Presentatie 16 Nieuwe integrale mogelijkheden voor (arbeidsmatige-) dagbesteding en beschut werk Theo Duijker – Enspiratie Roos van Veen – CQT Een gelukkig mens Mensen met een eendimensionale vraag (dagelijks leven, gezin of levensonderhoud). Integraal beleid daadwerkelijk integraal uitvoeren betekent dat er nieuwe en andere verbindingen worden gelegd, partijen veranderen. Zonder verbinding, geen verandering Mensen met een meervoudige vraag (combinatie dagelijks leven, gezin of levensonderhoud). De integrale vraag: een integraal antwoord? Wie neemt het initiatief? En is daar ruimte voor? Bundelen van krachten Meer dan visie! ZORGPROFIEL? Op het snijvlak van arbeid en zorg ARBEIDSVRAAG? Kansen te over… En toch… Uitval uit SW en vertraging arbeidsproces Maar hoe zit dat met… stof tot nadenken Werkervaringsplekken, leerwerkplekken Voorschakeling / terugval en overgang faciliteren Toevoegen arbeids- en zorgexpertise En dat leidt weer tot ideeën… resultaten uit de praktijk: een groeiend proces Activiteiten voor de cliënt en medewerker in de wijken en rondom producten Slimmer organiseren Arbeid Zorg en welzijn ‘diagnose’ De praktijk van een werkende participatieorganisatie En de organisatie? Structuur volgt inhoud! belang Wat levert dat nou echt op in de praktijk? Wie heeft welke rol? Wat is uw rol? organisatie motivatie mens wensen Praktijk of papier? Het echte werk Kansen en gelegenheid In de Weerd als “best practice” Van cliënt naar medewerker…. …..van uitkeringsgerechtigde naar belastingbetaler Wat is de focus? • • • • • • • Basis: sluitende commerciële exploitatie Eigen entiteit/identiteit Doelen stellen: commercieel maar ook op mensontwikkeling Iedereen heeft loonwaarde Rol: Medewerkers en leidinggevenden Hoe weet je dat iets niet kan als je het nog nooit geprobeerd hebt? Als het niet kan: inzet (van hulpmiddelen), om mensen zelfstandig te maken, voor… • Hulpmiddelen: Bedrijfskleding,, Takenlijsten, Lastige vragen koffertje, Balanskaarten, Wat zijn de resultaten van In de Weerd? • • • • • • Cliënten worden medewerkers Medewerkers ontwikkelen (loon)waarde Medewerkers ontvangen vergoeding Medewerkers ontvangen salaris Medewerkers vinden baan in de reguliere arbeidsmarkt Medewerkers worden leidinggevenden….. 5 jaar later,….volgens Enspiratie • • • • • Elk mens is anders 80% van de doelgroep heeft een werkplek bij een werkgever. Doelgroep is volledig onderdeel van personeelsbestand. Andere rol voor professionals (HRM 4.0) Integratie 4.0 (werknemer/werkgever beheren re-integratie geld) • …SW bedrijven wordt geleid door ondernemers Kortom