stichting Colland
Arbeidsmarktbeleid
Jaarverslag 2013
colofon
administrateur
Gilde-BT Contracting B V,
Venrayseweg 32 5928 NZ Venlo
Postbus 3189 5902 RD Venlo
Voor identificatiedoeleinden.
dd'irJUNÏD?"'^''^*'"'"^
Inhoud
1
Jaarverslag
1.1
Kemtajfers
1.2
Algemenegegevens
1.3
Verslag van het bestuur
2
Jaarrekening
17
2.1
Balans per 31 december na resultaatverdeiing (A+B deel)
18
2.2
Staat van baten en lasten (A-*-B deel)
20
2.3
Algemene toelichting
21
2.4
Toelichting op de isalans per 31 december
24
2.5
Toelk;hting op de staat van baten en lasten A deel
29
2.5.1
Staat van baten en lasten A deel
29
2.5.2
Toeltehting
30
2.6
Toelichting op de staat van baten en lasten B deel
32
2.6.1
Staat van baten en lasten B deel
32
2.6.2
Toeiichting
33
2.7
Vaststelling van de jaarrekening door het bestuur
36
3
Overige gegevens
37
3.1
Gebeurtenissen na balansdatum
37
3.2
Resultaatbestemming
37
3.3
Controleverklaring van de onafhankelijke etccountant
38
Bijlagen
39
voor identificatieaoeleinden-.
Behorend bij controleverklaring
Stichtfng Colland Arbeidsmarktbeleid (CAMB)
Pagina 2 v a n 4 0
1 Jaarverslag
Voor Identificatiedoeleinden.
Behorend bij controieverklaring
stichting Colland Arbeidsmarktbeleid (CAMB)
Pagina 3 van 40
1.1
Kemcijfei^
Tabel 1 Financiële gegevens (x 1.000)
Premiebaten
17.313
17.127
17.113
Uitkeringen
11.918
15.405
19.853
929
942
1.013
35.942
35.481
34.194
0,5%
1,3%
1,7%
185
449
575
Reserves
36.911
32.198
30.358
Resultaat
4.713
1.100
-/- 2.821
Administratiekosten
Belegd vermogen (incl. liquide middelen)
Gemiddeld rendement op beleggingen (%)
Beleggingsopbrengst
Toelichting op de Icerncijfers
Premiebaten
De premiebaten-2013 zijn opgenomen inclusief een voorziening voor dubieuze debiteuren.
Uiticeringen
De uitkeringen bestaan uit twee delen. Een deel vormt de verantwoording over liet verslagjaar. Het andere deel wordt gevormd
door toekomstige verplichtingen uit hoofde van de senioren- en verlofregeling. De uitkeringen dalen afgezet tegen voorgaande
jaren. Een oorzaak is dat de opgenomen toekomstige verplichtingen lager zijn dan voorgaande jaren.
Administrattelc osten
De administratiekosten zijn gedaald ten opzichte van 2012. Uitbreiding van de automatisering is een oorzaak hiervan.
Rendement
Het rendement is berekend door de-beleggingsopbrengsten te delen door het gemiddeld belegd vermogen (inclusief liquide
middelen).
Beieggingsopbrengst
Dit betreft de intrestbaten gegenereerd uit banktegoeden. De beleggingsoplsrengst is gedaald ten opzichte van 2012. Dit wordt
veroorzaakt omdat er naast intrest geen andere beleggingen zijn in 2013.
Resultaat
Het operationele resultaat daalt in 2013 ten opzichte van 2012. Er zijn meer middelen beschikbaar gesteld voor
activiteitenplannen en individuele reguliere regelingen In 2013 ten opztohte van 2012. De resultaatstijging komt door een afname
van toekomstige verplichtingen uit hoofde van de senioren- en verlofregeling ten opzchte van voorgaande jaren.
Voor identificatiedoeleinden.
SUchting Colland A r b e i d s m a r k t b e l e i d (CAMB)
Pagina 4 v a n 4 0
Voor identificatiedoeieinden
Behorend bij controleverklanng
"^•"^
1.2
I9JUN20U ^
^
Algemene gegevens
Naam en vestigingsplaats
De naam van de stichting is: Stichting Colland Arbeidsmarktbeleid. Zij is statutair gevestigd te Zoetenneer.
Doelstelling
De stichting heeft tot doei het bevorderen van:
a.
Goede arbeidsverhoudingen;
b.
Goede arbeidsomstandigheden;
c.
Een juiste toepassing van de arbeidsvoorwaarden als overeengekomen in de cao' s;
d.
Een optimale werking van de arbeidsmarkt;
e.
Scholing en kennis.
Ada.
Bij het bevorderen van goede arbeidsverhoudingen richt hetfonds zk;h op het stimuleren van goed personeelsbeleid op de
bedrijven, het bevorderen van vaste dienstverbanden, het verbeteren van het imago van de sector op het gebied van
arbeidsvoorwaarden en arbeidsomstandigheden, het bevorderen van doelgroepenbeleid, het leveren van een bijdrage in de
oplossing van de problematiek van de seizoenarbeki en het leveren van betaalbare en kvtralitatief goede arbeid.
Daamaast richt het fonds zich op het bevorderen van medezeggenschap, participatie, personeelsvertegenwoordigingen en
ondememingsraden als vormen van overleg op ondememingsniveau tussen werkgevers en werknemers.
Ad b.
Hier gaat het om het bevorderen van veiligheid, gezondheid en welzijn op de bedrijven door onder andere het verbeteren en het
bevorderen van een goede kwaliteit van de zorg voor de arbeidsomstandigheden. Hiervoor kan deskundigheid worden ingehuurd.
Ade.
Een juiste toepassing van de cao's en het bevorderen van de naleving wordt gestimuleerd door het ondersteunen van het
geformaliseerde overleg tussen sociale partners ten behoeve van alle werkgevers en werknemers. De cao-onderhandelingen zijn
hiervan ui^ezonderd, aangezien dat een zaak van sociaie partners zelf is. Verder speelt vooriichting een belangrijke rol. Naleving
van afgesproken arbeidsvoorwaarden heeft een positief effect op het imago var) de sector.
Add.
Het gaat hierbij om een bijdrage aan het oplossen van arbeidsmarktvraagstijkken. Te denken valt daarbij aan vergroting van de
participatie, het afstemmen van vraag en aanbod Inclusief activiteiten op het gebied van preventie en reïntegratie. Ook heeft het
fonds middelen beschikbaar die ingezet kunnen worden om oudere werknemers korter te laten werken en voor te bereiden op hun
pensioen.
Ad e.
Het fonds wil de deelname van werknemers aan scholingsactiviteiten bevorderen om hun kennis te behouden dan wel te
vergroten zodat zij In staat zijn om in de huidige en toekomstige arbeidsorganisatie op veranderingen te kunnen reageren. Verder
wil het fonds sectoren en individuele bedrijven ondersteunen blj het opzetten eh uitvoeren van projecten gericht op het verbeteren
van de kwaliteit van de scholing en het verhogen van de deelname aan scholing.
De Stichting subsidieert activiteiten van één of meer agrarische en groene sectoren die gericht zijn op één van de hiervoor
genoemde doelen. In tabel 2 is te zien welke doelen met de activiteiten zijn bereikt. De activiteiten worden gefinancierd uit een
premieheffing,bij werkgevers en werknemers.
De Stichting Colland Arbéidsrriarktbeleid maakt onderdeel uit van de collectieve arbeidsovereenkomst voor de agrarische en
groene sectoren inzake sociaal fonds Colland Arbeidsmarktbeleid.
Stichting Coliand A r b e i d s m a r k t b e l e i d (CAMB)
P a g i n a 5 v a n 40
Colland Arbeidsmarktbeleid is via het internet bereikbaar op www.collandarbeidsmarkt.nl. Op de site is informatie over het fonds
te vinden en over verschillende regelingen waarvoor hetfonds subsidie verieent Subsidieaanvragen voor cursussen, BBLopleidingen en de seniorenregeling kan men digitaal aanvragen via het Colland Administratiesysteem (CAS), bereikbaar via
www.colland-administratie.nl.
Statutaire colleges
Bestuur
De Sticfiting wordt bestuurd door een bestuur bestaande uit tien leden. Vijf van de bestuursleden worden benoemd door
werkgeversorganisaties:
LTO Nederland (Land- en Tuinbouworganisatie Nederland);
CUMELA Nederiand (Cultuurtechnische werken en grondverzet, Meststoffendistributie en Loonwerken in de Agrarische
sector in Nederiand);
VHG (Vereniging van Hoveniers en Groenvoorzieners).
De andere vijf worden benoemd door werknemersorganisaties:
FNV Bondgenoten;
CNV Vakmensen.
