Human resource management meetsystemen

Studiefiche
Vanaf academiejaar 2014-2015
Human resource management meetsystemen (F710213)
Cursusomvang
(nominale waarden; effectieve waarden kunnen verschillen per opleiding)
Studiepunten 3.0
Studietijd 90.0 u
Contacturen
30.0 u
Aanbodsessies en werkvormen in academiejaar 2014-2015
A (semester 1)
werkcollege
hoorcollege
groepswerk
Lesgevers in academiejaar 2014-2015
Van Hoye, Greet
12.5 u
10.0 u
7.5 u
EB11
Aangeboden in onderstaande opleidingen in 2014-2015
Master of Science in de handelswetenschappen (afstudeerrichting
strategisch management)
Uitwisselingsprogramma Economie en Bedrijfskunde
Verantwoordelijk lesgever
stptn
3
aanbodsessie
A
3
A
Onderwijstalen
Engels
Trefwoorden
Human resource management (HRM), HRM meting, evidence-based HRM, human
resource informatie systeem (HRIS), HRM impact, HRM analyse, HRM return-oninvestment (ROI), HRM simulatie
Situering
Dit opleidingsonderdeel speelt in op de trend binnen human resource management
(HRM) naar meer analytisch inzicht in kengetallen en strategische meetsystemen. Dit
sluit aan bij het toenemend belang van de HR manager als decision-maker en de
noodzaak om beslissingen over personeel en organisatie te nemen op basis van
evidence-based HRM. Tevens moeten deze beslissingen meer en meer
beargumenteerd worden vanuit hun toegevoegde waarde binnen de organisatie.
Hierdoor krijgt HRM een economische en performantie-georiënteerde benadering,
vooral vanuit de rol van HRM als business partner in de organisatie.
Inhoud
• Introductie tot strategische HRM meting
• Evidence-based HRM
• Overzicht en bespreking van HRM meetsystemen
• Gebruik van HR informatiesystemen (HRIS)
• Evaluatie van de impact en return-on-investment (ROI) van HRM acties
• HRM simulatie waarbij de studenten in team een HRM departement aansturen naar
• het bereiken van prestatiedoelen zoals productiviteit, verloop en tevredenheid op
• basis van strategische beslissingen inzake aanwervingen, verloning, training en
• andere HRM acties binnen een begrensd budget
Begincompetenties
Basiskennis human resource management, onderzoeksmethoden, economie en
statistiek
Eindcompetenties
• Inzien van de nood aan strategische HRM meting
• Principes van evidence-based HRM toepassen
• Kennen, kritisch beoordelen en kiezen van HRM meet- en informatiesystemen
(Goedgekeurd)
1
• HRM data interpreteren en toepassen ter ondersteuning van strategische
• beslissingen
• In kaart brengen van de impact van HRM acties
Creditcontractvoorwaarde
Toelating tot dit opleidingsonderdeel via creditcontract is mogelijk mits gunstige beoordeling
van de competenties
Examencontractvoorwaarde
Dit opleidingsonderdeel kan niet via examencontract gevolgd worden
Didactische werkvormen
Groepswerk, hoorcollege, werkcollege
Leermateriaal
• Smith, J. R., Golden, P. A., & Deighan, M. (2014). HRManagement: The human
• resource management simulation (student manual). Charlottesville, VA:
• Interpretive Simulations. Geraamde prijs (inclusief deelname aan de online
• simulatie) = 40 euro.
• Hoofdstuk 2.4 "Strategische human resource management meting"
• uit Vanderstraeten, A. (2010). Human resource management en performantie:
• Een strategische kijk op medewerkers en organisatie. Brugge: Die Keure.
• Reader, zoals meegedeeld via Minerva
Referenties
• Cascio, W., & Boudreau, J. W. (2011). Investing in people: Financial impact of human
• resource initiatives (2nd ed.). Upper Saddle River, NJ: Pearson Education.
• Phillips, J. J., Stone, R. D., & Phillips, P. P. (2001). The human resources scorecard:
• Measuring the return on investment. Boston, MA: Butterworth-Heinemann.
• Vanderstraeten, A. (2010). Human resource management en performantie: Een
• strategische kijk op medewerkers en organisatie. Brugge: Die Keure.
Vakinhoudelijke studiebegeleiding
Interactieve ondersteuning via Minerva, mogelijkheid tot vragen en feedback tijdens en
na de les
Evaluatiemomenten
periodegebonden en niet-periodegebonden evaluatie
Evaluatievormen bij periodegebonden evaluatie in de eerste examenperiode
Schriftelijk examen
Evaluatievormen bij periodegebonden evaluatie in de tweede examenperiode
Schriftelijk examen
Evaluatievormen bij niet-periodegebonden evaluatie
Participatie, werkstuk, simulatie, peer-evaluatie
Tweede examenkans in geval van niet-periodegebonden evaluatie
Examen in de tweede examenperiode is enkel mogelijk in gewijzigde vorm
Eindscoreberekening
Combinatie van periodegebonden (50%) en niet-periodegebonden (50%) evaluatie
(Goedgekeurd)
2