Sociaal jaarverslag 2013 - Fonds Bijzondere Noden Rotterdam

‘Een samenleving zonder armoede
is pas echt rijk’
Sociaal jaarverslag
2013
Woord vooraf
Het Fonds Bijzondere Noden Rotterdam heeft in 2013 afscheid
vicevoorzitter. Haar jarenlange ervaring met ons fonds zorgt ervoor
genomen van haar directeur, Dirk de Vos. Hij heeft het fonds met
dat zij de recent aangetreden directeur op deskundige wijze kan on-
veel enthousiasme en bevlogenheid op de kaart gezet in Rotterdam
dersteunen. Ik heb er alle vertrouwen in dat mevrouw Loorbach-van
en omstreken en het bestuur en de medewerkers zijn hem daarvoor
Driel de positie van het fonds verder zal weten te verstevigen en door
zeer erkentelijk.
middel van verschillende acties ook de financiële basis zal versterken.
De gemeente Rotterdam kreeg de moeilijke taak om een opvolger
Dat laatste is helaas hoognodig, want er zijn zorgen. Er kan voor
voor te dragen. Tijdens de bestuursvergadering van 6 september
Rotterdamse gezinnen in urgente financiële nood pas een beroep op
2013 introduceerde Anne-Marie van de Wiel, directeur Activering &
het fonds worden gedaan, als er geen voorliggende voorzieningen
Welzijn, de nieuwe directeur van het Fonds Bijzondere Noden
zijn. Hulpverleners kloppen echter steeds vaker als eerste bij ons
Rotterdam: Katinka Velthuijs. Mevrouw Velthuijs wordt gedeta-
aan, omdat de procedures rondom deze voorliggende voorzieningen
cheerd bij het fonds en vervult haar taak met hart en hoofd,
teveel tijd in beslag nemen, de betrokken klantmanagers erg moei-
waarbij de menselijke maat een belangrijke plaats heeft.
lijk bereikbaar zijn en de aanscherping van de regels omtrent de
Bijzondere Bijstand eerder tot grotere acute nood leidt dan die nood
Er werd nóg een afscheid aangekondigd in 2013: het mijne. De
voorkomt. Kortom, de mazen van de voorliggende voorzieningen zijn
termijn voor mijn voorzitterschap loopt af per 1 april 2014; ik treed
inmiddels veel te grof geworden.
per deze datum ook terug als bestuurslid van het fonds. In de
2
vergadering van 22 november 2013 koos het bestuur unaniem voor
Het aantal aanvragen is ook in 2013 weer flink toegenomen. Het
Mimi Loorbach-van Driel als mijn opvolger. Zij is alweer enkele jaren
fonds kan alleen dan blijven helpen, als de financiële positie ver-
sterkt wordt. Gelukkig weten we ons gesteund door het gemeentebestuur van Rotterdam. Bij plotselinge meevallers van de gemeente
werd het Fonds Bijzondere Noden Rotterdam ook in 2013 verrast
met gulle gaven, waardoor we niet in de rode cijfers kwamen.
Frans Jozef van der Heijden,
voorzitter Fonds Bijzondere Noden Rotterdam
Frans Jozef van der Heijden
3
De menselijke maat
Blij en verrast; dat was ik toen Mimi Loorbach-van Driel mij liet
Maar in sommige gevallen volstaat dat niet; dan is ondersteuning -
weten dat de sollicitatiecommissie de keus op mij had laten vallen.
in praktische of financiële zin - nodig. In deze tijd van bezuinigingen
Blij, omdat directeur van het Fonds Bijzondere Noden Rotterdam een
en lijstjes met meetbare resultaten dreigen we echter te vergeten
fantastische baan is. Verrast, omdat ik me heel goed realiseerde dat
waar het ook al weer om gaat: om mensen. En precies hier ontmoe-
ik, met mijn achtergrond in de bancaire sector en de vastgoedwereld,
ten mijn visie en de werkwijze van het Fonds Bijzondere Noden
niet de meest voor de hand liggende kandidaat was.
