20.0 De Bewonersraad Friesland

V
verhuurdershîng
een feit
‘Pittige
ê”
Over begrotjg
Betalen
huurders de
V
rekening?
HDBp:
Corporjes
moeten meer
:
doen met
corporatie
minder geld
naar beneden
inflatievoig
-
NIEUWSBRIEF 12
Leeuwarden, januari 2014
Geachte leden van Huurdersvereniging De Bewonersraad Friesland (HDBF),
U allen een voorspoedig en een gezond 2014 toege
wenst. De medewerkers van HDBF zullen ook in 2014
voor uw huurdersbelang knokken. U kunt natuurlijk op
uw eigen huurdersvereniging rekenen.
Onze vorige nieuwsbrief ging over de verhuurders
heffing. In de vorige Bewonerskrant beloofden we u de
begrotingen van corporaties post voor post goed door te
nemen en de corporaties op de hoogte te brengen van
onze zienswijze op de begroting 2014.
In deze nieuwsbrief informeren wij u over de door HDBF
verwoorde zienswijze. Het uitgebreidere algemene ad
vies dat HDBF aan de woningcorporaties heeft verstrekt
kunt u lezen op onze website: www.debewonersraad.nI.
Huurdersvereniging
DE BEWONERSRAAD
Friesland
Van huurders, voor huurders
Wijnhornsterstraat 39
8932 EX Leeuwarden
058-216 54 57
058-2165443
[email protected]
www.debewonersraad.nI
den en haken zij af. Zo ontstaan op den duur eenzijdige
inkomensstraten. Dit willen wij voorkomen.
HDBF is voorstander van nieuwbouw met een A-Iabel,
met als maximale huurprijs de aftoppingsgrens (circa
€ 560). HDBF is tegen het verkopen van bestaand bezit
met een lage huurprijs om met de opbrengsten daarvan
nieuwbouw te realiseren van woningen met een huurprijs
boven € 560. Beschikbaarheid/keuzemogelijkheden en
betaalbaarheid zijn de belangrijkste onderwerpen voor
de toekomst.
Begrotingen corporaties
In de begrotingen van de corporaties zien we de nadeli
ge gevolgen van de verhuurdersheffing voor de huurders
terug. Voorbeelden zijn:
Minder onderhoudsuitgaven
Doorschuiven onderhoudsuitgaven
Minder uitgaven voor renovaties
Minder uitgaven voor het energiezuinig maken van
woningen
Minder nieuwbouw
Huurverhogingen boven inflatie en extra huurverhogin
gen voor inkomens boven circa € 33.000
Minder keuzemogelijkheden voor huurders die een
betaalbare woning willen
-
De rekening niet bij de huurders neerleggen
Het verbaast HDBF dat woningcorporaties akkoord zijn
gegaan met het betalen van de verhuurdersheffing. Wij
vinden dat de rekening niet bij de huurders mag komen
te liggen.
-
-
-
-
-
Woningcorporaties moeten zich aanpassen
HDBF kiest voor huurdersbelangen. Een kleine miljoen
Nederlanders leeft intussen onder de armoedegrens! Dit
aantal zal verder toenemen, zeker in Friesland. Huurders
zijn afhankelijk van de zienswijze en het beleid van de
verhuurder. Daarom moeten corporaties zich nu aanpas
sen aan de nieuwe situatie in het belang van de huur
ders. Zij moeten zich volledig in dienst stellen van hun
primaire doelgroepen en rekening houden met de noden,
wensen en beperkte financiële mogelijkheden van deze
groepen huurders. Elkien heeft al aangegeven ook in
2014 geen jaarlijkse huurverhoging boven inflatie te wil
len doorvoeren. HDBF is hier zeer content mee.
Woningcorporaties moeten voor de toekomst zorgdragen
voor voldoende betaalbare huurwoningen. Betaalbaar
is voor HDBF een huur van een nieuwbouwwoning van
circa € 560 per maand en een netto huurquote (het per
centage van uw besteedbaar inkomen dat op gaat aan
huurlasten) van circa 21%, afhankelijk van de situatie.
HDBF vindt het belangrijk dat er in straten niet alleen
mensen wonen met een laag inkomen, maar ook men
sen met een hoger inkomen. Door huurders met een wat
hoger inkomen een extra huurverhoging op te leggen
zullen uiteindelijk de woningen ook voor hen te duur wor
-
Het beleid van de zes corporaties waar HDBF overleg
mee voert verschilt. In 2014 gaan we de verschillen
per corporatie publiceren.
Advies HDBF op hoofdlijnen
Kosten moeten omlaag in het belang van de huur
ders
Wat HDBF betreft is voor corporaties de enige kerntaak:
het leveren van voldoende betaalbare en kwalitatieve
goede huisvesting aan de primaire doelgroepen, waar
bij een zekere differentiatie van inkomens in straten!
buurten/wijken behouden moet blijven.
HDBF stelt zich daarbij de vraag wat de corporatie
presteert in het belang van de huidige huurders en de
doelgroepen van beleid. Ons advies gaat niet alleen
over beleid maar ook over geld. Daarom willen we
weten waar de sociale verhuurder zijn geld aan besteed
in 2014 en vragen we ons af hoe de corporatie doelma
tiger kan werken zodat de huurders geen last hebben
van huurverhogingen boven infiatieniveau.
Onze mening is dat woningcorporaties alle niet contrac
tuele verplichte en niet woninggerelateerde uitgaven zo
veel mogelijk moeten schrappen, dan wel verlagen.
De verhuurdersheffing moet niet worden verhaald op de
huurders en de jaarlijkse huurverhogingen moeten de
inflatie volgen.