Samenstelling bestuur per 31 december 2013
Léden werkgevers
Organisatie
Plaatsven/angers
Dhr. H.Th.J. Vulto
LTO Nederland
Dhr. F.A.M. de Wijs
Dhr. A. Hekman
LTO Nederland
Dhr. J. den Dekker
Vacature
LTO Nederiand
Dhr. J.P. Th. Apeldoorn
Mw. J.H. Zweverink-Bosch (werkgeversvoorzitter)
CUMELA Nederland
Dhr. J. Maris
Vacature
VHG
Dhr. J. Batenburg
Dhr. N. Benamar
Leden werknemers
Organisatie
P/a atsven/angers
Dhr. H. Onstwedder
FNV Bondgenoten
Vacature
Mw. M.C. Bense
FNV Bondgenoten
Vacature
Vacature
FNV Bondgenoten
Vacature
Dhr. J. Bosma (werknemersvoorzitter)
CNV Vakmensen
Mw. T. Westerink
Vacature
CNV Vakmensen •
Vacature
In maart 2014 heeft de werkgeversvoorzitter haar functie overgedragen aan mevrouw M.E.C. Zweistra.
In het verslagjaar kwam het bestuur 5 maal in vergadering bijeen, te weten op: 21 januari. 21 maart 22 mei, 26 september en 21
november.
Voor identificatiedoeleinden.
Behorend bij controleverklaring
d.d. ....19WNW''
Stichting Coliand Artieldsmarktfoeleld (CAMB)
Pagina 6 v a n 4 0
Administrateur
De uitvoering van de regeling van de stichting en het daaraan vertionden geldelijk beheer zijn onder toezicht en
verantwoordelijkheid van het bestijur opgedragen aan Gilde-BT Conti-acting B.V. Venrayseweg 32, 5928 NZ Venlo.
De werkgever - en werknemersadministi-atie is onder verantwoordelijkheid van het bestuur opgedragen aan TKP Pensioenen.
Europaweg 27
9723 AS Groningen
Postbus 451
9700 AL Groningen
Accountant
Deloitte Accountants B.V. te Amsterdam
Coliand Bestuursbureau
Het bestuur wordt bij haar werkzaamheden ondersteund door het Colland Beshjursbureau, dat bij Actor Bureau voor sectoradvies
is ondergebracht Het Colland Bestuursbureau maakt geen deel uit van de administi-ateur.
Colland Bestuursbureau
Stati'onsweg 1
3445 AA Woerden
telefoon: (088) 32 92 040
Adressen werkgevers- en werknemersorganisaties
LTO Nedertand
Postbüs 29773
2502 LT Den Haag
telefoon: (070) 33 82 700
website: www.lto.nl
CUMELA Nederland
Postbus 1156
3860 BD Nijkertt
telefoon: (033) 24 74 900
website: www.eumela.nl
VHG
Postbus 1010
3990 CA Houten
telefoon: (030) 65 95 550
website: www.vha.oro
FNV Bondgenoten
Postbus 9208
3506 GE Uti-echt
telefoon: 0900 96 90
website: www.fnvbondqenoten. nl
CNV Vakmensen
Postbus 2525
3500 GM utrecht
telefoon: (030) 76 11 007
website: www.cnwakmensen.nl
S t i c h t i n g Coliand A r b e i d s m a r k t b e l e i d (CAMB)
Voor identificatiedoeieinden
Behorend bij controleverklarina
•""^ 9 JÜN 20U
ACL
,,..„,
Pagina 7 v a n 4 0
Voor identificatiedoeleinden.
Behorend bij controleverklaring
1.3
Verslag van het bestuur
d-d- -1-9 JUM 20U
Het Is ons een genoegen hierbij verslag uif te brengen over het boekjaar 2013 van de Stichting Colland Arbeidsmarktbeleid. Het doel van
de verslaglegging is om infonnatie te verschaffen over de financiële positie, resultaten en wijzigingen in de financiële positie van het fonds
die voor een grote groep betrokkenen nuttig Is. Deze presentatie van de verslaglegging is afgestemd op de Richtiijnen voor de
Jaarverslaggeving.
Agrarische en ^-oene sectoren
Binnen het fonds worden elf sectoren onderscherclen. Dit zijn de bedrijfeverzorgingsdiensten, bloembollengroothandel, bos en natuur,
diertiouderlj. glastuinbouw, hoveniersbedrijf. land- en tuinbouwwerkfuigen exploiterende ondememingen. open teelten,
paddenstoelenfeelt, groenvoederdrogerijen en varkensverbetering. Het fonds is onderverdeeld "m een A-deel en in een B-deel. Uit het Adeel worden activiteiten gefinancierd die gericht zijn op aüe deelnemende sectoren. Uit het B-deel worden activiteiten gefinancierd die op
één of meerdere, dus niet alle, sectoren zijn gericht De sociale partiners van de befreffende sectoren bepalen welke activiteiten zij vanuit
het B-deel door het fonds willen laten financieren. Daartoe vindt overteg plaats In sectorcommissies. Het Colland Bestuursbureau
organiseert en ondersteunt dit overieg in de sectorcommissies.
Cao Colland Arbeidsmarktbeleid
Partijen bij de cao Colland hebben voor de periode 1 juli 2010 tot en met 30 juni 2015 een cao Colland afgesloten. In 2013 zijn de
volgende wqzigingen in de cao doorgevoerd:
een wijziging in de omschrijving van de werkingssfeer van de sector land- en tuinbouwwerkfuigen exploiterende onderneming; deze
wijziging beti-eft een verduidelijking van de werkingssfeer;
een wijziging in de rol van de sectorcommissies binnen het fonds en
enkele aanpassingen In het Uitvoeringsreglement activiteitenplannen en het Verstrekkingenreglement regeling minder werken voor
oudere werknemer in Land- en tuinbouvwerktuigen Exploiterende Ondememingen 2006 en 2008.
Statuten en reglementen
Voor het toekennen van middelen uit het fonds aan activiteiten die de doelen van het fonds kunnen realiseren, heeft het bestuur
uitvoeringsreglementen vastgesteld. Deze reglementen vormen een onderdeel van de cao Colland. Op basis van deze reglementen
kunnen individuele werknemers en werkgevers als ook organisaties een bijdrage van hef fonds verkrijgen. Zo kent het fonds
uitvoeringsreglementen voor de schoHng van Individuele werknemers en beleidsmatige scholingsactlvltelfen. het korter weriten voor
oudere werknemers, het financieren van artivifelten van branche- en werimemersorganlsaties en het financieren van
art}eld3mart<tacHvitelten.
Activiteiten
Voor 2013 hebben 24 organisaties activiteitenplannen ingediend. De stichting Colland Sectorraad. Stigas. FNV Bondgenoten en CNV
Vakmensen dienden plannen in voor het A-deel van het fonds. Agterberg, Anthos, het Bosschap, CNV Vakmensen, CUMELA Nedertand,
De Unie. FNV Bondgenoten, Vakvereniging HZC, KA VB, LLTB, LTO Nederiand, LTO Noond, LTO Noord Glaskracht, NFO, Plantum,
SIGN, Stichting Bollenacademie, Stichfing Fair Produce Nederiand, Sfichting mobiliteitscentrum glastuinbouw, VHG, VNG en ZLTO
dienden activiteitenplannen in voor hef B-deel. ln enkele gevallen voeren wericgevers- en werknemersorganisaties ook gezamenlijk
projecten uit
De doelstellingen van hef fonds zijn in fe delen op vijf deelgebieden, namelijk:
1.
Het bevorderen van goede arbeidsverhoudingen in de sector;
2.
Hef bevorderen van goede arbeidsomstandigheden In de sector
3.
Hef bevorderen van de juiste toepassing van de overeengekomen arbeidsvoorwaarden in de sector;
4.
Hef bevorderen van een optimale wert<lng van de arbeidsmarkt In de sector;
5.
Hef bevorderen van scholing en kennis In de sector.
Per deelgebied wordt hier een beschrijving gegeven van uitgevoerde activiteiten en wordt een voortjeeld vanuit de activiteitenplannen van
de verschillende organisaties gegeyen.
Stichting Colland Arbeidsmarictbeleid (CAMB)
Pagina 8 v a n 4 0
Een overzicht van de deelgebieden en van de organisaties treft u aan in de volgende tabel.
Tabel 2 Doelstellingen actlviteitenptannen per organisatie
Organisatie
Deelgebied^
i
2
3
5
4
Agtertjerg
X
Anthos
X
het Bosschap
CNV Vakmensen
X
X
X
X
X
X
X
X
X
Coland Sectorraad
CUMELA Nedertand
X
X
X
X
CUMELA Nedertand, namens sociale partners loonwerk
De Unie
FNV Bondgenoten
Vakvereniging HZC
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
KAVB
LLTB
X
LTO Nederiand, namens sociale parbiers dierhouderij
X
LTO Noord
X
LTO Noord Glaskracht
X
X
X
X
LTO Noord Glaskracht, namens sociale partners
X
qlasfuinbouw
NFO
X
Plantum
X
SIGN
X
X
X
X
Stichting Bollenacademie
Stichting Fair Produce Nederiand
X
X
X
X
Stichting Mobiliteitscentrum Glastuinbouw
X
Stigas
VHG
X
•
X
X
X
VHG, namens sociale partners hoveniers
X
X
X
X
X
X
VNG
X
ZLTO
1.
X
X
X
X
X
Goede arbeidsverhoudingen
Op het gebied van arbeidsverhoudingen zijn door de organisaties diverse projecten Ingediend via hun at^iviteifenplan.