Rotterdam elkaar. Als kleinschalige stichting werkt het FBNR met
een ongekende slagkracht en flexibiliteit aan het bestrijden van
Toch is de overstap minder verwonderlijk dan die lijkt. De verbinden-
urgente financiële nood van Rotterdamse individuen en huishou-
de schakel is ‘de menselijke maat’, een onderwerp dat mij zeer na
dens. Een financieel steuntje in de rug is vaak van onschatbare waar-
aan het hart ligt. Niet alleen in mijn werk, maar ook als spreker en
de omdat het, als een parachute die zich op het allerlaatste moment
schrijver vormt het een belangrijke bron van inspiratie. De mense-
opent, voor een zachte landing zorgt.
lijke maat in management, authentiek leiderschap en persoonlijke
weerbaarheid zijn bijvoorbeeld terugkerende thema’s in mijn
Tegelijkertijd blijkt de hoop dat iemand door een eenmalige gift
boeken en lezingen.
volledig op eigen kracht verder kan niet altijd gerechtvaardigd.
In een ideale wereld zou een fonds als het FBNR overbodig zijn,
4
Op werkgebied heeft ‘de menselijke maat’ vooral mijn mensbeeld
maar de groeiende stroom aanvragen toont aan dat het meer
sterk bepaald. Centraal staat voor mij de eigen kracht van een ieder.
bestaansrecht heeft dan ooit. Samen met de zorgen die de voorzitter
Beter dan iemand steeds vis te voeren kun je hem een hengel geven
benoemt in het voorwoord plaatsen deze ontwikkelingen het fonds
en leren vissen, zodat hij in zijn eigen levensbehoefte kan voorzien.
voor vraagstukken als: hoe voorkomen we dat een beroep op het
FBNR in plaats van laatste redmiddel een eerstelijns voorziening
wordt? Hoe organiseren we ons werk zodanig dat we ook in de
toekomst snel en adequaat kunnen blijven opereren? En zeker niet
onbelangrijk: hoe zorgen we dat de funding van het fonds gelijke
tred houdt met de toenemende vraag naar hulp?
Graag zet ik mijn hart én hoofd in om deze vragen (en alle andere
die op mijn pad komen) te beantwoorden en te bouwen aan een
stevige zakelijke en inhoudelijke basis voor het Fonds Bijzondere
Noden Rotterdam.
Katinka Velthuijs,
directeur Fonds Bijzondere Noden Rotterdam
Katinka Velthuijs
5
Het Fonds Bijzondere Noden Rotterdam in 2013
6
De bekendheid van het Fonds Bijzondere Noden Rotterdam groeit
komende jaren in op het vergroten van het financiële draagvlak.
nog steeds. Positief gevolg daarvan is, dat hulpverleners het fonds
Door de blik, naast de fondsenwerving bij de charitatieve instel-
vaker weten te vinden voor cliënten in urgente financiële nood.
lingen, te richten op het bedrijfsleven hoopt het fonds de funding
Soms kloppen zij echter in een te vroeg stadium aan als nog niet
structureel uit te breiden. Als kleine organisatie kan het FBNR zich
alle voorliggende voorzieningen zijn benut. Dit is deels te wijten
echter geen grootschalige campagnes permitteren. Daarom zal ge-
aan onvoldoende zicht op deze voorzieningen, maar ook de
bruik worden gemaakt van bestaande verbanden zoals branche- en
behoefte aan een snelle oplossing maakt dat hulpverleners te
netwerkorganisaties om zo een beroep te doen op het maatschappe-
snel terugvallen op het FBNR. De medewerkers van het fonds
lijk verantwoord ondernemen (MVO) van bedrijven en instellingen.
gaan dan ook bij iedere aanvraag na of er een beroep kan worden
Het groeiende beroep dat op het fonds gedaan wordt en het feit
gedaan op andere, voorliggende, voorzieningen.