Dat de bedrijfslasten bij corporaties naar beneden
kunnen is een vaststaand feit. Voor ons is de keuze
eenvoudig: de bedrijfslasten van woningcorporaties
moeten eerst radicaal naar beneden voordat er jaarlijks
huurverhogingen worden doorgevoerd die boven de in
flatiegrens liggen. HDBF vindt dat ook voor de toekomst
voldoende betaalbare sociale huurwoningen beschik
baar moeten blijven.
Onderlinge vergelijking levert inzicht op
De meeste corporaties zijn nog niet doelmatig georgani
seerd. Een vergelijking met de best scorende collega’s
is aan te bevelen. Ook zouden corporaties er goed aan
doen zich te vergelijken met het bedrijfsleven.
HDBF loopt al een aantal jaren mee en informeert zich
grondig. Er zijn diverse onderzoeken uitgevoerd die
hetzelfde beeld geven. Er ligt een notitie de regie-corpo
ratie’. De Universiteit van Groningen heeft de notitie De
doelmatigheid van woningcorporaties in kaart gebracht’
gepubliceerd. Er zijn veel vergelijkingscijfers van het
Centraal Fonds Volkshuisvesting (CFV) waarmee de
best scorende corporaties op een aantal punten kun
nen worden vergeleken. Ook in de jaarverslagen van de
Friese corporaties worden cijfers op een rij gezet en met
elkaar vergeleken. HDBF onderschrijft de stelling van
Aedes: “De tijd vraagt om corporaties die met zo weinig
mogelijk geld zo veel mogelijk weten te bereiken”. Wij
vinden dat corporaties veel efficiënter kunnen werken en
we constateren dat er geen normen worden gesteld.
Al in 2011 heeft HDBF de woningcorporaties geadvi
seerd over het aantal Verhuureenheden (VHE) per full
time medewerker (fte), vanuit ons beeld betreffende de
efficiëntie van woningcorporaties. HDBF heeft dit advies
opnieuw onder de aandacht gebracht. Als een corporatie
efficiënt is georganiseerd zijn de kosten laag en kun
nen beperkte huurverhogingen worden doorgevoerd.
Dan blijft de sociale huursector ook voor de toekomst
beschikbaar. Met lage uitvoeringkosten blijft meer geld
over om te investeren in onderhoud/renovatie en sociale
betaalbare woningbouw.
De grotere corporaties zouden volgens HDBF in eerste
instantie moeten streven naar 130 VHE (verhuureenhe
den) per fte (fultime medewerker) eind 2014, inclusief het
dagelijks klachtenonderhoud en het gewone mutatie-on
Wijnhornsterstraat 39
8932 EX Leeuwarden
Huurdersvereniging
058 -2165457
DE BEWONERSRAAD
Friesland
[email protected]
Van huurders, voor huurders
Telefonische hulpdienst
Tel.: 058-21654 57
derhoud. Projectontwikkeling laten we buiten be
schouwing. De kleinere corporaties zouden in eerste
instantie moeten streven naar 110 VHE per fte. Zon
der eigen onderhoudsdienst/technische dienst zou
den de aantallen in eerste instantie respectievelijk
circa 190 VHE perfte voor de grotere en 160 VHE
per fte voor de kleinere corporaties moeten zijn.
HDBF heeft geadviseerd om de woningcorporaties
zo aan te passen dat zij aan het eind van 2014 aan
bovengenoemde normen voldoen. Een mooi voor
beeld is Stichting Woningbouw Achtkarspelen.
Wat ons betreft is dit een start om de woningcorpo
raties efficiënt te laten functioneren, in het belang
van de sociale volkshuisvesting in het algemeen en
voor u als huurders in het bijzonder.
HDBF heeft, samengevat, de woningcorporaties
geadviseerd om:
Het corporatiebeleid aan te passen zoals in het
advies staat beschreven.
De bedrijfslasten personeel en overige radicaal te
verlagen en de organisatie aan te passen aan boven
genoemde normen.
Alleen kosten te maken die bijdragen aan het belang
van de primaire doelgroepen van beleid.
In het kader van de betaalbaarheid nu en in de
toekomst de jaarlijkse huurverhoging per 1juli2014
infiatievolgend te laten zijn.
Een efficiëntieslag te maken in het dagelijkse en
reguliere mutatie-onderhoud.
Voldoende geld te investeren in een goede basiskwaliteit en het energiezuinig maken van woningen.
In voldoende mate goede renovaties door te voeren.
Alleen nieuwe woningen te bouwen met een betaal
bare huur van€ 560.
Geen goedkope woningen te verkopen om nieuw
bouwwoningen te financieren met een huurprijs van
boven de € 560.
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Woningcorporaties hebben de sleutel in handen om in
de toekomst in voldoende mate betaalbare woningen
voor de primaire doelgroepen van beleid te leveren.
Dit kan alleen als corporaties zich sterk aanpassen.
HDBF zal voor u de corporaties ook in 2014 kritisch
blijven volgen.
Met vriendelijke groet,
Klaas van der Veen,
algemeen directeur HDBF
Daarom bent u lid van
Huurdersvereniging De Bewonersraad Friesland
www.debewonersraad.nl
• Goede informatievoorziening
• Vier maal per jaar De Bewonerskrant in de bus
• Drie maal per jaar een Nieuwsbrief in de bus
Telefonisch bereikbaar:
maandag t/m vrijdag van
09.00 12.30 uur.
• Gebruik kunnen maken van de telefonische
hulpdienst
• Juridische ondersteuning waar nodig
• Samen sterk staan bij verhuurders en gemeenten
-
• Voor de zekerheid