Van tram naar restaurant

JAARGANG 20
JUNI 2014
I N FO R M AT I E B U L L E T I N V O O R L E D E N , M E D E W E R K E R S E N A N D E R E G E Ï N T E R E S S E E R D E N
Coöperatie
@work
De kaarten zijn geschud, de zetels in
onze gemeenteraden en in het Europese Parlement zijn weer verdeeld. Nu
nog de bedden opschudden. Hier te
lande is het van belang dat het TechniekPact nu al 185.000 banen heeft
opgeleverd. Een unieke prestatie. Als
we zo doorgaan, hebben binnen drie
jaar alle 680.000 werklozen weer een
baan. Een nuttige besteding van ons
belastinggeld en dat van werkgevers en
werknemers. Ook de extra financiële
en morele inzet om beperkt arbeidsgeschikten aan een baan te helpen,
begint vaste grond onder de voet te
krijgen. Voorzichtig trekt de economie
weer aan. Hoopvol allemaal. De politiek, na de eerste grote daden, zegt,
welhaast dreigend, nog niet klaar te
zijn met hervormingen. Aangezwengeld
door een aantal studies valt het politiek
hongerige oog op inkomensverschillen
als gevolg van fiscaal te zwaar belaste
arbeid en dito vermogen. Spannend.
Hoe dan ook is het noodzakelijk dat
de lasten op arbeid verlaagd worden.
Het MBO wordt andermaal met wat
geld in de hand door de minister aan
het denken en hervormen gezet. Meer
regionale samenwerking met lokale
arbeidsmarktpartijen, kleinschaliger
en specifieker, is het doel. De discussie
of het nu juist meer of minder algemeen vormend moet zijn, laait tegelijkertijd weer op. Prima. Ondertussen
blijft Werk en Vakmanschap doen wat
het moet doen. Samenwerking is een
vaardigheid, een ambacht. De uitdaging
voor onderwijs en onderneming, en dus
voor ons, om zo de keuze voor techniek
aantrekkelijk te maken en te behouden. In deze aflevering weer een keur
aan levendige voorbeelden.
Arend Segaar, voorzitter
Coöperatie Werk en Vakmanschap
Van tram naar restaurant
Het ombouwen van een reguliere, ietwat verouderde tram naar een tramrestaurant (de
HofTrammM) is veel ingewikkelder dan het lijkt. “Neem alleen de stroomvoorziening
maar”, legt Nico van der Kooij uit. “Stroom via de bovenleiding van 600 Volt is geen optie.
We hebben dus voor de keukenapparatuur 230 V en voor de LED-verlichting 24 V moeten
aanleggen.” Een team met monteurs van Werk en Vakmanschap werkte de afgelopen
maanden hard aan de elektronische en mechanische onderdelen.
Nico van der Kooij
Van der Kooij weet waarover hij praat.
Nadat HTM besloot oude trams te reviseren, heeft hij als teamleider LVO-midlife,
Levensduur Verlengend Onderhoud, al
heel wat trams voorbij zien komen. “We
zijn begonnen met het opknappen van
50 trams. Deze rijden allemaal weer en
gaan nog 7 jaar mee.”
Eenmalig en uitdagend
Inmiddels zijn Van der Kooij en zijn team
begonnen aan een tweede serie van
47 zogeheten midlife trams. Ook deze
worden van boven tot onder gestript,
opgeknapt en schoongemaakt. Dat
gebeurt zodanig dat ze zeker weer 15
jaar meekunnen. “Tussendoor komen
daar soms bijzondere verzoeken bij. Dit
zijn voor ons de leuke opdrachten; ze
vereisen extra veel inspanning, inventiviteit en teamgeest. Zo hebben we 4 trams
omgebouwd tot pekelwagen. Deze trams,
met bakken pekelwater, zetten we in om
de rails sneeuwvrij te maken. Het meest
recente ‘snoepje’ was de opdracht om
een tramrestaurant te bouwen.”
Geen schuivende pannen
Het team waarmee Van der Kooij werkt,
bestaat onder andere uit medewerkers
van Werk en Vakmanschap en vaste HTMmedewerkers. Voor het project HofTrammM
werden veel van de werkzaamheden
uitgevoerd door technici van Werk en
Vakmanschap. Dit werk vergde bepaalde
kennis en vaardigheden. Terwijl de revisie
normaal een standaard proces is, moesten
de monteurs nu veel meer meedenken en
alert zijn. Ik kon gelukkig ook wat dat betreft
op ze rekenen. Zo moesten er tijdens de
bouw oplossingen komen voor de stroomvoorziening, de toiletten en het voorkomen
van schuivende pannen op het fornuis.”