dat een gift van het FBNR niet in alle gevallen leidt tot een blijvende
In 2013 is het aantal aanvragen opnieuw gestegen, zoals u elders
oplossing doen echter ook de vraag rijzen hoe voorkomen kan
in dit sociaal jaarverslag kunt zien. Het Fonds Bijzondere Noden
worden dat mensen in financiële nood geraken. Stichting De Verre
Rotterdam weet zich nog altijd gesteund door vele charitatieve
Bergen doet daarom in nauwe samenwerking met het FBNR en de
fondsen en ook de gemeente Rotterdam levert een forse bijdrage
gemeente Rotterdam onderzoek naar (onder andere) het ontstaan
door de uitvoeringskosten voor haar rekening te nemen. Om aan de
van problematische schulden en preventie. De uitkomst van dit
groeiende vraag naar financiële hulp in urgente situaties te kunnen
onderzoek dient tevens als basis voor evaluatie en monitoring van
blijven voldoen, is fondsenwerving voor het FBNR van groot belang.
de werkwijze van het FBNR en wordt nadrukkelijk betrokken in het
Omdat het bestrijden van individuele financiële nood een brede
bepalen van de koers van het fonds voor de komende jaren.
maatschappelijke verantwoordelijkheid betreft, zet het FBNR de
Het jaar 2013 stond ook in het teken van samenwerking, zowel
binnen als buiten Rotterdam. Op 22 april 2013 werd de samenwer-
behorend bij de Merkez Moskee en bij hulpverlenende organisatie
kingsovereenkomst tussen het FBNR en de Vereniging Gehandi-
Nuestra Casa. De Stichting Rotterdams Ongedocumenteerden
captenorganisaties Rotterdam (VGR) m.b.t. de jubileumgift van
Steunpunt (ROS) gaf vervolgens een uitgebreide toelichting op hun
Fonds DBL getekend. Uit deze gift worden het lidmaatschap van een
werkzaamheden, die afgesloten werd met een lunch. Deze dag werd
sportvereniging en/of het vervoer van en naar een sportclub voor
weer hogelijk gewaardeerd.
Rotterdammers met een beperking gefinancierd. Het FBNR verzorgt
Ook op bestuurlijk vlak is er in 2013 veel gebeurd. Nicole Lemette
de afwikkeling van de aanvragen.
heeft het bestuur van het FBNR per 1 juli verlaten. Haar plaats in het
In april werd tevens een samenwerkingsovereenkomst met de
bestuur, en daarmee ook haar taak als penningmeester, werd over-
gemeente Capelle aan den IJssel ondertekend. Dit betrof een experi-
genomen door Joke Ellenkamp. Dirk de Vos, directeur van het FBNR,
ment met betrekking tot een eventuele regiofunctie voor het Fonds
trad per 1 juli 2013 om gezondheidsredenen terug. Op 1 september
Bijzondere Noden Rotterdam. Bij de evaluatie in oktober bleek echter
begon Katinka Velthuijs als nieuwe directeur van het fonds. Elders in
dat regionale inzet van het FBNR meer voeten in de aarde heeft dan
dit jaarverslag stelt zij zich aan u voor.
aanvankelijk gedacht. Niet alleen de oplopende werkdruk, maar ook
Op de valreep van 2013 werd echter nog een afscheid aangekondigd:
het verkrijgen van toegang tot lokale netwerken zoals hulpverle-
tijdens de laatste bestuursvergadering van het jaar lichtte Frans
ning, woningverhuurders en de sociale dienst hebben het bestuur
Jozef van der Heijden zijn besluit toe om zijn zittingstermijn als
van het FBNR doen besluiten om de samenwerking niet te continue-
voorzitter niet te verlengen en per 1 april 2014 terug te treden uit het
ren en af te zien van verdere regionalisering van het fonds.
bestuur. In dezelfde vergadering is vicevoorzitter Mimi Loorbach-van
De traditionele Zorgsafari, die dit keer in het teken stond van reli-
Driel bij acclamatie gekozen tot nieuwe voorzitter.
gieuze organisaties en zorg, bracht ons op 15 mei bij het internaat
7
Netwerkbijeenkomst Fonds Bijzondere Noden Rotterdam
Het is inmiddels een mooie traditie geworden: de jaarlijkse Netwerkbijeenkomst van het Fonds Bijzondere Noden Rotterdam in de
schitterende Burgerzaal van het Rotterdamse stadhuis. Op maandag
11 november werd met de vertegenwoordigers van fondsen, hulpen dienstverlenende organisaties en gemeentelijke diensten van
gedachten gewisseld over het thema “Haal de armoede uit de
jeugd”. De nationale kinderombudsman Marc Dullaert deelde zijn
visie met de vele aanwezigen en wisselde ervaringen en adviezen
uit met Marco Florijn, wethouder Werk, Inkomen en Zorg. Ook werd
stilgestaan bij het afscheid van Dirk de Vos van het FBNR en stelde
voorzitter Frans Jozef van der Heijden de nieuwe directeur van het
fonds, Katinka Velthuijs, voor.
