Modelcontract en standaard service overeenkomst in relatie tot het

“Verankering van MO en SSO in het Convenant
Medische Technologie” (en andersom)
31 maart 2014
René Drost
1
Achtergrond René Drost NAMCO
Militaire en Commerciële luchtvaart (KLM)
NAMCO sinds 1999
Hoofd IB AMC Amsterdam
Expertgroep Medische Technologie
Voorzitter KIVI BMT
Lid NEN platform SW en MDD
SIOO Besturen in de Zorg
Projectleider Registratie Implantaten (VWS)
Projectleider Convenant MT (NVZ/NFU)
Trainer/Projectleider/Auditor in ziekenhuizen
2
3
Convenant MT tijdlijn
2009: start
2011: aangeboden aan minister, TK en
ziekenhuizen
2012: implementatie
2013: toetsing van circa 20 ziekenhuizen
2014: volledige convenant is van kracht en
wordt getoetst door IGZ
(maart 2014: tweede leidraad OMS)
4
Masterclasses over het Convenant 2013 en 2014
https://www.nvz-ziekenhuizen.nl/trainingen-and-tools/trainingen/trainingsoverzicht/
5
Programma:
Introductie
Wat is het Convenant MT precies?
Risico’s voor het ziekenhuis bij non-compliance
Convenant MT versus SSO en MO
Vragen en Discussie
6
Het convenant “Veilige Toepassing van
Medische Technologie in het Ziekenhuis”
Scope van het convenant
7
Bron: LUMC
8
9
Samengestelde systemen: scopietorens
10
Samengestelde systemen: hart-long machine
11
Medische Software
Embedded software: onderdeel van het
medisch hulpmiddel
Systemen en netwerken:
Bijeenkomst IGZ 2 oktober 2013, “final call”
EC MEDDEV 2.1/6 (van kracht per 1 januari
2014!)
Marktverkenning door IGZ eind 2013
12
Stof
Chemicaliën (niet zijnde geneesmiddelen),
bijvoorbeeld gels, crèmes; “ex vivo” agentia
13
Passieve implantaten
14
Actieve implantaten
15
Downloaden:
http://www.rijksoverheid.nl/documenten-enpublicaties/convenanten/2011/12/23/convena
nt-veilige-toepassing-van-medischetechnologie-in-het-ziekenhuis.html
16
Opbouw van het Convenant volgens de keten
Hoofdstuk 3
Hoofdstuk 5
Hoofdstuk 4
17
#
Fase
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
governance
governance
governance
governance
governance
governance
governance
invoering
invoering
invoering
invoering
invoering
invoering
invoering
invoering
invoering
invoering
invoering
toepassing
toepassing
toepassing
toepassing
toepassing
toepassing
toepassing
toepassing
toepassing
toepassing
toepassing
toepassing
toepassing
toepassing
toepassing
toepassing
toepassing
toepassing
toepassing
toepassing
toepassing
toepassing
toepassing
afstoting
afstoting
afstoting
ondersteunend
regulier
afwijkingen
2.1 RvB verantwoordelijk
6.1 RvB mag afwijken
2.2 belegd bij lid RvB
2.3 verantwoordelijkheden per fase
2.4 inbedding in VMS
2.5 KB en RM per deelfase
7.1 borging in bedrijfsvoering
3.2 investeringsbeleid
3.12 nieuwe technologieen
3.1 plan
3.4 aanschaf en bestelling
3.5 identificatie en registratie
3.6 beheer
3.7 gebruiksaanwijzing
3.9 conform specs en cf pve
3.10 aansluiting bij infra
3.8 bekwaamheidseis
4.12 opleiden van gebruikers en technici
4.1 onderhoudsstandaard
4.7 gebruikers bevoegd en bekwaam; registratie
3.11 proefplaatsing
4.5 zichtapparatuur
4.6 gevaarmeldingen
4.4 leenapparatuur
4.8 afwijking
4.9 onontdekt defect
3.3 vervangingsplannen
4.21 recalls
4.10 bekwaamheden interne technici
4.11 bekwaamheden externe technici
4.18 correctief onderhoud
4.13 preventief onderhoud
4.15 extensie
4.14 validaties
4.2 reiniging etc
4.19 bewaren onderhoudsdata
4.20 storingshistorie analyse
2.6 technisch beheer
