hoe hard gaat china - VNO-NCW

actueel
hoe hard gaat china
onderuit ?
China is ineens geen groeiwonder meer.
Problemen doemen op: een vastgoedluchtbel,
milieuvervuiling en een bevolking die zich
begint te roeren. Is China nog wel een
groeimarkt voor Nederlandse bedrijven?
Tekst: Paul Scheer | Foto: ChinaFotoPress/Getty Images
H
et is de vuurdoop voor koning
Willem-Alexander volgende week:
zijn eerste inkomend staats­bezoek
en meteen ook voor het eerst een Chinese president, Xi Jinping, in het land. Hij is hier voor
de nucleaire top, maar er zal ook worden
gesproken over de economische banden tussen Nederland en China. Zo staat in Noordwijk
een Sino-Dutch Economic Forum met Nederlandse ondernemers op het programma.
Het aantrekken van de economische banden
is belangrijk nu de ontwikkeling van China in
een nieuwe fase is aanbeland. De tijd van de
dubbele groeicijfers is voorbij. Vorig jaar
20
groeide de economie met 7,7 procent. Op het
onlangs gehouden Volkscongres in Beijing
werd voor dit jaar een groeiverwachting van
7,5 procent uitgesproken. China probeert de
groei erin te houden met leningen voor investeringen, maar beseft dat er een bijstelling van
het economisch beleid nodig is. Dat moet
minder op export en meer op de binnenlandse bestedingen worden gericht.
Maakt de Chinese economie een harde of
zachte landing? Die vraag is ook relevant voor
de vele Nederlandse bedrijven die zakendoen
met China. Veel Nederlandse multinationals
zijn in China zelf gevestigd. Nederland is na
FORUM 20.03.14
Duitsland de belangrijkste Europese handelspartner van China. Het verleggen van de focus
naar de binnenlandse consumptie biedt kansen voor Nederlandse exporteurs. Maar als de
economische hervorming met horten en stoten gepaard gaat, zullen Nederlandse investeerders daar last van hebben.
bankroet
Peter Ho, hoogleraar Chinese economie en ontwikkeling aan de TU Delft, denkt dat het Westen de ontwikkelingen in China wat te somber
inziet. Hij was aanwezig op het laatste Volkscongres. ‘Ja, China moet het proces in goede
banen zien te leiden, anders komt er een harde
landing. Maar China heeft ervaring met dertig
jaar stabiele economische hervorming, en de
verwevenheid van de Chinese overheid met
de economie biedt in dat verband voordelen.
De staat kan diep ingrijpen in de economie.’
Het grootste probleem waarmee China volgens hem te kampen heeft, houdt paradoxaal
juist verband met die verwevenheid. Maar
dan de verwevenheid van de lokale overheden met de grond- en vastgoedmarkt. Ook in
China is een luchtbel opgebouwd. Speculaties en prijsinflatie hebben een grote schuldenlast gecreëerd op lokaal niveau. Het is nu
21
zaak die luchtbel langzaam leeg te laten
lopen. Ho verwacht dat de centrale overheid
het niet zover zal laten komen dat lokale
overheden bankroet gaan. Maar de grond- en
vastgoedmarkt wordt wel aangepakt, en daarmee de corruptie onder lokale bestuurders
die er verband mee houdt.
Laatst is de minister van Spoorwegen gearresteerd vanwege het illegale bezit van driehonderd huizen. Op die manier probeerde hij het
geld dat hij had gekregen voor gunsten wit te
wassen. Ho verwacht daarnaast een positief
effect van de invoering van een onroerendezaakbelasting en een kadaster. Daardoor zulFORUM 20.03.14
len lokale overheden minder afhankelijk worden van grondverkoop, en wordt het bezit van
huizen en gebouwen transparanter.
mondkapjes
Een ander probleem dat economische groei
met zich mee heeft gebracht, is de milieuvervuiling. Dorpsgemeenschappen komen in verzet tegen vieze fabrieken in de omgeving. Steden worden geteisterd door smog. Mondkapjes
helpen op een gegeven moment niet meer. De
oplossing van dit probleem valt niet op de
korte termijn te verwachten, stelt Ho. ‘Het is
op de lange termijn ontstaan en het is een
xpacifica/getty images
actueel
‘ik geloof niet in
het beeld van het
gele gevaar’
illusie dat je het in een paar jaar kunt oplossen. In het Westen speelde dit probleem in de
jaren zestig en zeventig, waarna de aanpak van
zure regen en smog tien tot vijftien jaar heeft
geduurd.’