Het muzikale intermezzo met echte Rotterdamse liederen vertolkt
door zanger Pierre van Duijl zorgde voor de nodige ontspanning.
De middag werd afgesloten door burgemeester Ahmed Aboutaleb
die een lans brak voor het werk van het Fonds Bijzondere Noden
Rotterdam.
Dirk de Vos neemt afscheid van het FBNR
8
Kinderombudsman Marc Dullaert
In gesprek met wethouder Marco Florijn
9
Wethouder Marco Florijn aan het woord
10
Zanger Pierre van Duijl verzorgt een muzikaal intermezzo
Burgemeester Ahmed Aboutaleb sluit de middag af
Netwerken tijdens de borrel
11
Casuïstiek
Alle namen in dit hoofdstuk zijn gefingeerd.
ingediend en de medewerkers van het fonds hoeven er niet lang
over na te denken: de kosten voor de bril van Murad worden vergoed.
Een bril voor Murad
Inmiddels gaat het weer prima met hem. Zijn plaats vooraan in de
Murad, een rustige achtjarige jongen, zit in de klas helemaal vooraan
klas heeft hij ingeruild voor een plek tussen zijn vriendjes.
bij het bord. Zijn resultaten laten de laatste tijd nogal te wensen
12
over. De juf snapt er niets van: aan het begin van het schooljaar viel
Kleine wasjes, grote wasjes
Murad nog op vanwege zijn goede cijfers en pientere opmerkingen.
Wat moet een gezin met kleine kinderen beginnen zonder wasma-
Zou het soms aan zijn ogen liggen? De schoolarts doet een ogentest
chine? Miranda weet het niet. Zij is een alleenstaande moeder die
en daaruit blijkt dat de juf gelijk heeft: Murad heeft dringend een
met drie kleintjes de wasmachine dagelijks moet laten draaien.
bril nodig. De moeder van Murad schrikt van het nieuws. Achteraf
Het ding is echter al vele jaren oud en op een kwade dag gebeurt
gezien snapt ze nu ook waarom haar zoon zo vaak over hoofdpijn
dan ook waar ze al langer bang voor was: hij houdt ermee op. Geld
klaagt. Maar een bril, wat kost dat wel niet? De zorgverzekering
om een nieuwe te kopen is er niet.
vergoedt maar een klein deel van de kosten en de eigen bijdrage
Het is onmogelijk voor Miranda om te sparen voor dergelijke grote
is veel te hoog voor haar. Ze zit in de schuldhulpverlening en moet
uitgaven. Door omstandigheden in het verleden heeft ze een hoge
met haar vier kinderen zien rond te komen van € 60 in de week.
belastingschuld. Het is nog steeds niet gelukt om een goede beta-
Natuurlijk wil ze het beste voor haar kind, maar ze heeft geen idee
lingsregeling te treffen. De huur-, zorg- en kindertoeslag gebruikt ze
waar ze het geld voor een bril vandaan moet halen.
om haar schuld af te lossen en een nieuwe wasmachine kan ze echt
Gelukkig heeft het gezin een hulpverlener die de weg naar het Fonds
niet betalen. De medewerkers van het Fonds Bijzondere Noden Rot-
Bijzondere Noden Rotterdam weet te vinden. Er wordt een aanvraag
terdam hebben goede contacten met leveranciers van o.a. witgoed.
Bij het zien van de aanvraag voor financiële hulp voor dit gezin zoe-
zo het ene gat met het andere. De huurschuld loopt op naar drie
ken zij meteen contact met de vaste leverancier voor wasmachines.
maanden en er ontstaan nog wat andere, kleinere schulden.
