Nurses on the Move

Dr. Hilde Verbeek
15 april 2014
Department of
Health Services Research
Focusing on Chronic Care and Ageing
1
Doelstelling ‘Nurses on the Move’
Bijdragen aan verbetering kwaliteit van zorg in
verpleeg- en verzorgingshuizen
– Focus: verpleegkundigen en verzorgenden
Gericht op functionele status en vermindering van
beperkingen
programma “Tussen weten en doen”
2
Aanleiding
Verandering in aard van intramurale ouderenzorg
– Medisch model Æ wonen en welzijn
Verandering aan eisen en complexiteit
Veranderingen in arbeidsmarkt
3
Aanpak
Behoud van zelfredzaamheid door beweging
Toepassing nieuwe kennis door
verpleegkundigen en verzorgenden
Verpleegkundig leiderschap
4
3 gerelateerde projecten
Project 1: Effective nursing care
– Mirre den Ouden
Project 2: Strategies to empower evidence-based
practice
– Nienke Kuk
Project 3: Nurse qualifications and leadership of the
future
– Ramona Backhaus
5
Project 1: Effective nursing care
Doel: Ontwikkeling en evaluatie van een
zorgaanpak voor verpleegkundigen en verzorgenden
in het verpleeghuis
– Om de functionele status te verbeteren
– Om beperkingen te reduceren
– Integratie in de dagelijkse praktijk
Somatische en psychogeriatrische afdelingen
6
Drie fasen
Fase 1:
– In kaart brengen (effectiviteit) van bestaande interventies
ter stimulering fysieke activiteit door V&V
– In kaart brengen huidige activiteitenniveau
verpleeghuisbewoners en rol verzorging
Fase 2: Ontwikkelen interventie
– Stimulering gericht op fysieke beweging in de dagelijkse
zorg
Fase 3: Evaluatie interventie
7
Literatuur
Focus van de verschillende interventies
– Bewoner: onderzoek functionele status,
gedragsverandering, doelen formuleren en
geïndividualiseerd programma
– Zorgverlener: training, voorlichting en steun
– Omgeving en beleid
Interventies bestaan merendeel uit diverse
componenten
8
Voorbeeld – Function Focused Care
“Professionals and informal caregivers learn to motivate older people
to engage in all kind of activities at the highest level possible,
depending on their capability to maintain daily functioning”
(e.g. Resnick et al. 2009)
4 elementen:
•
•
•
•
Assessment (persoon en omgeving)
Educatie (ouderen, mantelzorgers, zorgprofessionals)
Samen met oudere doelen formuleren Æ zorg op maat
Ouderen motiveren en monitoren
Integratie dagelijkse zorgpraktijk, multidisciplinaire
insteek
9
Studie 1:
“Dagelijkse beweging van
verpleeghuisbewoners”
Het identificeren van de activiteiten die worden
uitgevoerd door de verpleeghuisbewoners op de
afdeling
Een overzicht krijgen van de mate van fysieke
activiteit die wordt uitgevoerd gedurende een dag
10
Pilot studie:
haalbaarheid van de meetinstrumenten
Observaties:
3 observaties van maximaal 1 minuut per uur (16 uur)
- Welke activiteit?
- Liggen, zitten, staan, lopen?
- Afhankelijk of onafhankelijk van hulp?
2 bewegingsmeters: Actigraph en Activ8
meten 7 dagen fysieke activiteit
- aantal minuten liggen, zitten, staan en lopen per dag
Data wordt op dit moment verzameld
11
Doel
Ontwikkelen van strategieën die V & V in staat
stellen om evidence based te werken
Focus:
– Behouden of verbeteren van de functionele status,
verminderen van lichamelijke beperkingen
EBP:
– Expert (beoordelen, evalueren)
– Gebruiker (zoeken literatuur)
– Volger (volgen richtlijnen)
(Straus, 2004)
12
Fases project
Fase 1:
Verkennen en identificeren van
belemmerende en bevorderende factoren
Fase 2:
Selecteren en ontwikkelen strategieën
Fase 3:
Testen efficacy strategieën
Doel: checklist ontwikkelen die in verpleeg‐/ verzorgingshuizen gebruikt kan worden
13
Fase 1: Verkennen en identificeren van
belemmerende en bevorderende factoren
•
•
•
•
Interviews en focus groepen
Literatuur
Experts
Pilot
Vragenlijst
430 afgenomen bij
verzorgenden en
verpleegkundigen in
46 verpleeghuizen
Wachten op resultaat
14
Voorlopige resultaten
Factoren in te delen op 6 niveaus:
–
–
–
–
–
–
de kennis zelf
met de bewoner
professional
sociale context
organisatie
politieke en economische context.