Diverse werkgevers- en werknemersorganisaties hebben projecten uitgevoerd die de nadruk legden op de bevordering van goede
arbeidsverhoudingen In organisaties. Voorlichting vomide daart}ij een belangrijk onderdeel. De activiteiten van de
werknemersorganisaties zorgen er onder andere voor dat werknemers beter zijn geïnformeerd over hun rechten en plichten volgens
de geldende cao's, dat de nriedezeggenschap van weri<nemers op bedrijven wordt verbeterd en cao's beter worden nageleefd. Veelal
is hier ook een combinatie met doelstelling 3, naleving van cao's.
Voor identificatiedoeleinden.
Behorend bij controleverklaring
d.d. -^9 JUN 20U
^
^ Voor verklaring van de cijfers ae bladzijde 8
Stichting Coiiand Arbeidsmarktbeleid (CAMB)
Pagina 9 van 40
Voor identificatiedoeieinden.
Behorend bij controleverklaring
d-d--f9 JUN 20U ;J3
De projecten vanuit de werkgeversorganisaties zijn vaak ook gericht op het verbeteren van het imago van de sector en daardoor
nieuwe wericnemers in fe iaten stromen en deze, samen met de huidige werknemers, te behouden voor de sector. Daamaast worden
ondernemers ondersteund bij het inrchten van het sociaal belekl m hun organisatie.
Voorbeeld:
Sociale partners In de cumelasecfor, ook wel loonwerksector genoemd, hebben de campagne Mooi Vak Mant gelanceerd.
Mooi Vak ManI Is ontwikkekl om werknemers en werkgevers In de secior zo lang mogelijk met plezier en gezond aan het
werk te houden. Het bevorderen van goede communicatie tussen werkgever en werknemer communteafie over thema's als
'veNIg werken', 'langer gezond en met plezier blijven werken', 'scholing en ontwikkeling' en 'goede weri(-privé balans' is een
voorwaarde om als sector succesvol te blijven. Zo gaan wericnemers zich zetf verantwoordelijk voelen om gezond aan het
weric te blijven en zuilen werkgevers dit stimuleren en hun personeelsbeleid daarop afstemmen.
De aftrap van Mooi Vak ManI vond ptaats op 28 Juni met de onthulling van de grootste in grond gegraven QR-code van
Europa. Met deze bijna 4.000 m2 grote QR-code taat de sector zien tot welk vakmarwchap zij In staat is en dat zi] er niet voor
ferugschrikt om uitdagende klussen op te pakken.
Om de communicatie tussen werkgevers en werknemers over cte iMvengenoemde thema's te bevorderen is In december de
brochure "Bespreek Je vak man" gelanceerd. Voi mef praWlschetipsover de 4 thema's en over het effectief bespreken van
deze onderwerpentijssenwerkgevere en werknemers. Op de website www.mooivakman.nl. staan Ups. verhalen en is volop
vakinformatie f e vinden over wericen In de sector. De wet»lte moet een bijdrage leveren aan de communicatie tussen
wericnemer en werkgever, maar zat ook handvatten bieden voor hat behoud van het plezier ln en detiotsop het vak.
Vwrt?9Cld:
tn diverse agrarische en groene sectoren zijn door sociate partners in 2013 activiteiten ondemomen gericht op verdere
professionalisering van het personeelsbeleid ln de sector en in bedrijven. In de primaire sector worden stnds enkele jaren
regionale bijeenkomsten georganiseerd door wericgeversorganlsaties LLTB, LTO Noord, LTO Noord Glaskracht en ZLTO. Er
zijn in 2013 verschillende bijeenkomsten door het tand georganiseerd. Er wordt Informatie uitgewissekl over de meest
actuele ontwikkelingen (zoals de cafetariaregeting). Daamaast wordt gesproken over de cao-onfwikkelingen, politieke
besluitvorming en worden vragen van weri^ever beantwoord. Specifiek wordf aandacht en ondersteuning gegeven bij hef
vraagstuk personee Ism anagemenf in combinatie met het realiseren van 'goed' en 'aanti-ekkeHJk" wericgeverschap. Er worden
zowei grootschalige als kleinschalige woricshops en bijeenkomsten georganiseerd.
Goede arbeidsomstandigheden
De agrarische en groene sector heeft een goede reputatie ais het gaat om aandacht voor goede ari>eldsomstandigheden. Bij een
sector waar veel lichamelijk weric is en waar gewerkt wordt met machines en chemische middelen, staan welzijn, gezondheid en
veiligheid hoog In hef vaandel.
Sinds Jaar en dag wordt er door de sector veel aandacht besteed aan preventie. Hiervoor heeft de sector haar eigen organisatie,
Stigas. Stigas fungeert als kenniscentixim voor preventie, re-integratie en verzuimbegeleiding en vertioogt het kennisniveau op
bedrijven over deze thema's. Sfigas wordf voor haar preventietaak gefinancierd vanuit het A-deel omdat zij voor alle deelsecforen
binnen de agrarische en groene sector haar wertczaamheden verricht.
Maar ook de andere organisaties besteden in hun activiteitenplannen aandacht aan de arbeidsomstandigheden. De projecten worden
zowel uitgevoerd door werknemers- ais wericgeversorganlsaties. Het verstiekken van gerichte Informatie over en onderzoek naar
verbeteringen op de wericvioer zijn de kern van dit soort projecten.
VPPrbMltf:
In de sector bos en natuur z^n diverse communicab'emkideten ontwikkeld om goede arbeidsomstandigheden te bevorderen. Er zijn
een aantal filmpjes ontwikkeld over de eikenprocessierups, ziekte door vogels en b^en- en wespensteken. Dit ter voortcoming van
Infectieziekten en andere aandoeningen. Er zijn brochures ontwtkketd metrichtillnenvoor velHgheid en verantvwordelllkheld ten
Stichting Coliand Arbeldsmaiktbeleld (CAMB)
Pagina 10 van 40
Voor identificatiedoeleinden.
Behorend bij controleverklaring
d.d
^ 9 JÜN 2014 4 5
behoeve van groene maatschappelijke stages, vrtjwililgerswerk en particuliere (haard)houtzagers. Oaarnaast zijn in samenwerking
met Sfigas activiteiten verricht. Zo is onderzoek gedaan naar agressie en geweld van bezoekers van natuurgebieden gericht op
wericnemers (productie en handhaving) In die gebieden. Ook zijn er bijeenkomsten georganiseerd om ziekteverzuim te voorkomen.
Juiste toepassing van de arbeidsvoorwaarden als overeengekomen Ni de cao' s
Diverse organisafies fungeren als vraagbaak voor thema's die beti'ekking hebben op de arbeidsmarkt. Ook geven zij acfief
voortichting over de geldende cao, arbeidsomstandigheden en schoDng en andere arbeklsgerelateerde actuele vraagstukken. Doel ts
In alle gevaBen hef vert>eferen van het kennisniveau van cao's en een betere naleving van cao's.
Werkgeversorganisaties in teelt en handel van paddenstoelen hebben samen met werknemersorganisaties in 2011 de Stichting
Fair Produce Nederiand opgezet Er ls een zogenaamd 'sociaal ketenkeurmeric' (Fair Produce NL) ontwikkeld en geïnti-oduceerd
voor in Nederiand geproduceerde paddenstoelen Kefenpartijen die het keurmerk hanteren geven aan dat ze een sociaal
personeelsbeleid voeren dat aan alle eisen van het keurmerk raldoet hc'usicf iMven/iTcttelijke eisen Voorbeelden hiervan zl]n
(met iimifafief): juiste beloning, geen onevenredige inhoudingen voor bijvoorbeeld hulsvesting etc. en de veiplichting met NEN
gecertificeerde uitzendbureaus te wertcen. Hiermee wordt eerlIJk/fair werkgeverschap bevestigd.
In 2012 ls veel energie gestoken ln communk^tie. Eind 2012 waren 35 bedrijven gecert'ficecrd. Met name de u.fzendingcn van hel
felevlsleprogramma 'De Keunngsdlenst van Waarde* hebben hef keurmerk een sterke Impuls gegeven. Mede naar aanieteling van
de uitzendingen hebben refallorganisatles zich actief in de publiciteit (bijvoortjeeld Lldl) of met wat minder publicitaire aandacht
(bijvoorbeeld Albert Heijn) achter hot keurmeric geschaard B:j hLn Inkoop houden zij rekening met het keurmsrk D.t heeft tot ecn
striikc toename van de belangstelling geleia bij handeiarbn cn leveranciers en heefl de organisatie onder grc*o dnjk gezet. Ock
bedrijven die in het verleden met aanneming van weric werkten, zijn zich gaan aanmelden.
Eind 2013 Is 95 procent van de paddenstoefenbedrijven gecertificeerd. Samen zijn zij verantwoordelijk voor 90 procent van hef
volume. Oe sfichting heeft In 2013 ook verbreding van het keurmerk naar andere sectoren verkend. Er is een piiof gevoera in de
open teelten Hieruit bleek dat de nodige aanvullende a'sprakcn gemaaict moeten worden voor cen succesvolle uitrol ven het
kenmerk naar andere sectoren.