Een paar dagen later wordt er een grote doos bezorgd bij Miranda en
Ondanks dat Angelina inmiddels een tweede baantje heeft
haar kinderen: een nieuwe wasmachine! De jonge moeder kan weer
gevonden en weer redelijk kan rondkomen, blijft de huurschuld een
even opgelucht ademhalen.
probleem. Gelukkig weet ze de weg naar het maatschappelijk werk
te vinden. De hulpverlener maakt samen met haar een budgetplan
Huurschuld
en neemt contact op met het Fonds Bijzondere Noden Rotterdam.
Sinds anderhalf jaar werkt Angelina als kamermeisje in een hotel.
Kan het fonds Angelina helpen? Het zou toch zonde zijn als zij, juist
Ze heeft weliswaar een 0-urencontract, maar had met name de
nu ze weer meer werk heeft, haar woning kwijtraakt. Na het bestu-
eerste maanden volop werk. Gemiddeld verdient ze € 850 per maand
deren van alle informatie besluit het FBNR een bedrag te schenken
waardoor ze geen (aanvullende) uitkering meer nodig heeft. Jammer
om de huurachterstand weg te werken. Voor de andere schulden
genoeg is het door de crisis minder druk in het hotel en wordt de
zijn haalbare betalingsregelingen overeengekomen. Angelina is
24-jarige vrouw steeds minder vaak opgeroepen. Haar inkomsten
hierdoor verzekerd van een dak boven haar hoofd en heeft weer
zijn als gevolg daarvan flink teruggelopen. Haar baas wil haar niet
grip op haar financiële situatie.
kwijt en belooft haar iedere week meer uren werk. Ze houdt dus
goede hoop en wil niet direct naar de gemeente stappen om weer
Diep verdriet
een aanvullende uitkering aan te vragen. Wel raakt ze een maand
De 17-jarige Sita heeft allesbehalve een onbezorgde jeugd. Toen zij
achter met betalen van de huur en komt er een eindafrekening van
12 jaar oud was, kwamen haar moeder en 5-jarige broertje om het
de energieleverancier binnen. Ze leent wat geld bij vrienden en vult
leven bij een auto-ongeluk. Haar vader doet zijn uiterste best om het
13
leven van de drie overgebleven zusjes zo normaal mogelijk te laten
doorgaan, maar dat valt hem erg zwaar. Sita springt als oudste dochter bij waar ze maar kan en neemt zo de verzorgende rol van haar
overleden moeder stilzwijgend over. Ze heeft hierdoor geen tijd om
uitgebreid stil te staan bij het verlies van haar moeder en broertje;
aan verwerken komt zij niet toe.
Toch lijkt het Sita goed te gaan, tot er iets naars met een van haar
zusjes gebeurt. Vijf jaar na het noodlottige ongeval komt al het diep
weggestopte verdriet weer naar boven. Sita krijgt concentratieproblemen waardoor haar schoolresultaten flink achteruit gaan. Het is
overduidelijk dat ze hulp nodig heeft.
Haar huisarts verwijst het meisje door naar een psycholoog die
gespecialiseerd is in rouwverwerking. Het ziet ernaar uit dat tien
behandelsessies voldoende zijn om Sita te helpen bij het verwerken
van haar grote verlies. De kosten voor deze behandeling worden
echter niet vergoed door haar zorgverzekering. Het Fonds Bijzondere
Noden Rotterdam springt graag bij en betaalt de kosten voor de
psycholoog, zodat Sita de draad van haar leven weer kan oppakken.
14
De cijfers
Kwantitatief overzicht aanvragen 2013
Het aantal toegekende aanvragen in 2013 is als volgt opgebouwd:
2013
2012
Aantal aanvragen (totaal)
2262
1323
1761
956
Regulier
154
108
Reguliere aanvragen
290
226
Bestemmingsfondsen
57
33
€ 499 € 756
€ 878.127
€ 722.575
Toegekend
Afgewezen en doorverwezen
Afgewezen
Ingetrokken
Gemiddeld toegekend bedrag
Totaal uitgekeerd
Toegekend
Gemiddeld
911
€ 661.250
€ 726
Parnassia Bavo
636
€ 125.331
€ 197
DBL Kinderfonds
105
€ 44.334
€ 422
91
€ 32.705
€ 359
VGR
Capelle aan den IJssel
Subtotaal
Totaal
Totaal uitgekeerd
18
€ 14.507
€ 806
850
€ 216.877
€ 255
1761
€ 878.127
€ 499
Bestemmingsfondsen zijn samenwerkingsverbanden met een
specifiek doel. In 2013 waren dat Parnassia Bavo, DBL Kinderfonds,
Vereniging Gehandicaptenorganisaties Rotterdam (VGR) en de
gemeente Capelle aan den IJssel. Uitgaven voor deze fondsen
worden gedekt uit daarvoor bestemde donaties en komen derhalve
niet ten laste van de overige inkomsten uit fondsenwerving.