HofTrammM
Het tramrestaurant, de HofTrammM, is
eind april officieel aan het publiek gepresenteerd. De tram oogstte veel lof, onder
andere vanwege de sfeervolle inrichting.
Tramrestaurant HofTrammM rijdt op vaste
tijden. Tijdens de culinaire rit wordt een
4-gangendiner geserveerd dat is samengesteld door Pierre Wind.
‘Het is goed om mensen
een kans te geven’
Een schrijnend tekort aan gekwalificeerde verspaners. Door dit dreigende probleem
voelde een aantal Twentse bedrijven de noodzaak om de handen ineen te slaan. Voor
hen initieerde Werk en Vakmanschap een speciaal opleidingsproject. Brinks Metaalbewerking BV uit Vriezenveen is één van de deelnemers. “Wij waren direct gecharmeerd van het initiatief.”
Leontine van Sprang en Wilco
Breukelman werken als respectievelijk
hoofd P&O en leidinggevende bij
Brinks Metaalbewerking. Dit bedrijf
is één van de voornaamste Europese
toeleveranciers van ventielblokken
en onderdelen voor onder andere de
automobielindustrie, de agrarische
industrie, machine- en apparatenbouw
en duurzame energie. Het bedrijf telt
ruim 140 medewerkers. “Het wordt
steeds moeilijker om goed gemotiveerde
mensen te vinden”, aldus Leontine.
“Het idee van Werk en Vakmanschap
sprak ons aan, met name omdat het
project een voorschakeltraject kent,
inclusief een werkervaringsplek van
6 weken. Dit biedt ons, maar ook de
andere deelnemende bedrijven, de
mogelijkheid om een goed beeld te
krijgen van de deelnemers op het gebied
van werkhouding en motivatie.”
Leerling verspaner
Het opleidingsproject ging in 2013 van
start met een tweeledig doel. Enerzijds
beoogde het project te voorzien in
de personeelsbehoefte van (lid)
bedrijven in de regio Twente. Daarnaast
wilden de deelnemende bedrijven
technische talenten de kans bieden
om het diploma ‘Leerling verspaner’ te
behalen op niveau 2 of 3. Uiteindelijk
konden 7 werkzoekenden van start
gaan. Jouri Vorgers startte bij Brinks
Metaalbewerking. Wilco Breukelman
praat vol lof over zijn nieuwe
medewerker. “Jouri heeft ervaring
opgedaan in een meubelmakerij. Het is
duidelijk dat hij graag vooruit wil. Hij past
ook goed binnen onze organisatie die
vooral gekenmerkt wordt door de platte
hiërarchie en veel zelfstandigheid voor
de medewerkers. Ook zijn opleiding gaat
goed.”
Cleanroom vergt
optimaal teamwork
Een zeer zuivere werkomgeving, hoge kwaliteitseisen; werken in de cleanroom van
Nelipak Healthcare Packaging in Venray vergt meer dan technische kennis alleen. De
productie van blisterverpakkingen voor met name de medische en farmaceutische
industrie stelt hoge eisen aan nauwkeurigheid en teamgeest. “Werk en Vakmanschap
begrijpt heel goed welke mensen wij nodig hebben. Via hen hebben we al een aantal
machinestellers kunnen werven.”
Leon Stevens geeft als groepsleider
cleanroom leiding aan tien
machinestellers. Nelipak is Europa’s
toonaangevende thermovormer met
opdrachtgevers over de hele wereld.
Het bedrijf ontwerpt, ontwikkelt en
produceert de meest uiteenlopende
gethermovormde producten en
blisters. Deze worden gebruikt om
bijvoorbeeld pacemakers, kunstheupen
of catheters in te verpakken. Bij het
bedrijf werken circa 250 mensen. “De
kracht van Nelipak zit met name in
onze knowhow; we zijn al heel lang
actief op deze markt. Bovendien bieden
wij een totaalpakket, vanaf het ontwerp
tot het in de markt zetten van een
product.”
