Duurzame inzetbhaarheid Ambulancezorg

Workshop
Integrale aanpak
Duurzame inzetbaarheid
Marloes van der Werf
Inhoud
•
•
•
•
•
•
Vragen
Container vs concreet
Losse onderdelen vs integraal
Proces vs inhoud
Papier vs praktijk
Interview
Vragen
Container vs concreet
Duurzame inzetbaarheid
Inzetbaarheidmodellen
Waarom voor hoe en wat
Simon Sinek
Duurzame inzetbaarheid
Sterk veranderende context
Organisatie
Medewerker
Wat is hiervoor nodig?
Losse onderdelen vs integraal
Onderdelen vs integraal
Bewustwording voor bewegen
Proces vs inhoud
5W procesmodel
1.
2.
3.
4.
5.
Waarnemen
Wensen
Werkschema
Waarmaken
Waarborgen
• Inzicht krijgen
• Inzicht delen
• Toekomstbeeld
• Commitment
• Concrete acties
• Betrokkenheid
• Laten zien wat
werkt
• Communicatie
• Borging
• Eigenaarschap
Papier vs praktijk
Papier vs praktijk
1. Waarnemen
Zorg voor helder opdrachtgeverschap / eigenaarschap
Inzicht krijgen is ook een proces
Brede blik (kapstok)
2. Wensen
Creëer samenhang vanuit organisatiedoelen en –ontwikkeling
Durf een visie neer te zetten
Samenhang en integreren
Papier vs praktijk
3. Werkschema
Pak je moment
Bewustwording komt voor gebruik instrumentarium (format = middel)
Start met de ‘voorlopers’
Duidelijke rollen voor alle stakeholders
4. Waarmaken
Communiceer: consistent, aansprekend en herhaal!
Heb oog voor alle stakeholders en spreek hun taal
Papier vs praktijk
5. Waarborgen
Borging is eigenlijk de eerste stap
Laat leidinggevenden en medewerkers vooral van elkaar leren
Faciliteren, maar niet overnemen
Interview

Download Report