15
Fase 1: voorlopige resultaten
• Thema: Betrekken van bewoner
“We bieden vaak wel vraaggestuurde
zorg. Maar de populatie is daar niet
mee opgegroeid. Het is nu nog teveel
aanbodgestuurd wat ze verwachten”
Kenmerken van de bewoner
16
Fase 1: voorlopige resultaten
• Thema: Protocollen (naleven, op de hoogte blijven)
“Als je niet evidence based werkt
word je op je nummer gezet door
studenten. Dan zorg je er wel
voor dat je protocollen beheerst”
Kenmerken van de sociale context
17
Fase 1: voorlopige resultaten
• Thema: Op de hoogte blijven van nieuwe kennis
“Attitude is ergens blijven
steken, om achter je eigen
kennis en kunde aan te gaan”
Kenmerken van de professionals
18
Fase 2: Selecteren en ontwikkelen
strategieën
Æ Review
Welke strategieën zijn effectief?
- Stellen verzorgenden en verpleegkundigen in
staat evidence based te werken
- Focus functionele status
‐ Bijv. educatie, feedback, beïnvloeden opinieleiders, reminders
19
Doelen project 3
Fase 1:
noodzakelijke (leiderschaps-)competenties
voor toekomstige verpleeghuiszorg
Fase 2:
relatie verhouding (‘skills mix’) tussen
verpleegkundigen en verzorgenden en
kwaliteit van zorg
Fase 3:
aanbevelingen voor curricula en
opleidingen
20
Fase 1
Competenties profielen
– Knelpunten huidige profielen
Expert interviews: toekomst
van de verpleeghuiszorg
Delphi-onderzoek
– competenties van medewerkers
niveau 3 en 5 die in de toekomstige
verpleeghuiszorg van belang zijn
21
Fase 2
Twee deelprojecten mbt skills mix en kwaliteit van
zorg:
Systematisch literatuuronderzoek
Primaire dataverzameling (gekoppeld aan Landelijke
Prevalentiemeting Zorgproblemen (LPZ))
22
Systematisch literatuuronderzoek
Is er een verband tussen
a) de verhouding verpleegkundigen en verzorgenden per afdeling
b) de patiënt-gerelateerde kwaliteit van zorg in
verpleeghuizen?
– Tot nu geen eenduidig bewijs
– Knelpunten eerdere studies
– Niet alleen kwantiteit, maar ook kwaliteit; focus op inhoud taken
23
Primaire dataverzameling
•
In kaart brengen van factoren die bijdragen aan de
kwaliteit van zorg in verpleeghuizen:
-
Personeelsbezetting
Verzuim en verloop
Teamklimaat & samenwerking
Communicatie & coördinatie
•
Ruim 70 afdelingen participeren
24
25
Kenmerken
–
–
–
–
Multidisciplinair
Duo-aanstellingen
Optimale infrastructuur
Langdurige projectlijnen
• Ontwikkeling, evaluatie, implementatie en borging innovaties
– Grote projecten
• Illustraties: Kleinschalig wonen, Nurses on the move, Vrijheidsbeperking
Wetenschap noodzakelijk voor topzorg?!
26
AWO-ZL / Nurses on the move
1. Beschrijving en determinanten
• Activiteitenniveau & effectiviteit interventies
• Belangrijkste belemmeringen & bevorderende
factoren
• Competenties toekomst & impact expertise
2. Ontwikkelen en toetsen van interventies
• Bewegingsinterventie
• Strategiën voor toepassen EBP
• Optimale skill-mix
3. Implementatie interventies
27
Samen met vele partners
28
Bedankt voor uw aandacht
www.academischewerkplaatsouderenzorg.nl
29