Leon Stevens
Toekomst
Vanwege het succes van dit eerste jaar
van het project gaan er stemmen op om
ook in 2014 een dergelijk project voor de
verspaningssector op te zetten. Zowel
Van Sprang als Breukelman zijn hierover
enthousiast. “Het is zo makkelijk om
‘nee’ te zeggen tegen een dergelijk
project maar uiteindelijk is het mooi om
iemand een kans te geven. Wij hebben er
een goede werknemer bij en Jouri heeft
opnieuw perspectief. En het mooie is dat
door die eerste zes weken de kans op
succes alleen maar groter wordt.”
Leontine van Sprang en Wilco Breukelman
Interne opleiding
Werk en Vakmanschap heeft inmiddels
een aantal vakvolwassen mensen kunnen plaatsen bij Nelipak. Zij leren het vak
hoofdzakelijk intern. “Het vak kent twee
belangrijke facetten. Het instellen van machines is vooral technisch, terwijl de kwaliteitscontrole veel nauwkeurigheid vereist.
Wij leren nieuwe mensen dit vak door ze te
koppelen aan een ervaren collega. Na een
aantal maanden blijkt vervolgens uit een
test of iemand het vak meester is. Om te
kunnen starten is technische kennis niet
persé noodzakelijk. We hebben mensen
van Werk en Vakmanschap gehad die alleen een theoretische achtergrond hadden.
En toch pikten zij het werk op.”
Teamwork
Naast de wil om het vak te leren, is het
heel belangrijk om in teamverband te kunnen werken. “Onze cleanroom is een ruimte waar je als team samenwerkt. Samen
moet je het productieproces en de daarbij
behorende zaken organiseren en plannen.
Daarvoor vragen we gedreven, betrokken
personen die kwalitatief hoogstaand werk
kunnen leveren. Werk en Vakmanschap
weet dit en selecteert die mensen waarmee wij onze teams graag aanvullen.”
‘We leren
van leerlingen’
Als zijn voorganger bij Holvrieka in Sneek
met de VUT gaat, rolt Remko Slegter
eigenlijk als vanzelf in de functie van
praktijkbegeleider. Zijn werkgever ziet dat
hij deze rol met verve oppakt en biedt hem
een cursus aan om de fijne kneepjes van
juist dit vak te leren. “Ik vind het geweldig
om mijn kennis over te dragen op jonge
jongens. Ik ontdek nu dat die kennis ook
vaak in de kleine weetjes en handigheidjes
zit die ik in de loop der jaren heb geleerd.”
Het oppakken van zijn rol als praktijkbegeleider ging eigenlijk vanzelf. “Eén
leerling liep een beetje ‘met zijn ziel
onder zijn arm’. Hij moest de hele dag
plaatjes lassen en kwam daarmee eigenlijk niet verder. Dat raakte me. Ik heb hem
onder mijn hoede genomen en geleerd
om bepaalde onderdelen te lassen. Dat
maakt het werk meer afwisselend en
meer inhoudsvol; je levert immers een
Remko Slegter, Mike Prijs, Marco Harder en Volmer de Jong
echte bijdrage aan het eindproduct. Dat
stimuleert en motiveert.”
Lassen en meer
Holvrieka verkoopt, ontwikkelt en
produceert opslag- en procestanks voor
brouwerijen, frisdrankproducenten en
de chemische industrie, wereldwijd. In
de bankwerkerij, waar Remko en drie
leerlingen van Werk en Vakmanschap
werken, worden de onderdelen voor
de verschillende tanks gemaakt. “Veel
jonge jongens willen heel graag lassen. Maar alleen lassen, gaat echt snel
vervelen. Ik laat zien welke bewerkingen
er nog meer noodzakelijk zijn.”
‘Een leerwerkplek heeft
toegevoegde waarde’
Vanaf het moment dat Werk en Vakmanschap plannen maakte voor een instroomproject
gericht op de pomptechniek, was Nijhuis Pompen in Winterswijk geïnteresseerd. “Wat
ons aantrok, was de specifieke aandacht voor pomptechniek en de keuze voor werken
en leren”, vertelt HR adviseur Petra van Vliet. Inmiddels is de eerste lichting bijna klaar
met de opleiding en maakt Nelson Huinink (26) zich op voor een vast dienstverband.