China zal die tijd niet gegund zijn. Daarvoor is
het klimaatprobleem te groot, en is China zelf
te groot. De opkomst van China is volgens Ho
een vraagstuk dat in internationaal verband
moet worden opgepakt. Hij denkt dan aan klimaatverdragen, het inzetten van nieuwe technologieën en de verdeling van natuurlijke
hulpbronnen. ‘China telt 1,3 miljard inwoners, van wie meer dan de helft nog op het
platteland woont. Bedenk eens wat er gebeurt
als dat deel ook naar de stad trekt.’
‘De stad Beijing legt het autobezit al aan banden. Er moet worden geloot voor een nummerplaat, en even en oneven nummers
mogen maar op bepaalde dagen de weg op.
Los van het smogvraagstuk speelt hierbij het
gegeven dat China zelf over weinig hulpbronnen beschikt, en zuinigheid dus is geboden.’
Juist op het punt van het milieu ziet hij een
belangrijke rol weggelegd voor het Neder-
‘China wordt basis voor innovatie’
Tekst: Camil Driessen
Maken Nederlandse ondernemers in China
zich zorgen over de toekomst van de Chinese
economie? ‘Van Japanners werd vroeger ook
gezegd dat het geen innovators waren’, zegt
Rina Joosten van International Top Talent (ITT),
dat onderzoekers werft voor de r&d-afdelingen van bedrijven in China en Europa. ‘Het ligt
er aan of de overheid slaagt in het plan om de
transitie te maken van een economie die
draait op goedkope productie voor de rest van
de wereld, naar één die draait op innovatie en
diensten.’
Volgens Joosten is China aardig op weg.
Verschillende universiteiten staan hoger op de
rankings dan Nederlandse. In 2020 telt het
land liefst 200 miljoen universitair afgestudeerden. Bovendien probeert de overheid via
22
een speciaal programma Chinese talenten uit
het buitenland terug te halen. ‘Die transitie
wordt dus heel actief vormgegeven.’ En waar
Westerse bedrijven hun r&d voorheen in het
thuisland deden, verplaatsen ze die nu massaal
naar China. ‘Niet alleen om deze markt te
bedienen, maar ook de rest van de wereld.
China wordt veel meer een basis voor
innovatie.’
Onder het mom van ‘Productie in Cambodja,
innovatie in Shanghai’ begon Pactics,
producent van hoogwaardige verpakkingen
voor onder meer zonnebrillen, al in 2010 met
die transitie. Het heeft tweehonderd man in
Cambodja en 150 in Shanghai in dienst. ‘Vorig
jaar lag die verhouding nog andersom’, zegt
vicepresident Erwald Boer. Vanuit Shanghai
werkt Pactics aan het automatiseren van het
productieproces. ‘Het productiewerk hebben
FORUM 20.03.14
we verplaatst naar Cambodja, daar bedragen
de loonkosten een kwart van hier.’
Maar dat verschil in loonkosten betekent
volgens Reinier Duyfjes niet dat alle productie
wegvlucht. Duyfjes Trading begeleidt de
productie in China voor Nederlandse bedrijven
zodat die ook daadwerkelijk krijgen wat ze
bestellen. ‘Ik zie geregeld het boek The end of
cheap China liggen, maar die titel klinkt alsof
alle productie hier verdwijnt. Sommige
eenvoudige producten of lage aantallen zijn
wellicht niet meer interessant om hier te
maken. Maar hoogwaardige producten en die
waarvoor vakmanschap zoals lassen nodig is,
nog zeker wel.’
De ondernemers zien kansen in het ‘nieuwe’
China. ITT ontwikkelde onlangs een alternatief
voor het ploegen door duizenden cv’s. Via een
algoritme worden sollicitanten gerangschikt
column scheer
landse bedrijfsleven. Dat kan goed scoren
met milieutechnologie in China. Ook voor
het waterbeheer, de landbouw, design en
architectuur ziet hij kansen in deze fase van
de ontwikkeling van China. Voor de bouwsector misschien even wat minder, gezien de
leegstand die het gevolg is van de bouwwoede.