Een optimale werking van de arbeidsmarkt
Aan de realisatie van dit doel van hef fonds wordt op meerdere manieren invulling gegeven. Zo wordt op verschillende wijzen
ondersteuning gegeven aan hef sociaal overieg binnen de sector agrarisch en groen. Subsidie wordt ln diverse sectoren aangewend
voor de bemensing van klankbordgroepen, sectorcommissies en besturen van fondsen. Op deze manier is hef mogelijk om sectoraal
arbeidsmarictbeleid te ontwikkelen en in stand te houden. Uttgezonderd hierop is hef cao-overieg. Ott is een zaak van cao-pa^jen
zetf.
Voor het ondersteunen van projecten gericht op arbeidsvoorziening bestaat een apart uitvoeringsreglement "subsidieregeling
arbeidsvoorzieningsprojecten', tn het verieden werden hier veel leerwericti-ajecten utt gefinancierd. In 2013 zijn op basis hiervan geen
projecten géfinancierd.
In de sector glastuinbouw is sinds 2009 het Mobiliteitscentrum Glastuinbouw opgericht. Ontslagen medewericers. of
medewerkers waarvoor ontslag dreigt, kunnen zich bij het mobiliteitscentrum aanmelden. Het mobillteifecentium
inventanseert vraag en aanbod en probeert deze actief op elkaar af te stemmen Men wordt voor maximaal 12 maanden
geholpen btj het vinden van een nieuwe baan in de sector Op deze manier wordt kennis en ervanng voor de sector
behouden en werkloosheM voorkomen ln 2013 zijn 420 nieuwe kandMaten Ingeschreven 338 kandidaten zijn via het
mobiliteitscentrum bemiddeld naar een nieuwe baan Voor 76 kandidaten ls een opleiding verzorgd, om hun positie op
de arbeidsmarkt fe verbeteren. Aan hef begin van hef Jaar was er een tekort aan vacatures. Hier is exfra aand^rht nnn
besteed. Er ziin utteindellik 432 vacatures geplaatst door wericgTgvëre!ll¥nf8aigin^iMia7Dg^^
S t i c h t i n g Colland Arbeldsmartrtbeieid (CAMB)
vergeleken met 2012.
Pagina 11 van 40
Voor identificatiedoeleinden.
Behorend bij controleverklaring
d.d. ...t-g JUN 2014^
r
W0ort)||lij;MIM
In de hovenierssector is door branchevereniging VHG een beroepenwedstitld georganiseerd Het doel hiervan is extra
aandacht bij Jongeren fe genereren voor de opleidings- en beroepsmogelijkheden binnen de groene sector. Begin 2013
is de Nationale Wedstrijd Tuinaanleg gehouden Deze wedsfnjd vormt een belangnjk podium om jonge mensen fe
Interesseren in het hoveniersvak en hen de toekomstmogell|kheden hienn te tonen Er hebben 16 teams van
verschil ende scholen aan de wedstiijd deelgenomen Medio 2013 hebben de winnaars Nederiand vertegenwoordigd
tijdens de Woridskills in Duitsland en hebben de vierde piaats bemachtigd.
Seniorenregeling
in de sectoren mechanisch loonwerk en hoveniers en groenvoorziening kunnen individuele werknemers op latere leeftfld korter
wertcen. Belde sectoren hebben, omdat de regelingen verschillen, een eigen uttvoeringsregiement. Hef fonds verstrekt hiervoor aan
de wertcgever eenflnanciëletegemoetkoming. In 2013 Is door het fonds op basis van deze reglementen ruim € 1.823.000 aan
uttkeringen versfrekt.
De regeling wordf gefinancierd vanutt de zogenaamde B-delen van genoemde secforen binnen het fonds. Betaling van de
vergoedingen geschiedt achteraf en wordf door het CoBand Admlnisti-atie Systeem uttbetaaid aan de wericgevers. Ultimo 2013 Is
sinds 2002 voor 1.275 deelnemers de regeiing aangevraagd. Daarvan maken nog 497 wericnemers gebruik maken van de regeiing.
Wanneer ai deze deelnemers het maximaal aantai dagen opnemen betekent dtt een last van € 5.721.000 In de komende vijfjaren
voor loonweric en zes jaren voor hoveniers. De fetteiijke aanspraak is aftiankelijk van de onhwikkeiingen van de sectoren en de
regeling in de komende Jaren.
In de tabel op de volgende pagina wordt het gebmik van deze regeling ln personen door de Jaren heen weergegeven.
Tabei 3 Seniorenregeling
Jaar
Totaai Hoveniers
Huidig Hoveniers
seniorenregeling
seniorenregeling
Hoveniers
dag per week
dag per week
veriofdagen
Totaal
Huldig
Totaal Loonwerk
Huidig Loonwerk
Hoveriers
seniorenregeling
seniorenregeDng
veriofdagen
dag per week
dag per week
2002
27
0
48
0
0
0
2003
47
0
47
0
0
0
2004
54
0
23
1
87
0
3)05
48
5
22
4
34
3
2006
44
10
34
4
40
12
2007
57
20
37
10
36
12
2008
37
17
28
13
24
1
2009
40
28
31
17
27
13
2010
22
16
20
10
24
14
2011
38
29
27
20
31
23
2012
37
34
32
26
61
49
2013
43
42
31
28
37
36
494
201
380
133
401
163
Totaai
Toeiichting op de tabei
In bovenstaande tabel in de kolommen die beginnen met 'Tofaal...' staat hef aantai goedgekeurde nieuwe aanmeldingen per Jaar
aangegeven, in de koiommen die beginnen met "Huidig...' staat vervolgens weergegeven hoeveel er van die Instroom in dat jaar op
31 december 2013 nog gebruik maken van de regeiing. Als voorbeeld 2009, de seniorenregeling hoveniers. In daf jaar werden er 40
nieuwe aanvragen goedgekeurd. Van die 40 deelnemers waren er uttimo 2013 28 deelnemer ln de regeling.
Stichting Colland Arbeidsmarktbeleid (CAMB)
Pagina 12 van 40
Voor identificatiedoeleinden.
Behorend bij controleverklaring
d.d...l.9 JUN20U(^
De eersfe 2 kolommen hebben befrekking op de regeling minder wericen waarbij 1 dag per week minder wortt gewertct binnen de
hoveniers en groenvoorziening. De werknemer krijgt daarbij 90% van hef loon doorbetaald. De laatste twee kolommen hebben op
een zelfde regeling betrekking, maar dan voor het mechanisch loonwerk.
De middelstetiweekoiommen hebben beb-ekking op de veriofdagenregeling (4 extra betaalde verlofdagen per Jaar) binnen de
hoveniers en groenvoorziening.
Hef bestaan van deze regelingen heeft allereerst een direct effect op de werknemers en werkgevers die gebruik maken van
de regeling. De beschikbaarheid vanfinanciëleondersteuning zorgt er tevens voor daf in de bedrijven en in de sector wordt
nagedacht over inzet en Inzetbaarheid yan werknemers. In eerste 'instantie heeft de discussie befrekking op oudere wericnemers.
Als logisch vervolg daarop sfa-ekt de aandacht zk:h in toenemende mate utt naar alle wericnemers in de bedrijven en sector in hef
kader van leeftijdsbewust belekl.
6.
Scholing en kennis
Verschillende organisaties hebben plarinen ingediend waarijij werd geëxperimenteerd mef nieuwe vormen of methoden van
scholing. Daarbij gaaf hef om het vert)eferen van hef aanbod en de kvraltteit van scholing, hef bevorderen van hef volgen van
scholing en het vergroten van de insti-oom van scholiere en studenten voor de sector agrarisch en groen.
ln de sector dierhouderij zijn plulmveehouderfjcursussen georganiseerd. Gedurende 2013 zijn ontwikkel vragen van werkgevers en
I werknemers geformuleerd. Drt is deels vanutt de broederijen opgepakt Het overige deel wordt In 2014 opgepakt In 2013 zijn 15
scholingsbijeenkomsten georganiseerd, waar 55 medewericers van 13 verschillende bedrijven zijn bijgeschoold Het programma van
deze basiscursus Is vertaald naar een 3-daags programma ln hef reguliere ondenwijs
Via het fonds is hef mogelijk om voor individuele werknemers en werkgevers een bijdrage te krijgen in de kosfen van scholing
(cursuskosten). ln 2013 zijn er door het fonds 4.041 vergoedingen versb-ekt. Ten opzichte van 2012 is dat een stijging van 288%.
Het fotaal uttgekeerde bedrag is ten opzichte van 2012 gestegen met 222%. De gemiddelde vergoeding is 23% lager uttgekomen.
Oorzaken van de stijging van het aantal vergoedingen kunnen zijn de economische crisis en hef digttallseren van de
subsidieaanvragen. Bedrijven kunnen nu op een makkelijkere manier subsidie aanvragen. De sector loonwerk is gestopt mef hef
versb-ekken van subsidies. Sociale partners in hef loonwerk hebben ervoor gekozen op een andere manier in scholing fe investeren.
Voor de open feetten boomkwekerij geldt dat omfinanciëleredenen de regeling tijdeiijk is gesloten.
In de onderstaande tabel zijn de gegevens per sector weergegeven.