Nijhuis Pompen BV levert al meer dan
100 jaar kwalitatief hoogstaande pompen
en pompsystemen, die klantspecifiek in
eigen huis worden ontwikkeld en geconstrueerd. Nijhuis Pompen BV maakt sinds
mei 2011 onderdeel uit van Pentair Inc.
en opereert sinds oktober 2012 samen
met een Amerikaanse zusterorganisatie
onder de merknaam Fairbanks Nijhuis. De pompen en pompsystemen van
Fairbanks Nijhuis worden geconstrueerd
voor diverse toepassingsgebieden, zoals:
drinkwater, irrigatie, riool- en poldergemalen, scheeps-, petro-chemische en
baggerindustrie en ontzoutingsinstallaties.
“Binnen ons productieproces besteden we
veel aandacht aan lean en veilig werken.
Die aandacht verwachten we ook van onze
medewerkers, naast uiteraard veel gedrevenheid en betrokkenheid bij het product.”
Instroomproject
Waar het instroomproject Fairbanks Nijhuis
de mogelijkheid bood kennis te maken met
Van elkaar leren
“De jongens die ik nu onder mijn hoede
heb, Mike Prijs, Marco Harder en Volmer
de Jong, zijn goed gemotiveerd. Ze staan
open voor mijn advies en denken mee. Het
is geweldig om te zien dat wij ook van hen
leren. Werkzaamheden die wij al jaren
op dezelfde manier uitvoeren, durven
zij ter discussie te stellen.” Het doel van
Holvrieka is om de intern opgeleide jongens op termijn een dienstverband aan te
bieden. Ook Remko houdt dat voor ogen.
“Ik leid ze echt op om hier aan de slag te
gaan. Niet om ze weer de arbeidsmarkt op
te sturen. Ze passen juist heel goed in ons
ietwat vergrijsde personeelsbestand.”
potentiële nieuwe medewerkers, gaf dit
Nelson Huinink, samen met twee andere
leerlingen, een kans om bij Nijhuis een
vak te leren. Hij was hieraan toe, na een
VMBO-opleiding en militaire dienst. “Het
eerste jaar was best pittig maar na een
jaar was ik gewend en kon ik overstappen
van niveau 2 naar niveau 3. Ik werk graag
met mijn handen, dus dit werk bevalt me
uitstekend.”
Techniek in de vingers
Richard van de Hurk heeft Nelson gedurende het gehele traject begeleid. Hij zag
het van meet af aan zitten met Nelson.
“Iemand die in zijn vrije tijd al graag een
beetje sleutelt, heeft de techniek in zijn
vingers. Ook hier pikt hij alles snel op.”
Natuurlijk was met name Richard verantwoordelijk voor de begeleiding van Nelson
maar hij had op dit gebied ook veel contact
met Werk en Vakmanschap. “Dat verliep
uitstekend. Zij onderhielden de contacten
met het Graafschap College maar stemden ook hier regelmatig de voortgang en
de vorderingen van Nelson af.”
Ook volgend jaar
Uiteindelijk is iedereen tevreden. “We
hadden eerder ook wel stagiaires”, vertelt
Petra, “deze zijn hier dan 10 weken en
vertrekken dan weer. Dat kost veel tijd
en energie. Een leerling een leerwerkplaats aanbieden, heeft echt toegevoegde
waarde. Voor alle betrokken partijen. Om
die reden doen we dat komend schooljaar
weer.”
Richard van de Hurk, Nelson Huinink en Petra van Vliet
Actueel in de Coöperatie
Jaarrekening 2013
De ledenraad heeft in april 2014 de door
het bestuur opgestelde jaarrekening 2013
ongewijzigd vastgesteld. De vergadering vond plaats bij het lidbedrijf Toyota
Material Handling Nederland B.V., in het
nieuwe pand langs de A12 in Ede. Na een
inspirerende presentatie over het Toyota
Production System door Pank Hertsenberg werd afgesloten met een rondleiding
in het energiezuinige pand.
Verkiezing ledenraad
Dit jaar vindt de driejaarlijkse verkiezing van de ledenraad plaats. De
zittingstermijn loopt van 1 december
2014 t/m 30 november 2017. Zeven van
de huidige acht ledenraadsleden hebben
zich verkiesbaar gesteld voor een nieuwe
zittingsperiode. Om het maximaal aantal statutaire zetels te bezetten, is het
bestuur momenteel actief met de
werving van vier nieuwe kandidaten.