15
16
Toelichting
Verstrekking toegekend per verzoeksoort 2013
Zoals blijkt uit het overzicht is het gemiddeld uitgekeerde bedrag in
Soort 2013 (€ 499) sterk gedaald t.o.v. 2012 (€ 756). Aan deze daling ligt een
Documenten
aantal oorzaken ten grondslag. Naast het samenwerkingsverband
Fietsen
13
met Parnassia op basis waarvan veelal bedragen tot € 200,- worden
Huishoudelijke apparaten
42
uitgekeerd, is voor de afhandeling van verzoeken met betrekking tot
Kleding
witgoed een afspraak met een grote leverancier gemaakt. Afhan-
Levensonderhoud
221
deling van dergelijke aanvragen geschiedt ‘in natura’ doordat het
Medische kosten
725
FBNR koelkasten, fornuizen en wasmachines zelf bestelt en direct bij
Huurschuld
143
de klant laat afleveren. Deze centrale inkoop levert een aanzienlijk
Energieschuld
104
financieel voordeel op.
Schuld waterbedrijf (Evides)
Aantal
96
12
48
Schuld zorgverzekeraar
19
Een derde oorzaak van het teruggelopen bedrag is te vinden in de
Overige schulden
50
toenemende onderhandelingsruimte die de medewerkers weten te
Studiekosten
71
creëren bij met name de afwikkeling van aanvragen die betrekking
Verhuiskosten
30
hebben op schulden. In goed overleg met schuldeisers kan het ge-
Vervoer
27
vraagde bedrag veelal substantieel verlaagd worden. Het FBNR blijkt
VGR activering
91 in dergelijke zaken te kunnen bogen op een groot vertrouwen dat in
Woninginrichting
42
de loop der jaren is opgebouwd.
Diversen
27
Totaal
1761 aanvragen
Overzicht aanvragende instellingen (Top 10)
1. House of Hope
71
2. Stichting Arosa
67
3. Pameijer
54
4. Flexus Jeugdplein
53
5. Stichting Humanitas
45
6. Bureau Frontlijn
44
7. Bouman GGZ
43
8. Stichting DOCK
36
9. Maatsch. Dienstverlening Alexander
36
10. Centrum voor Dienstverlening
35
17
Samenwerking en financiering
Het Fonds Bijzondere Noden Rotterdam is voortgekomen uit de
• Stichting Vincentius Rotterdam
€ 15.000
publiek-private samenwerking tussen maatschappelijke organisa-
• Dirk-Jan en Kitty Reek-Versteegh Stichting
€ 15.000
ties, levensbeschouwelijke instellingen, particuliere fondsen en de
• Stichting Spaarloonfonds Rotterdam
€ 15.000
gemeente Rotterdam. De financiële middelen van het FBNR voor
• Stichting Sint Jansplaats
€ 10.000
2013 kwamen voort uit bijdragen van onderstaande fondsen:
• Stichting Swart-van Essen
€ 10.000
• Stichting Clemens Hodes Fonds
€
5.000
• Olga Heldring Fonds
€
5.000
Regulier
18
• Fonds DBL
€ 105.000
• Stichting RCOAK
€
5.000
• Stichting De Verre Bergen
€ 100.000
• Snickers-de Bruijn Stichting
€
5.000
• Stichting Laurensfonds
€
• Stichting Burgerweeshuis Delfshaven
€
5.000
• Stichting Bevordering van Volkskracht
€ 65.000
• Stichting Fonds van NRC Handelsbladlezers
€ 5.000
• Van Beek-Donner Stichting
€ 50.000
• Van Ommeren-de Voogt Stichting
€
5.000
• Stichting Bekker-la Bastide Fonds
€ 50.000