Tabel 4 Subsidie scholing
Sector
Bos en natuur
Groenvoederdrogerijen
Hoveniers
Paddenstoelen
Dierhouderij
Aantal veriloeitingen^
Bedrag'
Gemiddelde vergoeding *
2013
2012
2013
2012
2013
2012
468
273
€149.649
€105.612
€320
€387
5
1
€4.074
€276
€815
€276
1.449
311
€263.268
€30.207
€182
€97
9
6
€3.981
€ 6.942
€442
€1.157
207
61
€62.953
€23.663
€304
€388
1.283
486
€613.904
€ 299.047
€478
€615
Open teelten landbouw
300
23
€32.902
€14.438
€110
€628
Open teetten tuinbouw
176
44
€99.752
€36.824
€567
€837
Glastuinbouw
Open teelten bloembollen
59
82
€19.073
€21.146
€323
€258
Bloembollengroofhandel
85
117
€29.563
€ 37.336
€348
€319
1.404 €1.279.119
€ 576.491
€317
€410
Totaal
4.041
^ Aantal aanvragen waarvoor subsklie is uttgekeerd.
' Tofaal uttgekeerde subsidie per sector.
* Bedrag gedeeld door aantal vergoedingen.
Stichting Colland Arbeidsmarktbeleid (CAMB)
Pagina 13 van 40
Voor identificatiedoeleinden.
Behorend bij controleverklaring
f9 JUN 2014
^
De meeste aanvragen komen utt de sector hoveniers. De uttgave per sector, is naast het aantal vergoedingen, ook aftiankelijk van
de hoogte van de vergoedingen. Deze kunnen per sector verschillen.
Voor sommige sectoren bestaat ook een vergoeding voor wericnemers die deelnemen aan de Beroepsbegeleidende Leerweg (BBL).
De tabel hieronder geeft een overzicht.
Tabel 5 Subsidie BBL-opleldingen
Sector
Loonwerk
Aantai vergoedingen
Gemiddelde vergoeding
2012
2013
2012
2013
179
108
€180.600
€102.792
€1.009
€952
17
68
€42.500
€132.568
€2.500
€1.950
196
176
€223.100
€235.380
€1.138
€1.337
Dierhouderij
Tofaal
Bedrag
2013
2012
ESF
De Sfichfing Colland Art>eidmarkfbeleid is een door hef minisferie van SZW ericend O&O Fonds wat gerechfigd is om ESFaanvragen te doen In het kader van ESF Actie D (scholing voor wericenden) en Actie E (sociaie innovatie).
In 2011 heeft de Stichfing voor twee projecten onder Actie D een einddeciaratie ingediend. Deze zijn In 2012 gecontioleerd. De
contiolerapporten zijn In 2013 uitgebracht door het Agentschap SZW.
•
2010ESFN409 Opleiding wertcenden In Colland-sectoren 2010-2011, mef een vooriopig vastgestelde subsidie van € 311.884.
Dtt bedrag Is als voorschot in 2013 ven-ekend mef al eerder ontvangen voorschotten.
•
2010ESFN471 Sfartersproject in de groene Sector 2010. met een vooriopig vastgestelde subsidie van € 27.543. Drt bedrag Is in
2014 ontvangen als voorschot
In 2012 heeft de Stichting voor fwee projecten onder Actie D een einddeciaratie ingediend. Deze zijn in 2013 geconfroleerd.
•
2011ESFN290 Opleiding wericenden in Colland-sectoren 2011-2012, met een subsidiedeclaratie van € 1.827.846. De
con'espondentie met het Agentschap SZW over het conceptiapport van bevindingen was in 2013 nog niet afgerond.
•
2011ESFN573 Startersprojecf in de groene Sector 2011, een voorlopig vastgestelde subsidie van € 18.830. Dtt bedrag is in
2014 ontvangen als voorschot.
In 2012 heeft de Stichting een aanvraag ingediend voor een project onder ESF- Actie E (sociale innovatie). Het betieft project
2012ESFN309. Duurzame inzetbaarheid in Colland sectoren. Voor dtt project is In 2013 een einddeciaratie Ingediend met een
sutisidledeclaratie van € 81.752. Het project bestaat utt de onderdelen Werken aan Morgen (uttvoerder Stigas) en
Levensfasenbewustbeleld in de sector Dierhouderij. Het project is gecontioleerd in 2014.
De in hef kader van ESF-projecten aangevraagde middelen mogen uttsluttend gebruikt worden voor het doel waarvoor ze zijn
aangevraagd. Binnen Actie D zijn daarisij zijntiweesoorten Ijestedingen te onderscheiden;
•
Directe opleidingskosten (40% van de volgens de richfiijnen van ESF verantwoorde subsidiabele opleidingskosten) van
bedrijven die behoren tot de deelnemende sectoren. In het in 2010 ingediende project waren daf de secforen Glastuinbouw.
Hoveniers en Loonwerk. In het in 2011 ingediende sectorprojecf nemen ook de sectoren Open Teetten Landbouw, Tuinbouw en
Boomkwekerij deel.
•
Indirecte kosten in het project (tot een maximum van 20% van subsidiabele directe kosten); Daf zijn kosfen van de aanvrager en
van de door de aanvrager ingeschakelde derden die zorg dragen voor de organisatie, coördinatie, monttoren en verantwoording
van de door bedrijven ingediende aanvragen en van het project als geheel.
Binnen Actie E zijn advieskosten subsidiabel van In de aanvraag genoemde adviseurs voor 50% van het tarief met een maximum
van € ^25.00 per uur. BTW en andere kosfen zijn niet subsidiabel.
Stichting Coliand Arbeidsmarictbeleid (CAMB)
Pagina 14 van 40
Voor identificatiedoeleinden.
Behorend bij controleverklaring
d.d. ...t.9 JUN 2014^
De projectacfivttetten moeten aan hef eind van de projectperiode namens hef bestuur verantwoord worden richting Agentschap
SZW. Vervolgens komt er een confrole. een subskiiefoekenning en een eindafrekening, in eerste instantie als voorschot. Daarna
kunnen tot en met 31 december 2023 ook nog andere contioles volgen, bijvoorijeeld door de Europese Unie. Oe bewaartermijn van
de administratie van de projecten is veriengd tof 2024. In de aanvankelijke bepaalde bewaartermijn was door het Agentschap een
vergissing gemaakt. Het project 2011ESFN290 Oplekling wertcenden in Coliand sectoren 2011-2012 is In de steekproef gevallen
voor een contiole door de Audtt Dienst Rijk in 2014.
Europees Sociaal Fonds
Het Europees Sociaal Fonds investeert In jouw toekomst en Is medetinancier van deze activiteit
Begroting
Als gevolg van Richtiijn 640, lld 305. Inzake de verslaglegging van organisafies zonder winststieven. dient hef fonds de
begrotingscijfers in de staat van baten en lasten op fe nemen. Van deze verpltehting wordt een fonds ontslagen indien de begroting
slechts in beperkte mate als sturingsmiddel wordf gehanteerd. Dtt laatste is voor dit fonds het geval.
Nieuwe uitvoerder
In 2012 heeft het fonds Colland Art>eidsmarkf de administratie uttbesteed aan een nieuwe uitvoerder. Gilde-BT. In 2013 is de
tiansttle naar de nieuwe uttvoerder voKookl. Alle regelingen van het fonds zijn nu volledig gedigttallseerd. Bedrijven en werknemers
kunnen subsidieaanvragen indienen via een digttaal loket, het Colland Administiatiesysteem. Oeze is te vinden via de webstte
vww.collarïd-adminisb-atle.nt. Het aanvragen van sutjsldles ts hiennee gemakkelijker geworden en waarschijnlijk is hierdoor het
aantal subsidieaanvragen fors gestegen (zie fabel 4 en 5).
Premie 2013
Hef premiepercentage voor Colland Arbeidsmarictbeleid bestaat utt een deel dat bestemd is voor activttetten in het A-deel en een
deel bestemd voor activttetten in het B-deel. De premie verschitt per sector. De percentages zijn vastgelegd in de cao Colland
Artieldsmarktbeleid.
Tabel 6 Premieoverzicht per sector
Sector
Premie totaal
Premie A-deel
Premie B-deel
Bedrijfsverzorging
0.24
0,24
0,00
Bloembollengroothandel
0,46
0,24
0,22
Bos en Natiiur
0.76
0,20
0,56
Oierhouderii
0.39
0,24
0,15
Glashjinbouw
0.66
0.24
0,42
Groenvoederdrogerijen
0,23
0,23
0,00
HovenlersbedrijT
1,16
0,24
0,92
Mechanisch loonweric**
0,76
0,24
0,52
Open teelten bloembollen
0.66
0,24
0,42
Open teeltén boomkwekeril
0.66
0.24
0.42
Open teetten lancibouw
0,66
0.24
0,42
Open teetten tuinbouw
0.66
0,24
0.42
Paddensfoelenteett
0,56
0,24
0,32
Varkeiisverbetering
0,23
0,23
0,00
waarvan 0,10% wericnemerspremie ten behoeve van de seniorenregeling en 0,10% werknemerspremie ten behoeve van de
scholingsregeling.
de premie voor de seniorenregeling Is voor hef jaar 2013 zowel voor de werkgever als voor de werknemer op 0,0 procent
gesteld.