Alle kiesgerechtigde lidbedrijven
ontvangen tijdig de voordracht van het
bestuur, informatie over de verkiezing
en de mogelijkheid om zelf kandidaten
voor te dragen. De verkiezing vindt
plaats tijdens de ledenvergadering op
6 november 2014 in Utrecht.
Symposium
Ter gelegenheid van haar 20-jarig
jubileum organiseert de Coöperatie op
donderdagmiddag 6 november in het
Muntgebouw in Utrecht een symposium
met aansluitend een netwerkborrel en
een walking-diner. Details en individuele
uitnodigingen voor onze leden en stakeholders volgen later. Wel is duidelijk dat
niet ons gezamenlijke verleden centraal
zal staan maar juist de toekomst.
Toekomstige voorzitter
De Coöperatie Werk en Vakmanschap
heeft Peter van der Velden, burgemeester
van Breda, per 1 januari 2015 benoemd
tot voorzitter. Het verheugt de ledenraad,
het bestuur en de directie dat Peter van
der Velden zich hiervoor beschikbaar
gesteld heeft. Hij is een zeer ervaren
bestuurder met
een verbindende
leiderschapsstijl. Hij wordt in
staat geacht een
initiërende en
verbindende
rol te vervullen
op het gebied
van arbeidsmarkt, onderwijs,
overheid en
Peter van der Velden
onderneming.
‘Inzetten op langdurige relaties’
Toen Ronald Schaeks, vestigingsmanager in Weert, vorig jaar koos voor een baan bij
Werk en Vakmanschap, deed hij dat heel bewust. “Na jaren in de uitzendbranche te
hebben gewerkt, wilde ik meer diepgang in mijn werk, door vraag en aanbod voor de
lange termijn bij elkaar te brengen. Juist in de sector techniek wordt de noodzaak
van kwalitatieve in- en doorstroom alleen maar groter.”
Nu, een jaar later, is hij meer dan
tevreden met zijn keuze. “Ik ben ervan
overtuigd dat we echt iets kunnen
betekenen, zowel voor opdrachtgevers
als voor werkzoekenden.” Een
mooi voorbeeld is volgens hem de
klas die eind vorig jaar gestart is
voor procesoperator A. “We leiden
deze mensen speciaal op voor de
kunststofbranche met specialisatie
Ronald Schaeks
spuitgieten. Zoiets bestond nog niet in
Nederland, dus we hebben daar heel
veel energie in gestopt. Het is geweldig
dat de eerste leerlingen nu zijn gestart.
Ik ben ervan overtuigd dat dit geen
eenmalige exercitie is. Ik merk nu al dat
bedrijven geïnteresseerd raken in een
tweede lichting leerlingen.”
Kiezen, leren, werken
Ronald realiseert zich dat de markt
waarin Werk en Vakmanschap
actief is, voortdurend uitdagend is.
“Langzamerhand komen we bij een
omslagpunt. We zien geleidelijk aan de
vraag naar technici weer toenemen. In
dit speelveld zijn wij actief. Het draait
steeds om kiezen, leren en werken in
de techniek. Zeker in de regio ZuidoostBrabant/Limburg is de technische
sector sterk vertegenwoordigd. Hier
verdient de vergrijzing en het dreigende
verlies van technisch vakmanschap alle
aandacht. Gelukkig is ons aanbod aan
technici (aankomend en vakvolwassen)
en bedrijven ijzersterk. De meerwaarde
van Werk en Vakmanschap wordt alom
gewaardeerd.”
Vakkennis is een uitgave van Werk en Vakmanschap, een samenwerkingsverband van honderden technische en industriële bedrijven.
Oplage: 4.000 exemplaren Redactie: Hanneke Hagenaars | Caroline Houmes | Arend Segaar Vormgeving: Ontverpia concept & vorm Drukwerk:
Drukkerij Altorffer Fotografie: Frank van der Burg | Jurgen van Hoof | Niki Kits-Polman | Hein en Marc Manné Vakfotografen | Erik Vos | Bas Weetink
Coöperatie Werk en Vakmanschap | Markt 41c | 4701 PB Roosendaal | Postbus 1542 | 4700 BM Roosendaal
T 0165 - 52 46 85 | F 0165 - 52 46 86 | [email protected] | www.werkenvakmanschap.nl

Download Report