、十分な準備が不可欠となります。今回の内部統制運用実務講座では、企業の取組みの実態を踏まえた「株主総会対策」として、「株主総会運営における実務ポイント」、「質疑応答での実務ポイント」、「企業価値向上への内部統制整備のポイント」について、具体的な取組みポイントを実務に則した観点から解説するとともに、最近の兆候や傾向とその対策を盛込んだ、実際の株主総会対策に役立つ内容となっております。株主総会運営対策に向けたココがポイント１実務ベースからみた最近の株主総会運営リスクとその対策個人株主の増加への対応策やツイッター普及による新たな風評対策といった、従来からの株主総会対策では対応しきれない現状を、実際の株主総会運営で認められた兆候や傾向を踏まえて、開催企業として留意するべき事項と具体的な対応策についてお話し致します。２株主総会運営において盲点となりやすいリスクとその対策株主総会運営上のリスク対策として、一般的な法的解釈や議事進行手法とは違った切り口でお話し致します。会場設営のノウハウや警備の配置、受付や退場の対応などといった盲点となりやすいポイントを、豊富な実務経験に基づいて、解説致します。３悪質な株主やクレーマー株主への対策議場の混乱を狙う悪質な質問やスムーズな議事進行を妨げる事象への対応を実務に則してお話し致します。プログラム及び講師内容講師 Ⅰ．リスクマネジメントの観点からみた株主総会対策１．従来からの株主総会対策の限界と最近の傾向を踏まえた提言２．多様な視点からの株主総会対策の重要性～想定問答の作成も含めて３．株主総会における風評対策と注目キーワード４．今後の株主総会における懸念事項と対策 Ⅱ．株主総会運営におけるリスクマネジメント１．株主の属性チェック～特殊株主の捉え方の拡大２．株主総会会場設営のポイントと警備の必要性３．株主総会警備実施上の留意点株式会社エス・ピー・ネットワークコンサルティング部総合研究課西尾晋氏４．議事運営上の注意点～動議対応等も含めて５．退場対応のポイント６．受付対応や総会会場への持込み物等について Ⅲ．質疑応答等で注意すべき点１．取締役選任議案に絡めた質問に気をつけよう２．重複する質問や個人的関心事項に関する質問への対応３．こんな動議に気をつけよう Ⅳ．企業価値向上につながる内部統制整備１．コンプライアンスに対する経営者の姿勢２．コーポレート・ガバナンス体制の充実 ※プログラム内容が一部変更になる場合もありますので、予めご了承願います。株式会社アイ・コンセプト代表取締役社長鈴木正士氏講師紹介西尾晋氏株式会社エス・ピー・ネットワークコンサルティング部総合研究課一般社団法人コンプライアンス・オフィサー認定機構（ＯＣＣＯ）認定コンプライアンス・オフィサー 2001 年１月、株式会社エス・ピー・ネットワーク入社。クレーム対応、反社会的勢力対応、危機管理広報等のクライシス対応支援からコンプライアンス体制整備、内部統制構築支援、苦情対応マネジメント体制構築支援、企業のレピュテーション・リスクマネジメント構築支援、株主総会コンサルティング等のリスク管理構築支援まで幅広く手がける。上場企業を含む複数の会員企業に対して、クライシス対応経験に基づく不祥事発生等のポイントや企業のリスク要因を押さえた実践的なコンサルティング及び実務対応支援を展開する。鈴木正士氏㈱アイ・コンセプト代表取締役社長弊社顧問（内部統制・ＩＰＯコンサルタント） 1991 年第一勧業銀行（現みずほ銀行）入行。事業会社を経て 2001 年アイ・コンセプトを設立、代表取締役社長に就任。ＩＰＯ・内部統制支援を数多く手がける。「内部統制再考」（フジサンケイビジネスアイ）連載、など。受講者特典受講者特典受講対象者定員ご希望の方には（株）アイ・コンセプトの Web サイト「ＩＰＯ・内部統制フォーラム」から次のテンプレートがダウンロードできます。・全社的な内部統制チェックリスト・運用評価チェクリスト・業務ヒアリングシート・フローチャート/業務記述書サンプル・ＲＣＭテンプレート・改善管理シート等〔上場企業の総会運営責任者・担当者〕及び〔上場志向企業の経営者、内部統制構築責任者・担当者〕５０名先着順で定員になり次第、締め切らせていただきます。（最少催行人員 5 名） ■ 一般 12,600 円（本体価格 12,000 円）受講料定（１名様分）員 ■ ディスクロージャー実務研究会会員 7,350 円（本体価格 7,000 円）お申込み方法受講料振込受講料振込・PRONEXUS SUPPORTご利用のお客様 ID・パスワードで PRONEXUS SUPPORT にログイン後、以下 URL にアクセスしてください。 https://support1.pronexus.co.jp/Pssemi/page/s_id/621/l_id/1/op_cnt/0 ・上記以外のお客様以下の URL の申込フォームに必要事項をご入力の上、お申込みください。 https://support1.pronexus.co.jp/Semiform/index/sid/621/lid/1/opc/0 受講料は、5 月 26 日（水）までに「申込確認メール」に記載の銀行口座にお振込み下さい。お振込み手数料につきましては、お客様ご負担でお願い致します。お振込みの場合、領収書の発行はいたしかねますのでご了承ください。ご都合によりキャンセルされる場合は、お振込みいただいた受講料のご返金はいたしかねますのでご了承ください。代理の方のご参加もお受けいたしますので、是非ご参加ください。受講票受講票につきましては、受講日の３日前までにメールにてご送付申し上げます。講座当日は、受講票メールをプリント出力の上、受付にご提出ください。セミナー会場弊社セミナールーム東京都港区海岸 1-2-20 汐留ビルディング 5F（最寄り駅：浜松町、大門）＜会場URL＞ http://www.pronexus.co.jp/home/corporate/map/map_tokyo.html ※ 講義の録音・録画は、お断り致します。ご理解、ご協力いただきますようお願い申し上げます。【お問合せ先】株式会社プロネクサスセミナー会員事業部 TEL:03-5777-3110