• Opbrengst Stadhuisveiling
€
3.864
• Stichting Elise Mathilde Fonds
€ 30.000
• Nalatenschap De Devron
€
3.000
• Adessium Foundation
€ 25.000
• Stichting Wit-Gele Kruis
€
3.000
• Stichting Fonds der Familie Antheunis
€ 25.000
75.000
• Stichting Sint Nicolaas Gasthuis
€
3.000
• Stichting Steunfonds Jeugdbescherming Rotterdam € 25.000
• Stichting Medisch-Sociale Hulp
€
2.000
• Anonieme gift
€ 20.000
• Stichting Henri
€
2.000
• Stichting Aelwijn Florisz
€ 15.000
• Van der Mandele Stichting
€
2.000
• Gereformeerde Kerk Pernis
€
500
ANBI-status
• Overige kleine giften
€
145
De Stichting Fonds Bijzondere Noden Rotterdam wordt sinds 1 januari
Subtotaal regulier
€ 704.509
2008 door de Belastingdienst aangemerkt als een tot Algemeen
Nut Beogende Instelling (ANBI: 8177.61.615). Hierdoor is de stichting
Bestemmingsfondsen
vrijgesteld van successie- en schenkingsrecht over te ontvangen en te
• Parnassia Bavo Groep
€ 100.000
• Fonds DBL t.b.v. VGR
€ 100.000
betalen bijdragen.
• Gemeente Capelle aan den IJssel
€ 14.892
Keurmerk Goede Doelen
Subtotaal bestemmingsfondsen
€ 214.892
De Stichting Fonds Bijzondere Noden Rotterdam heeft blijk gegeven
te voldoen aan de voorwaarden en criteria van het Keurmerk Goede
Gift ter versterking van de egalisatiereserve
Doelen en heeft dientengevolge op 21 november 2012 het betreffen-
• Gemeente Rotterdam
€ 230.000
Totaal
€ 1.149.401
de certificaat uitgereikt gekregen.
19
Bestuur en Bureau
Algemeen Bestuur
Namens de gemeente:
Namens de fondsen:
De heer G. Neeleman
De heer F.J. van der Heijden, voorzitter
De heer W.J. Nijenhuis
Mevrouw M.E. Loorbach - van Driel, vicevoorzitter
Mevrouw A. Mol
Bureau
De heer R.O. Prins
Mevrouw M.K. Velthuijs - van den Broek, directeur
Mevrouw M.M. Vogelaar
Mevrouw I. van Oost, adviseur/toetser
Mevrouw J. Dijkstra, adviseur/toetser
Namens de hulpverlening:
Mevrouw J. Ellenkamp, penningmeester (vanaf 1-7-2013)
Mevrouw N.M. Lemette, penningmeester (tot 1-7-2013)
Mevrouw A. Smits
Namens de levensbeschouwelijke organisaties:
Mevrouw J.A. de Kruijf
Mevrouw M.H. Vorthoren, secretaris
20
Mevrouw A. Teixeira Marques da Vega, adm. ondersteuning
Adresgegevens
Colofon
Stichting Fonds Bijzondere Noden Rotterdam
Teksten
Postbus 4024
Mevrouw A.M. Roskam-Timmermans, Tekstenzo
3006 AA Rotterdam
Eindredactie
Bezoekadres (alleen na telefonische afspraak):
Mevrouw M.K. Velthuijs - van den Broek
Alexanderplein 14 (9e etage)
3067 GC Rotterdam
Vormgeving en druk
Zita Advertising B.V.
Telefoonnummer: 010 - 4 98 19 31
E-mail: [email protected]
www.fbnr.nl
21
Inhoudsopgave
Woord vooraf 22
2
De menselijke maat
4
Het Fonds Bijzondere Noden in 2013
6
Netwerkbijeenkomst 8
Casuïstiek 12
De cijfers 15
Samenwerking en financiering
18
Bestuur en Bureau
20
Adresgegevens 21
colofon
21
‘Een samenleving
zonder armoede
is pas echt rijk’
23
www.fbnr.nl

Download Report