Stichting Colland A r b e i d s m a r k t b e l e i d (CAMB)
Pagina 16 v a n 4 0
Beleggingsbeleid en - resultaten
Beleggingsbeleid en - resuttaten
De marktwaarde van de beleggingen inclusief liquide middelen bedraagt per uttimo 2013 € 35.9 miljoen. In 2012 was dtt €
35.5 miljoen. Hefvermogen was eind 2013 ondergebracht op bankrekeningen bij ING, spaarrekeningen bij de ING en ABN
Amro bank.
Ondertekening
Woerden, 19 juni 2014
Mw. M.E.C. Zweistra
Dhr. J. Bosma
werkgeversvoorzrtter van het bestuur
werknemersvoorzttter van het bestuur
Voor identificatiedoeleinden.
Behorend bij controleverklaring
Stichting Colland Arbeidsmarl(tl>eleld (CAMB)
Pagina I B v a n 4 0
Voor identificatiedoeleinden.
Behorend bij controleverklaring
2 Jaarrekening
stichting Colland Arbeidsmarktbeleid (CAMB)
d.d. ...1-9 JUN 2014 ^
Pagina 17 van 40
2.1
Balans per 31 december na resultaatverdeling {A+B deel)
Activa
( x € 1.000)
2013
2012
4.748
4.344
171
418
Vorderingen en overlopende activa
1. Te vorderen premies
2. Lopende intrest
Rekening-courant Centrale premie administratie
2
Rekening-courant Syntrus Achmea Pensioenbeheer N.V.
72
3. Overige vorderingen
4.598
3.043
9.517
7.879
4. Liquide middelen
35.942
35.481
Totaal
45.459
43.360
Voor identificatiedoeleinden.
Behorend bij controleverklaring
d.d. ..t.9 JUN 2014
s t i c h t i n g Coiiand Arbeidsmarktbeleid (CAMB)
^
P a g i n a 18 v a n 4 0
Passiva
(x€ 1.000)
2013
2012
36.911
32.198
5.721
8.514
2.621
2.609
206
26
2.827
2.648
45.459
43.360
Eigen Vermogen
5. Algemene reserve
Voorziening
S.Seniorenregeling & vertofregeling
Schulden op korte termijn
7. Nog urt te betalen verplichtingen
13
Rekening-courant SUWAS I
8. Overige schulden
Totaal
Voor identificatiedoeleinden.
Behorend bij controleverklaring
d.d. ..t..9JüN20U
stichting Coiiand Arbeidsmarktbeleid (CAMB)
^
Pagina 19 van 40
2.2
Staat van baten en lasten {A*B deel)
(x€ 1.000)
2013
2012
185
443
Baten
Beieggingsopbrengsten
9. Directe beleggingsopbrengsten
10. Indirecte beleggingsopbrengsten
11. Bijdrage werkgevers en werknemers
6
185
449
17.313
17.127
17.498
17.576
11.918
15.405
929
942
Lasten
12. Uttkeringen
13. Administratiekosten
14. Mutatie voorziening dubieuze debtteuren
Saldo boeKlaar
-1-62
129
12.785
16.476
4.713
1.100
Voor identificatiedoeleinden.
Behorend bij controleverklaring
'^•'' •f9 JUN 2014
stichting Colland Arbeidsmarktbeleid (CAMB)
Pagina 20 van 40
Voor identificatiedoeleinden.
Behorend bi] controleverklaring
d d--t9 JUN 2014
2.3
Algemene toelichting
Doei
Het doel van de Stichting bestaat overeenkomstig de bepalingen van de Collectieve Arbeidsovereenkomst Colland
Art>eidsmarktbeleid. de statuten en het regiement utt het financieren en subsidiëren van ac^vttetten in één of meer agrarische en
aanverwante sectoren
Grondslagen van waardering, resultaatbepaling en resultaatbestemming
Algemene grondslagen
De jaarrekening is opgesteld in overeenstemming met Richtiijn voor de jaarverslaggeving 640 'Organisaties zonder winststreven'.
Ingevolge Richtiijn 640, lid 305, dient het fonds de begrotingcijfers in de staat van baten en lasten op te nemen. Van deze
verplichting wordt het fonds ontslagen indien de begroting slechts in beperkte mate als sturingsmiddel wordt gehanteerd. Dtt
laatste is voor het fonds het geval.
Continuïteit
Deze jaarrekening is opgesteld uttgaande van de continuTtettsveronderstelling.
Gebruik van schattingen
De opstelling van de jaarrekening vereist dat het bestuur oordelen vormt en schattingen en veronderstellingen maakt die van
invloed zijn op de toepassing van grondslagen en de gerapporteerde waarde van activa en verplichtingen, en van baten en lasten.
De daadwerkelijke uttkomsten kunnen afwijken van deze schattingen. De schattingen en ondertiggende veronderstellingen
worden voortdurend beoordeeld. Herzieningen van schattingen worden opgenomen in de periode vraarin de schatting wordt
herzien en in toekomstige perioden waarvoor de herziening gevolgen heeft.
Vergelijking met voorgaand jaar
De grondslagen van waardenng en resuttaatbepaling zijn, voor zover niet anders vermeld, ongewijzigd ten opzicfite van
voorgaand jaar.
Waarderingsgrondslagen
Voor zover niet anders Is vermeld zijn de activa en passiva gewaardeerd tegen nominale waarde.
Te vorderen premies
De te vorderen premies worden gewaardeerd tegen nominale waarde. Indien daartoe aanleiding bestaat woreit een voorziening
voor dubieuze vorderingen daarop in mindering gebracht
Overige activa en passiva
De overige activa en passiva worden opgenomen tegen de nominale waarde.
Uquide middelen
Onder de liquide middelen worden banktegoeden en depostto's opgenomen welke (vrijwel) onmiddellijk opeisbaar zijn. De liquide
middelen worden gewaardeerd tegen nominale waarde.
ESf
, \_"
De Stichting Colland Arbeidsmarkttjeleid is een door het ministerie van SZW erkend O&O Fonds wat gerechtigd is om ESFaanvragen te doeri in het kader vari ESF Actie D (scholing voor werkenden) en Actie E (socialo innovatie). De stichting vraagt
Stichting Colland A r b e i d s m a r k t b e l e i d (CAMB)
Pagina 2 1 van 40
(namens de werkgevers in het colland sector) subsidies aan bij het Europese subsidie fonds. Vervolgens worden door het
ministerie van SZW voorschotten betaald aan de stichting voor onderhanden projecten. De ontvangen voorschotten worden als
schuld verantwoord op de balans. De door de stichting aan de deelnemende werkgevers betaalde voorschotten worden
verantwoord als vordering. Blj de eindafrekening van de projecten worden de voorschotten omgezet in definttieve afrekeningen en
worden deze posten onderling gesaldeerd.
Stelselwijziging voorziening Seniorenregeling & Verlofdagenregeling
Door verdergaande digttalisenng van werkprocessen, als gevolg van een overgang naar de nieuwe uttvoenier per 1 januari, is de
werkwijze van de seniorenregeling en verlofreigeling veranderd.
Oude methode:
Deelnemers die gebruik wilden maken van de senioren- of veriofdagenregeling moesten hiervoor twee keer per jaar een
declaratie invullen. De declaraties waren gebaseerd op fetteiijke individuele informatie utt het verleden van een deelnemer.
Wanneer declaraties niet of na de indieningtermijn aangevraagd werden vond hier goen uttkering meer op plaats en vervielen
aanspraken hierop.
Nieuwe methode:
Blj de veranderde werkwijze per 1 januari 2013 vervallen de vervolg declaraties. Een toekenning blijft gehandhaafd zolang er geen
wijzigingen door werkgevers aangegeven worden. Terugwerkend vanaf 2011 zijn de toekomstige verpltehtingen urt hoofde van de
Senioren- en Verlofdagenregeling in een voorziening opgenomen. De voorziening is berekend voor het aantal deelnemers die in
de regeling zitten per het einde van het verslagjaar. De voorziening bestaat urt drie delen. De Seniorenregeling 2008 berekend
met individuele tarieven per deelnemer, de Seniorenregeling (nieuw) berekend met vaste tarieven en de Verlofdagenregeling die
berekend is op basis van een vast tarief De verplicfttingen worden berekend voor de maximale duur van de regeling.
Door de stelselwijziging zijn de vergelijkende cijfers aangepast Deze aanpassing heeft tot gevolg dat algemene reserve voor de
jaren 2011 en 2012 met respectievelijk € 6.300.000 (vorming voorziening) en € 2.214.000 (= mutatie voorziening ten opzichte van
2011 € 8.514.000 -/- € 6.300.000) afgenomen zijn. Daarnaast zijn de urtkeringslasten zoals opgenomen voor de jaren 2011 en
2012 aangevuld met toekomstige verpliclitingen en derhalve toegenomen met € 6.300.000 en € 2.2^ 4.000.
Voor een cijfermatig overzicht over hoe drt effect verwerkt is in het eigen vermogen zie paragraaf 2.4 Toelichting op de balans per
31 december. Eigen vermogen, 5. Algemene reserve en 6. Voorziening seniorenregeling & vertofregeling op blz. 27.