4.16 rapportage status
4.17 analyse onderhoudsmodel
4.3 opslag
5.1 fysieke afvoer
5.2 beperkingen functionaliteit
5.3 inventarisadmin aanpassen
18
De essenties van het convenant MT (1)
Medische apparatuur >> Medische hulpmiddelen
MT moet integraal in de Planning & Control cyclus van de RvB
zichtbaar zijn, met name in het VMS
Niet alleen retrospectief maar vooral ook prospectief acteren
De gehele keten moet onder controle zijn (de ‘supply chain’)
Er moet sprake zijn van een gedeelde verantwoordelijkheid
Afwijkingen van routine moeten onder controle zijn
Alle aspecten moeten geborgd zijn in de organisatie
19
De essenties van het convenant MT (2)
Governance is de sleutel tot succes
bestuur
toezicht
verantwoording
Bron: Governance code 2010
http://www.brancheorganisatieszorg.nl/doc/ZorgbredeGovernancecode
2010BoZ.pdf
Het resultaat in de patiëntenzorg telt
20
Het convenant “Veilige Toepassing van
Medische Technologie in het Ziekenhuis”
Risico’s bij non-compliance
21
Risico’s voor het ziekenhuis
Patiëntveiligheid
Continuїteit van de kliniek
Commercieel
Juridisch
Financieel
22
Veiligheids Management
23
IGZ: Toetsing en Handhaving
24
25
Boetebeleid mbt de Wet MH
26
Boetebeleid mbt de Wet MH: CE!
27
Maar ook…
28
En vervolgens?
29
Het convenant “Veilige Toepassing van
Medische Technologie in het Ziekenhuis”
Relatie Convenant MT met MO en SSO
30
Inleiding
Doelstellingen:
Convenant MT: “voor de bij de NVZ
en NFU aangesloten ziekenhuizen het kader van
verantwoordelijkheden van de Raad van Bestuur
ten aanzien van kwaliteitsborging van medische
technologie vast te stellen”
SSO: ?
MO: ?
Rol van Inkoop
31
Inkoop als “Poortwachter”
Staat van de Gezondheidszorg 2008, bladzijde 43:
4.8.2 Waarborgen van kwaliteit met programma van eisen
De afdeling inkoop moet zich meer gaan opstellen als de
poortwachter van het ziekenhuis wat betreft medische
hulpmiddelen.
= iemand die de wacht houdt bij de ingang van iemands
eigendom en toeziet op wie er binnenkomt en buitengaat;
wachter bij de ingang
32
Inkoop als “Poortwachter”
33
34
Convenant MT versus SSO: aanschafdossier
3.1. Het ziekenhuis heeft een
procedure waarin voorafgaand
aan de implementatie van een
specifieke medische technologie of
aanschaf van een specifiek
medisch hulpmiddel een plan
wordt opgesteld. In dit plan zijn
minimaal opgenomen: …. een
risico analyse ….
35
Convenant MT versus MO: identificatie
3.5. Het ziekenhuis heeft een
procedure voor registratie
en identificatie bij binnenkomst van
medische hulpmiddelen, …
… inclusief eventuele
randapparatuur.
Deze procedure is ook van
toepassing
voor leenapparatuur en
zichtapparatuur.
36
Artikel 3.5
37
Artikel 3.5
nationaal en internationaal onderzoek:
38
Artikel 3.5
Final FDA Rule
gepubliceerd op 24
september 2013
https://www.federalregi
ster.gov/articles/2013/0
9/24/201323059/unique-deviceidentification-system
39
40
http://www.fda.gov/MedicalDevices/DeviceRegulationandGuidance/UniqueDeviceIdentification/default.htm?utm_source=MembersOnly+Updates&utm_campaign=c7c1e8c870-Proposed_Rules_7_5_2012&utm_medium=email
41
Convenant MT versus MO: handleidingen
3.7. Het ziekenhuis heeft een
procedure waarmee
voorafgaand aan het initiële
gebruik van medische
hulpmiddelen wordt zeker
gesteld dat de gebruiksaanwijzing bekend is bij de
betrokken functionarissen en
toekomstige gebruikers en dat
deze gebruiksaanwijzing voor
alle betrokkenentoegankelijk is.
