Nota voor burgemeester en wethouders Onderwerp TeamPS

Nota voor burgemeester en wethouders
Onderwerp
verbindend-kader-sociaal-domein
1- Notagegevens
Notanummer
2014-000564
Datum
19-05-2014
Programma:
01 Burger en bestuur
Portefeuillehouder Weth. Kolkman
Weth. Hartogh Heys
Besluitenlijst
[ ]Akkoordstukken
Routing
ambtelijk opdrachtgever
Bestuurlijk opdrachtgever
Bestuurlijk opdrachtgever
d.d.
--
TeamPS
2- Bestuursorgaan
[X]B & W
[X]Raad
[ ]Burgemeester
College van B & W
- Burgemeester
- Weth. Swart
- Weth. Pierey
[ ]Openbaar
d.d.
20-05-2014
21-05-2014
21-05-2014
d.d.
--
---- Weth. De Jager
- Weth. Hartogh Heys
d.d.
--
[ ]Besloten
[ ]adj.secr.
[ ]gem.secr.
BIS Openbaar
Status
par.
---
Bijlagen
verbindend kader sociaal domein
raadsvoorstel
B & W d.d.: -Besloten wordt:
1 In te stemmen met de inhoud van het verbindend kader sociaal domein;
2 het verbindend kader ter vaststelling aan te bieden aan de raad via bijgevoegd
raadsvoorstel;
3 de nota en het besluit openbaar te maken.
Financiële aspecten:
Financiële gevolgen voor de gemeente?
Begrotingswijziging
Nee
Nee
Voorstel openbaarmaking conform Wet Openbaarheid Bestuur (Wob)
[X] De nota en het besluit openbaar te maken
[ ] De nota en het besluit openbaar te maken vergezeld van bijgaand persbericht
[ ] De nota en het besluit openbaar te maken nadat
[ ] De nota en het besluit openbaar te maken, behalve…
[ ] Het besluit openbaar te maken, maar niet de nota, gelet op artikel:
[ ] De nota en het besluit niet openbaar te maken, gelet op artikel:
Kennisgeving/ Bekendmaking Awb
Kennisgeving (publicatie) conform Awb
Nee
Bekendmaking conform Awb
ADVIESRADEN:
Moet een van de adviesraden gehoord worden of op de hoogte gesteld?
Nee
Nee
Toelichting
Inleiding
Een veranderende samenleving enerzijds, nieuwe taken voor de gemeente met aanzienlijk minder budget in het
sociale domein anderzijds: de door de vorige raad vastgestelde beleidsstukken zijn aan een update toe. Dit
verbindend kader, gericht aan de nieuwe raad, vormt een perspectief op deze transformatie in het sociaal
domein. De gezamenlijke opgaven, zoals in het kader geformuleerd, geven de route aan voor de komende jaren,
met heldere rollen van en relaties tussen inwoners, onze gemeentelijke overheid en de maatschappelijke
partners.
Beoogd resultaat
We willen de ontwikkelingen in het sociale domein in samenhang bezien, de vraagstukken vanuit één ongedeeld
kader benaderen en zoveel als mogelijk de antwoorden integraal en in samenspraak met inwoners en partners
ontwikkelen. Dit stuk dient als "kapstok" voor de update van beleidsstukken in het sociaal domein.
Kader
De door de vorige raad vastgestelde documenten in het sociaal domein, waaronder "Van Wieg naar Werk 3.0",
Meedoen, Samen sterk in mensenwerk" en "Iedereen Actief! 2013"
Argumenten voor en tegen
voor:
- samenhang en integraliteit bevorderen in het sociale domein
- de vorige raad heeft gevraagd om de ontwikkelingen in het sociaal domein meer in samenhang te bezien
Extern draagvlak (partners)
De externe partners zijn cq. worden betrokken bij de actualisatie van de beleidsstukken "Wieg naar Werk",
"Iedereen Actief" en "Meedoen". Dat geldt ook voor de adviesraden.
Financiële consequenties
Geen
Aanpak/uitvoering
We gebruiken dit kader voor de update van beleidsdocumenten in het sociaal domein: "Van Wieg naar Werk";
"Iedereen Actief!" en "Meedoen". Bij deze update (uitwerking van onderdelen) zijn de in het verbindend kader
genoemde ambities, strategische doelen en speerpunten van toepassing.

Download Report