Ondertussen blijft China inzetten op het go
global-beleid van het lopende vijfjarenplan.
De overheid stimuleert Chinese bedrijven om
buitenlandse investeringen te doen, onder
andere in de winning van zeldzame metalen.
Ho wijst er in dat verband op dat China,
anders dan vaak wordt gedacht, niet eens zo
actief op zoek is naar delfstoffen in Afrika.
‘Die projecten zijn vaak afgeketst op verzet
van lokale bestuurders en de bevolking.’ Het
Westen kan de radar volgens hem beter richten op de mijnbouwgebieden in ZuidoostAzië, want daar heeft China het oog nu op
laten vallen. ‘Maar’, zegt Ho, ‘ik geloof zelf
niet in het beeld van het gele gevaar dat
Nederlandse banen wegkaapt en hele sectoren overneemt.’ 
Buitenspel
In Nederland is alles zo goed geregeld, hoor je regelmatig van
buitenlanders. Regels zijn regels, en iedereen houdt zich daaraan.
Geen gedoe met ambtenaren die hun eigen gang gaan en bereid
zijn om tegen betaling een oogje dicht te doen. Die duidelijkheid
wordt vooral gewaardeerd door mensen uit landen waar dat niet
zo vanzelfsprekend is.
Nederland is wel erg van de regels, hoor je ook wel eens van buiten­
landers. Nooit eens enige soepelheid in de toepassing ervan. Alleen
maar kijken naar de letter van de wet en niet naar de praktijk.
In dat tweede kamp bevond ik mij onlangs toen ik een partijtje
mee wilde voetballen met een ander team omdat mijn eigen
wedstrijd was uitgesteld. En je wilt toch ballen op zaterdagmiddag.
Gelukkig kan ik dan terecht bij de veteranen.
De KNVB eist tegenwoordig bij wedstrijden het vertonen van de
spelerspas of een foto daarvan. Die spelerspas heeft de aan­
voerder van mijn vaste team, en die was niet bereikbaar om snel
een fotootje door te mailen. Geen probleem, dacht ik. Ik kan me
legitimeren, heb mijn lidmaatschapsnummer en kan desnoods de
elftalfoto op de website van de club laten zien.
op basis van de antwoor­
den die ze online op
open vragen geven. ‘Dat
had ik niet bedacht als ik
hier niet zou werken’, zegt
Joosten. Voor Boer van Pactics
ligt door de stimulering van de binnenlandse
vraag een nieuwe afzetmarkt in het verschiet.
Duyfjes ziet dat zijn begeleiding belangrijker
wordt, al houdt dat slecht nieuws in voor
Nederlandse bedrijven. ‘Ik merk dat de
inkoopvolumes van Europese klanten relatief
minder interessant worden voor Chinese
fabrieken omdat zij bijvoorbeeld grotere
Chinese klanten hebben gevonden of produc­
ten onder eigen merknaam zijn gaan verkopen.
Dat kan leiden tot meer vertraging, kwaliteits­
problemen en verslechterde betalingsvoor­
waarden voor Nederlandse klanten.’
23
Maar de scheids was onvermurwbaar. Beide elftallen werden vooraf
‘visueel gecontroleerd’ in de middencirkel: met de spelers­passen in
de hand werd iedereen opgenoemd en gecheckt op overeenkomst
met de foto op de pas. Het leek wel alsof we – ­veteranen – weer
op school zaten. Mokkend ging ik in de dug-out zitten, hopend
op een bericht van mijn aanvoerder of indalende clementie bij de
scheidsrechter. Toen beide uitbleven, ben ik maar gaan vlaggen om
mijn energie nog enigszins kwijt te raken. Anders zou ik me straks
toch maar gaan afreageren op vrouw en kinderen.
Gaandeweg begon ik steeds meer wrok te koesteren richting de
scheidsrechter. Dat hij me zomaar een aangename zaterdag­
middag ontnam. Om erger te voorkomen, heb ik me in de rust
weer omgekleed en ben ik huiswaarts gegaan. Als ik was gebleven,
was ik hem misschien wel aangevlogen. Terwijl ik normaal geen
vlieg kwaad doe. Dat krijg je nu van al die regeldruk.
Paul Scheer
FORUM 20.03.14