7.1. De Leverancier dient uiterlijk bij het
afleveren de volgende Documentatie te
leveren:
a. documentatie, tekeningen etc. nodig
voor het uitvoeren van de installatievoorbereidingen door de Opdrachtgever;
b. volledige Documentatie van het gehele
Systeem als onverbrekelijk deel van de
opdracht. Deze Documentatie dient te
omvatten:
1. gebruiksvoorschriften in het
Nederlands, tenzij hiervoor een wettelijke
ontheffing is verleend;
2. indien de Nederlandse teksten een
vertaling zijn, dienen de documenten op
aanvraag eveneens in de oorspronkelijke
taal te worden aangeleverd;
42
Artikel 3.7
Noot: er is nieuwe EC regelgeving van toepassing
waarin het gebruik van eIFU wordt toegestaan:
COMMISSION REGULATION (EU) No 207/2012 of
9 March 2012 on electronic instructions for use of
medical devices
43
Artikel 3.7
EC Regulation 207/2012 is van toepassing op:
(a) active implantable medical devices and their accessories
covered by Directive 90/385/EEC intended to be used exclusively
for the implantation or programming of a defined active implantable
medical device;
(b) implantable medical devices and their accessories covered by
Directive 93/42/EEC intended to be used exclusively for the
implantation of a defined implantable medical device;
(c) fixed installed medical devices covered by Directive 93/42/EEC;
(d) medical devices and their accessories covered by Directives
90/385/EEC and 93/42/EEC fitted with a built-in system visually
displaying the instructions for use;
(e) stand-alone software covered by Directive 93/42/EEC.
44
Artikel 3.7
http://manuals.medtronic.com/manuals/main/region
45
Convenant MT versus SSO: toetsen van specs
3.9. Het ziekenhuis heeft een
procedure waarmee
voorafgaand aan het initiële
gebruik van het medische
hulpmiddel wordt zeker gesteld
dat het aangeschafte
specificaties van de leverancier
en conform het pakket van eisen
van het ziekenhuis.
2.5 Kalibratie
Onder kalibratie wordt verstaan een
door fabrikant omschreven proces
waarin het functioneren van een
apparaat of meetmiddel (of onderdeel
daarvan) wordt vergeleken met een
geldende specificatie of standaard.
Het resultaat van iedere kalibratie wordt
vastgelegd in een document dat bij de
overdracht van de Apparatuur aan
Opdrachtgever wordt verstrekt.
…..
46
Convenant MT versus MO: infrastructuur
3.10. Het ziekenhuis heeft een
procedure waarmee
voorafgaand aan het initiële
gebruik van een medisch
hulpmiddel wordt zeker gesteld dat
dit medische hulpmiddel op
correcte wijze aansluit bij de
bestaande infrastructuur.
2.2. De Leverancier is verantwoordelijk
voor het technische ontwerp van de
gehele Apparatuur (inclusief
Programmatuur), als omschreven in
Bijlage I, de fabricage en voor het bij
overdracht juist functioneren van de
compleet geïnstalleerde en in bedrijf
gestelde Apparatuur. Deze verantwoordelijkheid strekt zich mede uit tot in
opdracht van Leverancier door derden
toegeleverde of gefabriceerde
onderdelen of uitgevoerde werkzaamheden. De in dit lid bedoelde
verantwoordelijkheid strekt zich niet uit
tot de uitvoering van door Opdrachtgever en in diens opdracht door derden
getroffen Installatievoorbereidingen.
47
Convenant MT versus SSO: onderhoudsstickers
4.1. Het ziekenhuis heeft een
procedure waarmee wordt zeker
gesteld dat de gebruiker
voorafgaand aan de inzet van
medische hulpmiddelen toegang
heeft tot informatie waaruit blijkt
dat het betreffende object voldoet
aan de onderhoudsstandaard.
2.7 Overdracht en acceptatie na
uitvoering werkzaamheden
…
Na uitvoering van een periodieke
activiteit wordt op de Apparatuur een
datumsticker volgende
onderhoudsbeurt / kalibratie uitvoeren
voor…. aangebracht. Deze verplichting
betreft de artikelen 2.1, 2.2, 2.3, 2.5 en
2.6.
De datumstickers worden verstrekt
door de contactpersoon van
Opdrachtgever. Indien deze sticker niet
voorhanden is, dient Leverancier een
eigen datumsticker te gebruiken.
48
Noot: de sticker is de laatste check voordat
een gebruiker het hulpmiddel hanteert
49
AMC 2007, inmiddels andere werkwijze
50
Convenant MT versus MO: gebruikers
4.7. Het ziekenhuis heeft een
procedure die leidt tot registratie
van bevoegdheid en bekwaamheid
van gebruikers om met de
toegepaste hulpmiddelen
zelfstandig handelingen te
verrichten. Uit deze registratie blijkt
ook wanneer herscholing
noodzakelijk is om de bevoegdheid
en bekwaamheid op het vereiste
niveau te houden.
