1/3 duurzame inzetbaarheid voorbereiding functioneringsgesprek di formulier voor de leidinggevende Naam medewerker: Functie: Datum: Het functioneringsgesprek is bedoeld als tussentijdse evaluatie, maar vooral om vooruit te kijken. Je bespreekt de ontwikkeling, de voortgang van je medewerker en je bespreekt samen hoe de zaken die goed gaan versterkt kunnen worden. Verder komt ter tafel: de toekomstige samenwerking en welke bijdrage de medewerker kan leveren aan de apotheek. Sluiten de wensen die de medewerker tijdens het POP-gesprek heeft geformuleerd, nog steeds aan bij de plannen van de apotheek? Kun je als leidinggevende nog meer voor de medewerker betekenen? Het functioneringsgesprek wordt zo een boeiend ontwikkelgesprek voor de medewerker en de leidinggevende. Hieronder staan de vragen die je kunt gebruiken als voorbereiding. Gebruik ook de afspraken uit het POP-formulier. Kwaliteiten Bij welke taken of specifieke werkzaamheden zag je dat je medewerker in haar/zijn element was? Wat was je medewerker aan het doen, met wie was zij/hij en wat vond je goed gaan? Wat betekent dat voor de afspraken uit eerdere gesprekken? Wat gaat je medewerker gemakkelijk af? Waarover krijgt zij/hij positieve feedback van collega’s? kijk voor meer informatie op www.sbaweb.nl/duurzame-inzetbaarheid maart 2014 Welke kennis, vaardigheden en houding heb ik nodig om de gemaakte afspraak te realiseren? Welke sterke kant van je medewerker kunnen anderen op het werk meer benutten? 2/3 Ontwikkelen Welke kwaliteiten zou je medewerker nog beter kunnen ontwikkelen en hoe verhoudt zich dat tot de afspraken uit bijvoorbeeld het POP-gesprek? Welke kwaliteiten komen dan nog beter tot hun recht? Zijn er andere taken waarvoor de medewerker in aanmerking zou kunnen komen na verdere ontwikkeling? Samenwerken Welke rol heeft de medewerker in het team? En wat vind je van die rol? kijk voor meer informatie op www.sbaweb.nl/duurzame-inzetbaarheid 3/3 Hoe vind je de samenwerking met je medewerker? Wat doet zij/hij om de werksfeer positief te beïnvloeden? Hoe heb je je medewerker ondersteund in de uitvoering van de eerder gemaakte afspraken ? Wat vond je bij het ondersteunen van de medewerker gemakkelijk gaan? Hoe komt dat? Wat vond je moeilijk? Hoe komt dat? Wat leert je dat voor de toekomst? Extra! Vraag waarderende feedback aan je medewerker. Het is een goede manier om de samenwerking te bevorderen omdat zij/ hij dan weet wat je van haar/hem verwacht. • • • • • • • Hoe zou je mij willen beschrijven? Waarin ben ik sterk, naar jouw idee ? Wat vind je krachtig in mijn manier van communiceren? Waar zoek je mij voor op? Wat kun je mij zeker vragen? Wat is de toegevoegde waarde van mij in het team? Waar zie je ruimte voor ontwikkeling, wat zou je mij graag zien doen? ontwikkelen in de apotheek kijk voor meer informatie op www.sbaweb.nl/duurzame-inzetbaarheid