Grondslagen van resultaatbepaling
Subsidies worden in de staat van baten en lasten verwerkt nadat deze verantwoord zijn d.m.v. een accountantsverklaring aan het
Colland Bestuur Bureau. De lasten van BBL-cursussen en reguliere cursussen worden gevormd door werkelijke declaraties die
opgenomen zijn in de staat van baten en lasten per uttimo boekjaar. De overige baten en lasten worden toegerekend aan hetjaar
waarop zij betrekking hebben.
Zowel gerealiseerde als ongerealiseerde resuttaten op beleggingen worden verantwoord in de staat van baten en lasten.
Stichting Colland Arbeidsmarktbeleid bestaat urt een A en een B deel. In deze jaarrekening is derhalve een staat van baten en
lasten totaal, A deel en B deel opgenomen.
Bijdrage werkgevers en werknemers
De bijdragen van werkgevers en werknemers over het lopende boekjaar zijn gebaseerd op de facturatie over de periode tot en
met 31 december 2013. Het verschil tussen de geschatte premie en de definrtief vastgestelde premie wordt in volgende boekjaren
verantwoord.
Voor Identificatiedoeleinden
Behorend bij controieverklaring
d-d. .4.9 JÜN 2014 ^
s t i c h t i n g Coliand A r b e i d s m a r k t b e l e i d (CAMB)
Pagina 22 v a n 4 0
^
Uitkeringen
De urtkeringslasten zijn verdeeM naar de respec^tievelijke doelstellingen.
Toerekening baten en lasten aan A deel en B deel
Stichting Colland Arbeidsmarktiseleid bestaat urt een A en een B deel. In deze jaarrekening is derhalve een staat van baten en
lasten totaal, A deel en B deel opgenomen. De beleggingsopbrengsten worden verdeeld op basis van de verhouding van de
reserves per 1 januari 2013. De direct aanwijsbare baten en lasten worden toegerekend aan het A of B deel waar het beti'ekking
op heeft. Voor de vergoeding van Syntrus Achmea Pensioenbeheer, kosten accountant en bestuurskosten, worett 10%
toegerekend aan het A deel en 90% aan het B deel. Alle andere baten en lasten die niet direct zijn toe te wijzen aan het A of B
deel worden verdeeld op basis van de loonsomverhouding.
Daarnaast is er vanaf 2013 onder urtkenngsn een voorziening opgenomen voor toekomstige verplichtingen van de reguliere
urtkeringen t.b.v. de Seniorenregeling, Seniorenregeling van voor 2008 en de Verlofdagenregeling zie 'StelseMjziffng
voorziening
Seniorenregeling & Veriofdagenregeling.
Resultaatbestemming
Het resuttaat boekjaar woreft gedoteerd aan de algemene reserves.
Voor identificatiedoeleinden.
Behorend bii controleverklanng
JUN 2014 M
s t i c h t i n g Coliand Arbeidsmarktbeleid (CAMB)
Pagina 23 van 40
2.4
Toelichting op de balans per 31 december
Vorderingen en overlopende activa
1. Te vorderen premies
(x€ 1.000)
2013
Te vorderen premies
Nog te factureren premies
Voorziening dubieuze debiteuren
2012
352
372
4.628
4.267
-/- 232
-295
4.748
4.344
2013
2012
295
370
Verloop voorziening dubieuze debltetwen
(x€ 1.000)
Stand begin boekjaar
Dotatie
-/-62
129
Afboekingen
-/-I
-204
Stand einde boekjaar
232
295
Voor identificatiedoeleindc
Behorend bij controleverkl..
••1-9 JUN 2014
stichting Colland Arbeidsmarktbeleid (CAMB)
^
Pagina 24 van 40
2. Lopende intrest
(x€ 1.000)
Utt hoofde van bankrente
2013
2012
171
418
171
418
2013
2012
3. Overige vorderingen
(x€ 1.000)
Vordering betreffende niet verantwoorde activrtertenplannen A en B deel
Colland Bestuurbureau
Anthos
12
3
28
Colland Sectorraad
Vereniging van Hoveniers en Groenvoorzieners
Sociale partners Hoveniers
460
518
36
36
5
Vakvereniging Het Zwarte Corps
KAVB
Het Bosschap
111
137
88
392
376
NFO
33
Vereniging van Nederiandse Groenvoederdrogerijen
De Unie
327
Raad van de Boomkwekerij
36
Prominent
16
36
CUMELA Nedertand
204
. 41
Stichting Mobilttertscentrum Glastuinbouw
136
59
CNV Vakmensen
34
30
ZLTO
22
50
835
197
76
77
FNV Bondgenoten
Stichting Bollenacademie
LLTB
LTO Nederiand
LTO Noord Glaskracht
LTO Noord
Voorurtbetaalde ESF ProjecAosten*
Overig
4
44
43
135
96
235
95
2.810
2,253
1.781
706
7
84
4.598
3.043
* Zie voor een toelichting pagina 14.
Voor identificatiedoeleinden.
Behorend bij controleverklanng
d.d. ....-t 9 JUH 20U ^
s t i c h t i n g Colland A r b e i d s m a r k t b e l e i d (CAMB)
Pagina 25 v a n 4 0
4. Liquide middeien
(x€ 1.000)
2013
2012
ING Bank N.V., rekening-couranten
20.852
8.672
ING Exti-aBonus Zakenrekening
10.000
10.000
5.090
5.000
-
2.800
35.942
35.481
ABN AMRO Bestuur Spaarrekening
ING Bank één jaar deposrto
ABN AMRO deposito
Rabobank deposrto
Kas Bank N.V.
5.000
4.000
9
Voor identificatiedoeleinden.
Behorend bij controleverklaring
d.d. .1.9 JUN 2014 ^
stichting Colland Arbeidsmarktbeleid (CAMB)
Pagina 26 van 40
Eigen vermogen
5. Aigemene reserve
( x € 1.000)
Stand 1 januari 2013
A deel
B deel
Totaal
4.990
27.208
32.198
-/-134
4.847
4.713
4.856
32.055
36.911
Toevoeging door vrijval beleggingsreserve
Toevoeging resuttaat
Stand per 31 december 2013
(x€ 1.000)
Stand 1 januari 2012 (oud)
A deel
Bdeei
Totaai
4.503
32.155
36.658
-/- 6.300
-/- 6.300
Stand 1 januari 2012 (nieuw)
4.503
25.855
30.358
Stand 31 december 2012 (oud)
4.503
35.722
40.712
Stelselwijziging 2013, voorziening 2011
-/-8.514
-/-8.514
Stand 31 december 2012 (nieuw)
Stelselwijziging 2013, voorziening 2012
4.503
27.208
32.198
Stand 1 januari 2012 (nieuw)
4.503
25.855
30.358
Toevoeging door vrijval beleggingsreserve
274
466
740
Toevoeging resultaat
213
887
1.100
4.990
27.208
32.198
(x€ 1.000)
2013
2012
Stand 1 januari
8.514
6.300
Mutatie Verlofregeling
-1-47
Stand per 31 december 2012 (nieuw)
6. Voorziening seniorenregeling & verlofregeling
Mutatie Seniorenregeling
Stand per 31 december 2013
- I - 2.746
2.214
5.721
8.514
Voor identificatiedoeleinden.
Behorend bij controleverklaring
d.d. .1.8 JUN 2014
s t i c h t i n g Colland Arbeidsmarktbeleid (CAMB)
Pagina 2 7 v a n 4 0
Schulden op korte termijn
7. Nog uit te betalen verplichtingen
(x€ 1.000)
2013
2012
Voorurtontvangen bijdragen ESF*
1.263
849
9
525
992
992
175
174
Regulier
Toegezegde sutisidies Scholing
Te betalen urtkeringen seniorenregeling
Activiteitenplannen B deel
Sociale partners Loonwerk
Stigas
44
NFO
16
AB Nederiand
22
22
Anthos
3
VNG
23
SIGN
8
LLTB
4
109
Stichting Bollenacademie
2.621
2.609
2013
2012
Accountantskosten
41
25
Uttvoeringskosten Gilde-BT
90
Urtvoeringskosten TKP
10
Credtteuren / nabetalingen individuele regelingen
65
*Stand
Zie voor een toelk:hting pagina 14.
8. Overige schulden
(x€ 1.000)
Overige
206
26
Niet in de balans opgenomen verplichtingen
Bij beëindiging van de overeenkomst tussen Ac;tor en de Stichting Colland Sectonraad Is de Stichting Colland Arbeidsmarktbeleid
een vergoeding verschuldigd voor niet gerealiseerde winsten van ACTOR als gevolg van de fiscale eenheid voor de BTW.
De vergoeding bestaat urt het bedrag waarmee het eigen vemnogen van Actor aangevuld moet worden, zodat de omvang van het
eigen vermogen geiijk is aan de personeelslasten gedurende één jaar. Onder personeelslasten wordt verstaan: salarissen,
pensioenlasten en sociale lasten. Het bedrag Is afgestemd op de stand van het eigen vermogen van ACTOR. Het bedrag is
gemaximeerd op € 170.000.
Voor identificatiedoeleinden.
