Specialisatie Masterclass “Werkgeverstaken van de RvC” – VERDIEPT UW INZICHTEN IN DE GEHELE BREEDTE VAN DE WERKGEVERSFUNCTIES VAN DE RVC. ZOOMT IN OP DE BELONINGSMOGELIJKHEDEN BINNEN DE KADERS VAN DE WNT EN OP DE BEOORDELING VAN DE BESTUURDER VANUIT EEN BREED PERSPECTIEF Inhoud Een van de belangrijkste taken van de RvC is ervoor te zorgen dat geschikte bestuurders aan het roer staan en dat zij passend worden beloond. Die taak komt pregnant naar voren als een bestuurder gezocht of ontslagen moet worden, maar mag en moet continu aandacht krijgen, zowel in het belang van de corporatie als in het belang van de bestuurder. De masterclass start met het actuele vraagstuk van de beloningsmogelijkheden voor de bestuurder. Die zijn ingekaderd door de WNT. De complexe wettelijke bepalingen worden voor u inzichtelijk gemaakt, met aandacht voor de vertaling naar verschillende praktijksituaties: de beloning voor zittende en voor nieuwe bestuurders, de gevolgen bij fusie en regelingen voor vertrekkende bestuurders. Er worden lastige casussen besproken waar u als commissaris tegenaan kunt lopen. Wetgeving op het gebied van arbeidsvoorwaarden in de top is nog steeds in ontwikkeling. De masterclass geeft ook een doorkijk op wat er nog op de rol staat, concreet de verdere verlaging van het WNTmaximum en aftopping van de pensioenopbouw boven € 100.000. Vervolgens komt de breedte van uw taak als werkgever aan bod. Veel aandacht krijgt de beoordeling van de bestuurder. U krijgt handvatten om de jaarlijkse beoordeling verder te professionaliseren en wordt uitgenodigd om uw visie op het beoordelingsgesprek aan te scherpen. Bijvoorbeeld welk soort criteria in de beoordeling thuis horen, welke informatiebronnen u voor de beoordeling gebruikt en in hoeverre de RvC zich ook zou moeten bezig houden met het toekomstperspectief van de bestuurder. Ook wordt de relatie tussen beoordeling en beloning gelegd en de (on)mogelijkheden gezien de strakke kaders van de WNT. Tot slot wordt in de masterclass stilgestaan bij de vraag of de RvC oog heeft voor het leiderschap in de organisatie en in hoeverre de topstructuur van de corporatie (bestuur en 1e managementlaag) op de agenda van de RvC thuis hoort. Deelnemers De masterclass richt zich primair op commissarissen die namens de RvC het voortouw nemen bij werkgeverstaken, al dan niet als lid van de remuneratiecommissie. Indicatief programma 15.45 – 16.00 Ontvangst 16.00 – 18.00 Beloningsmogelijkheden binnen de kaders van de WNT Geeft inzicht in de WNT en de implicaties voor de beloningsmogelijkheden voor de bestuurder in verschillende situaties. Besteedt ook aandacht aan lastige casuïstiek en geeft een doorkijk op nog aankomende wet- en regelgeving. Docent: drs. H.J. (Henk Jan) van den Bosch RA 18.00 – 18.30 Pauze en licht buffet 18.30 – 20.30 De beoordeling van de bestuurder, nu en in toekomstperspectief Er worden handreikingen voor een goed beoordelingsgesprek gegeven, waarbij zowel naar targets als leiderschapscompetenties wordt gekeken, en zowel naar prestaties nu als naar het toekomstperspectief van de corporatie en de bestuurder 20.30 – 21.00 Breedte van de werkgeverstaak van de RvC Besproken worden drie dimensies van de werkgeversrol die de toezichthouder in beeld wil hebben. Docente: mevr. M.R. (Monika) Milz MBA 21.00 Afsluiting Docenten Henk Jan van den Bosch is boardroom consultant en heeft zich in dat kader als partner van Axyos onder meer gespecialiseerd in de WNT en beloningsvraagstukken. Hij heeft brede ervaring opgebouwd als commissaris in het bedrijfsleven en bij woningcorporaties, waaronder op dit moment bij Wooninvest, Nieuwe Steen Investments en Terberg Group. De corporatiesector kent hij al vele jaren doordat hij voorafgaand aan zijn commissariaat bij Wooninvest toezichthouder was bij Woonzorg Nederland en Espria. Henk Jan heeft verder zijn sporen verdiend in diverse directiefuncties bij grote familiebedrijven waaronder Blokker en WE Fashion. Monika Milz is boardroom consultant en partner bij Governance Support. Naast algemene governancevraagstukken richt zij zich in het bijzonder op de werkgeverstaken van de RvC en managementdevelopment in de top. Verder vervult zij diverse toezichtfuncties. Zij is onder meer commissaris bij SNS/REAAL en toezichthouder bij de UvA/Hogeschool van Amsterdam. In het verleden heeft zij een commissariaat bij een woningcorporatie vervuld. Monika heeft brede ervaring opgedaan in haar carrière bij ABN AMRO en Rabobank, waar zij topfuncties bekleedde, op commercieel gebied en op het terrein van human resources. Wanneer en waar De workshop wordt aangeboden op: • Donderdag 6 november 2014 (VOLLEDIG VOLGEBOEKT) • Maandag 10 november 2014 De locatie is Grand Hotel Karel V in Utrecht, gelegen nabij het Centraal Station Deelname Het aantal deelnemers is minimaal 8 en maximaal 15. De workshop staat open voor leden van de VTW alsook voor commissarissen die geen lid zijn van de VTW. De kosten per deelnemer bedragen 365 euro voor leden van de VTW en 470 euro voor niet-leden van de VTW Niet-leden kunnen zich aanmelden door een bericht te sturen naar [email protected]. Annulering is voor leden online mogelijk (zie de instructies voor aanmelding) en voor niet-leden door een bericht te sturen naar [email protected]. Vanaf één maand tot twee weken voor aanvang van de masterclass brengen wij u 50% van de kosten in rekening, bij annulering korter dan twee weken voor aanvang van de masterclass100% van de kosten. U kunt zich natuurlijk altijd laten vervangen door een collega commissaris; informeer ons hierover per mail. De VTW behoudt zich het recht voor de data van de workshop, de locatie of de kosten te wijzigen. Een inschrijving kan in dat geval kosteloos worden geannuleerd. Voor meer informatie kunt u ons altijd bellen: 030 - 25 25 785.