2.4.c. voor zover van toepassing
tijdig instructie en scholing aan
gebruikers en/of technici
van Opdrachtgever geven, zoals
nader bepaald in artikel 7 van de
Overeenkomst;
51
Convenant MT versus SSO: externe technici
4.11. Het ziekenhuis heeft een
procedure waarin de bevoegdheid
en bekwaamheid van externe
technici om zelfstandig technische
werkzaamheden te verrichten
wordt zeker gesteld voordat de
werkzaamheden worden uitgevoerd.
Deze externe technici dienen
aantoonbaar bevoegd te zijn op
niveau van technicus en niet
alleen op niveau van de firma.
7.7 Leverancier garandeert dat alle
medewerkers die worden ingezet bij
de uitvoering van de overeengekomen werkzaamheden voldoende
gekwalificeerd zijn en blijven. Dit
geldt eveneens voor (het personeel
van) derde partijen die in het kader
van deze overeenkomst door
Leverancier worden ingeschakeld.
Op verzoek van Opdrachtgever zal
Leverancier inzage geven in de
gestelde eisen voor kwalificatie
alsook aantonen dat bovenbedoelde
medewerkers aan de gestelde eisen
voor kwalificatie voldoen/blijven
voldoen.
52
53
Convenant MT versus SSO: extensie op PO
4.13. Het ziekenhuis heeft een
procedure voor het plannen en
uitvoeren van preventief onderhoud,
zowel uitgevoerd door interne als
door externe technici.
4.15. Het ziekenhuis heeft een
procedure waarin bevoegde
functionarissen zijn aangewezen die
op basis van urgentie extensie op
een afgesproken onderhoudsinterval
van een medisch hulpmiddel mogen
verlenen. Er wordt per extensie
geregistreerd wat de reden van de
extensie is en door wie deze is
verleend.
4.3 Indien Leverancier de overeengekomen planning overschrijdt zal
Opdrachtgever Leverancier in gebreke
stellen.
Indien Leverancier vervolgens de
verplichting niet binnen vier weken
nakomt, heeft Opdrachtgever recht op
creditering van het in bijlage A
overeengekomen percentage van het
factuurbedrag voor het betreffende
apparaat zoals gespecificeerd in
bijlage A. Als Opdrachtgever recht
heeft op een creditering van de
overeengekomen vergoeding, zal
Leverancier na daartoe gedaan
verzoek door Opdrachtgever binnen
uiterlijk 30 dagen hiervoor een
54
creditnota sturen.
55
Convenant MT versus SSO: recalls
4.21. Het ziekenhuis heeft een
procedure voor de
ontvangst en afhandeling van
spoedeisende meldingen over de
betrouwbaarheid van de
medische hulpmiddelen, zoals
‘recalls’ of ’safety notifications’.
56
Convenant MT versus MO: afvoer
5.1. Het ziekenhuis heeft een
procedure waarmee medische
hulpmiddelen na afkeur fysiek van
de werkplek worden afgevoerd.
5.3. Het ziekenhuis heeft een
procedure waarmee de
inventarisadministratie wordt
aangepast als geregistreerde
hulpmiddelen worden afgevoerd.
15.3. Indien Opdrachtgever
Apparatuur aan een derde wil
verkopen of schenken, dient
Opdrachtgever Leverancier hiervan
schriftelijk en onverwijld op de
hoogte te stellen.
Tevens zal, indien van toepassing,
Opdrachtgever Programmatuur niet
aan enige derde doorgeven, tenzij
hiervoor voorafgaand schriftelijke
toestemming van Leverancier is
verleend.
57
Conclusies en aanbevelingen
Modelovereenkomst en SSO beslaan slechts een deel van de
ziekenhuis inventaris
Verdere uitwerking naar een volgende versie is nodig om
aansluiting te houden
Versie 4
Maar nog belangrijker: de weg daar naar toe
Meer partijen betrekken:
NVKF (rol investeringscommissie en aansluiting met de
medische staf)
BMT-Z (coördinatie medische technologie)
VZI
58
Vragen?
59
Contact details
Ir. René Drost REIM
NAMCO
[email protected]
+31 (0)651456938
http://nl.linkedin.com/in/renedrostnamco
www.twitter.com/renedrost
Web: www.namco.nl
Postbus 7890
1008 AB Amsterdam - Nederland