Sterk lokaal samenspel broodnodig Open brief aan de onderhandelaars voor het nieuwe bestuursakkoord Door Mohammed Acharki, Marije Buursink en Simon Jansen De gemeenteraadsverkiezingen in ’s-Hertogenbosch, Nuland en Vinkel zijn achter de rug. Partijen oriënteren zich nu op een nieuw bestuursakkoord. De opgaven waarvoor het nieuwe gemeentebestuur staat, zijn niet mals. Het speelveld voor zorg en welzijn, maar ook voor wonen is binnen één bestuursperiode onherkenbaar veranderd. Ook de komende jaren spannen wij ons tot het uiterste in om de beschikbaarheid van voldoende goede betaalbare woningen voor bewoners met een smallere beurs te borgen. Wonen gaat echter niet alleen over de stenen, maar is nu meer dan ooit óók een sociale opgave. Door de veranderingen in de zorg blijven meer mensen langer zelfstandig wonen en is meer zorg en ondersteuning aan huis nodig. Maar zeker ook doordat een sterk groeiende groep huurders in onze gemeente op of onder de armoedegrens leeft. Het gif van armoede raakt mensen in de volle breedte van hun bestaan. Meedoen aan de samenleving, lichamelijk en geestelijk welzijn, de kracht om voor anderen te zorgen: dit alles komt onder druk te staan. Juist in een periode waarin mensen meer dan ooit een beroep op elkaar moeten kunnen doen. Er is in de komende jaren slimmer en steviger samenspel nodig tussen gemeente, de zorg, mensen in buurten en corporaties om deze opgaven het hoofd te bieden. Wij doen daarom een oproep aan de onderhandelaars om hiervoor in het nieuwe bestuursakkoord een goede basis te leggen. 1. Wij maken graag afspraken over de beschikbaarheid, betaalbaarheid en kwaliteit van onze woningvoorraad. Maar niet over de stenen alleen. Vooral ook afspraken voor de mensen die in deze woningen (willen) wonen. Die afspraken gaan dan ook over zorg, werk & inkomen en de kwaliteit van (samenleven in) een buurt. Dit sluit lang niet altijd aan bij de manier waarop we gewend zijn samen te werken in onze gemeente. Veel sterker dan nu moet dit gebeuren vanuit een gemeenschappelijke ambitie, visie en aanpak. Gemeente en corporaties, samen met zorg- en welzijnspartijen, waaraan iedere partij vanuit de eigen rol en verantwoordelijkheid actief bijdraagt. En dat zou wat ons betreft voor acht jaar zijn. In ieder geval langer dan de politieke horizon van vier jaar. Die is te beperkt om duurzame resultaten te boeken. 2. De (woon)lastenaanpak die dit jaar is gelanceerd, moet met kracht worden voortgezet en uitgebreid. Rondkomen en vooruitkomen in het leven heeft niet alleen te maken met de hoogte van de huur, maar met het hele uitgavenpatroon van mensen. En met mogelijkheden om voor voldoende inkomen te zorgen of zorgkosten in de hand te houden. Corporaties, sociale dienst, het werkbedrijf en het maatschappelijk werk kunnen op veel grotere schaal de handen ineen slaan om mensen aan het roer van hun eigen leven te laten staan. In het nieuwe bestuursakkoord kunnen hiervoor de uitgangspunten en voorwaarden worden vastgelegd. 3. Zo’n aanpak vraagt om het slechten van schotten en regeltjes die dit in de weg staan. Er zijn geen twee huishoudens wier situatie identiek is. Oplossingen zijn dat dan dus ook niet. Intussen zien wij ook dat door allerlei nieuwe wetten en regels, organisaties (begrijpelijk) heel erg met zichzelf bezig zijn. Nieuwe verkokering dreigt, waarvoor bewoners de prijs betalen. We moeten samen oefenen met het leren maken van uitzonderingen. Iets waarin grote organisaties als gemeenten en corporaties van nature niet goed zijn. Een uitzondering maken is volgens ons niet langer op voorhand een ontregelend precedent, maar effectief maatwerk dat recht doet aan de unieke omstandigheden van een bewoner die gewoon praktisch geholpen moet worden. Dit is hele taaie kost. Uitzonderingen maken moet tot kunst worden verheven. 4. Dit alles stelt hoge eisen aan de eenheid van bestuurlijke coördinatie. In de afgelopen periode waren zorg, welzijn en wonen verdeeld over zeker drie wethouders. Dat werkt niet goed, is onze ervaring. Laten we het niet moeilijker maken dan het al is. De aard en omvang van de opgave schreeuwt om één wethouder wonen, zorg en welzijn. Samenwerken moet gaan renderen. Voor de inwoners van onze gemeente. Nu meer dan ooit. Er staat veel op het spel! Mohammed Acharki, Marije Buursink en Simon Jansen zijn directeuren/ bestuurders van woningcorporaties Zayaz, Brabant Wonen en Kleine Meierij