Behorend bij controleverklaring
- H JUN 2014
s t i c h t i n g Coiiand A r b e i d s m a r k t b e l e i d (CAMB)
^
Pagina 28 v a n 40
2.5
Toelichting op de staat van baten en lasten A deel
2.5.1
Staat van baten en lasten A deel
( x € 1.000)
2013
2012
23
-
56
23
57
5.431
5.559
5.454
5.616
5.473
5.195
115
-
182
26
5.588
5.403
-/-134
213
Baten
Beleggingsopbrengsten
9. Directe beleggingsopbrengsten
10. Indirecte beleggingsopbrengsten
11. Bijdrage werkgevers en werknemers
1
Lasten
12. Uitkeringen
13. Administratiekosten
14. Mutatie voorziening dubieuze debtteuren
Saldo boekjaar
Voor identificatiedoeleinden.
Behorend bij controleverklaring
d.d. 1.9. JUN
s t i c h t i n g Colland Arbeidsmarictbeleid (CAMB)
Pagina 29 v a n 4 0
2.5.2
Toelichting
9. Directe beieggingsopbrengsten
(x€ 1.000)
Onder de directe beleggingsopbrengsten worden verantwoord de resuttaten inzake intrest etc.
Liquide middelen
2013
2012
23
56
2013
2012
10. Directe beieggingsopbrengsten
( x € 1.000)
Overige beleggingen
11. Bijdrage werkgevers en werknemers
( x € 1.000)
Premiebaten lopend jaar
2013
2012
5.431
5.561
5.431
5.559
Premiebaten voorgaande jaren
-2
12. Uitkeringen
(x€ 1.000)
2013
2012
Activiteitenplannen
Doelstelling 1 Arbeidsverhouding
278
40
Doelstelling 2 Arbeidsomstandigheden
2.520
2.088
Doelstelling 3 Naleving voorlichrting en imago
1.429
1.777
18
1.283
Doelstelling 4 Ondersteunen overieg
Doelstelling 5 Participatie arbeidsmarkt
Doelstelling 6 Seniorenregeling
Doelstelling 7 Scholing werknemers
1.091
122
15
Doelstelling 8 Scholing beleid
5.473
5.195
Voor identificatiedoeleinden.
Behorend bij controleverklaring
f-9 JUN 2m
s t i c h t i n g Colland A r b e i d s m a r k t b e l e i d (CAMB)
^
Pagina 3 0 v a n 4 0
13. Adminlsta-atlekosten
(x€ 1.000)
Uttvoeringskosten Gilde-BT Contracting B.V.
2013
13
12
Urtvoeringskosten Syntrus Achmea Pensioenbeheer N.V.
Transrtiekosten
Urtvoeringskosten TKP Pensioenen
Bestuurskosten
2012
6
7
89
111
3
3
11
Beheerkosten Actor
Accountants- en advieskosten
2
Bijdrage VanColland
35
Overige kosten
1
115
182
2013
2012
14. Mutatie voorziening dubieuze debiteuren
(x€ 1.000)
26
Mutatie voorziening dubieuze debrteuren
26
Voor identificatiedoeleinden.
Behorend bij controieverklaring
d.d. ...v9 JUN ZOU^
s t i c h t i n g Coliand Arbeidsmarictbeleid (CAMB)
Pagina 3 1 v a n 4 0
2.6
Toelichting op de staat van baten en lasten B deel
2.6.'l
Staat van baten en lasten B deel
(x€ 1.000)
2013
2012
162
387
Baten
Beleggingsopbrengsten
9. Directe beleggingsopbrengsten
10. Indirec:te beieggingsopbrengsten
11. Bijdrage werkgevers en werknemers
5
162
392
11.882
11.568
12.044
11.960
6.445
10.210
814
760
Lasten
12. Urtkeringen
13. Administratiekosten
14. Mutatie voorziening dubieuze debrteuren
Saldo boekjaar
-/-62
103
7.197
11.037
4.847
887
Voor identificatiedoeleinden.
Behorend bij controleverklaring
d-d-"t-^ JUN 2014
stichting Coliand Arbeidsmarktbeleid (CAMB)
^
Pagina 32 van 40
2.6.2
Toelichting
9. Directe beieggingsopbrengsten
(x€ 1.000)
Onder de directe beleggingsopbrengsten worden verantwoord de resuttaten inzake intrest dividenden etc.
Liquide middelen
2013
2012
162
387
10. Indirecte beieggingsopbrengsten
(x€ 1.000)
Onder de indirecte beleggingsopbrengsten worden verantiwoord de resuttaten inzake niet gerealiseerde (gerealiseerde
koersverschillen) en valutakoersverschillen.
2013
2012
Overige beleggingen
11. Bijdrage werkgevers en werknemers
( x € 1.000)
Premiebaten lopend jaar
2013
2012
11.882
11.542
26
Premiebaten voorgaande jaren
11.882
11.568
Voor identificatiedoeleinden.
Behorend bij controleverklaring
d.d..:^.9 JUNIOU^
SttehUng Colland Arbeidsmarktbeleid (CAMB)
P a g i n a 33 v a n 4 0
12. Uitkeringen
( x € 1.000)
2013
2012
Doelstelling 1 Arbeidsverhouding
419
652
Doelstelling 2 Arbeidsomstandigheden
525
430
1.609
1.419
99
92
1.190
1.212
944
480
Activiteitenplannen
Doelstelling 3 Naleving vooriichting en imago
Doelstelling 4 Ondersteunen overleg
Doelstelling 5 Participatie arbeidsmaricl
Doelstelling 6 Seniorenregeling
Doelstelling 7 Scholing werknemers
Doelstelling 8 Scholing beleid
1.613
734
6.399
5.019
rl- 2793
2.214
Doelstelling 6 Seniorenregeling
1.823
1.902
Doelstelling 7 Scholing werknemers
1.010
1.075
46
5.191
6.445
10.210
Overiqe mutaties
Voorziening seniorenregeling & veriofregeling
Ontb-ekking - dotatie
Vrijval gelden voorgaande boekjaren
Afrekeningen < 2013 & overige verrekeningen
Regulier
Doelstelling 1 Arbeidsverhouding
Doelstelling 2 Arbeidsomstandigheden
Doelstelling 3 Naleving vooriichting en imago
Doelstelling 4 Ondersteunen overleg
Doelstelling 5 Participatie arbeidsmarkt
Doelstelling 8 Scholing beleid
Totaal
Voondentificatiedoeleinden.
Behorend bij controieverklaring
d.d.
Stit-hting Colland A r b e i d s m a r k t b e l e i d (CAMB)
••t-9 JÜN 2014
Pagina 3 4 v a n 4 0
13. Adminlsfratlekosten
(X € 1.000)
2013
2012
456
.
Urtvoeringskosten Synb-us Achmea Pensioenbeheer N.V.
66
422
Transrtiekosten
46
59
Urtvooringkosten Gilde-BT Contracting B.V.
Urtvoeringskosten TKP Pensioenen
181
231
Accountants- en advieskosten
37
22
Bestuurskosten
28
25
Overige kosten
-
1
814
760
De urtvoeringskosten zijn conform de voorlopige Tariefsnotitie van de agrarische sector.
Bezoldiging bestuurders
De transacties met bestuurders hebben betrekking op de vergoedingen voor de werkzaamheden verband houdende met de
bestuursvergaderingen. De vergoedingen bestaan utt vacatiegelden en rels-en verblijfskosten 2013: € 28.365 (2012: € 25.406).
Daamaast zijn er onder de post bestuurskosten overige bestuurskosten verantwoord voor 2013: € 2.921 (2012: € 2.327).
Deze vergoedingen hebben beti'ekking op zowel A als B-deel.
Afgezien hiervan zijn geen bezoldigingen toegekend.
14. Mutatie voorziening dubieuze debiteuren
(x€ 1.000)
2013
2012
Mutatie voorziening dubieuze debrteuren
-/-62
103
-1-62
103
Voor identificatiedoeleinden.
Behorend bij controleverklaring
d.d.l.aJUN20ir^
s t i c h t i n g Coliand Arbeidsmarktbeleid (CAMB)
P a g i n a 35 v a n 4 0
2.7
Vaststelling van de jaarrekening door het bestuur
De jaarrekening 2013 van Stichting Colland Arbeidsmarkti^eleid is vastgesteld door het bestuur.
Woerden, 19 juni 2014.
Mw. M.E.C. Zweistra
werkgeversvoorzrtter van het bestuur
Dhr. J. Bosma
werknemersvoorzrtter van het bestuur
Voor Identificatiedoeleinden
*3
Stichting Coiiand Arbeidsmarktbeleid (CAMB)
Pagina 36 van 40
3 Overige gegevens
3.1
Gebeurtenissen na balansdatum
Er zijn over het verslagjaar 2013 geen gebeurtenissen na balansdatum te melden.
3.2
Resultaatbestemming
A deel
(x€ I.OO))
Toevoeging aan de algemene reserve
2013
2012
-/-134
213
274
Toevoeging aan de beleggingsreserve
-/-134
487
(x€ 1.000)
2013
2012
Toevoeging aan de algemene reserve
4.847
887
4.847
1.353
Bdeei
466
Toevoeging aan de beleggingsreserve
Voor identificatiedoeleinden.
Behorend bij controleverklaring
d.d...v8 JUH20U
s t i c h t i n g Coiiand A r i i e i d s m a r k t b e l e i d (CAMB)
Pagina 37 van 40
© Copyright 2024 ExpyDoc
