2E PAASDAG GEOPEND

Samenvatting ING Klantenraad Particulier september 2014
Op 16, 17 en 18 september 2014 vond de vijfde reeks bijeenkomsten plaats van de ING Klantenraad
Particulier. Het thema was ‘Bankieren, wat kost dat en wat krijg je ervoor?’ Een thema dat in eerdere
bijeenkomsten als belangrijk agendapunt werd benoemd. Onder deze samenvatting vindt u een
uitgebreid verslag.
De sessies startten met een terugblik en terugkoppeling op de Klantenraad juni over Financieel Fit. De
bijeenkomst in juni heeft geleid dat aanpassingen in de Financieel Fit Wijzer, die bleek te ingewikkeld
om ook in onbemande kanalen te worden ingezet. Verder zijn de adviezen van de Klantenraad over de
communicatie rondom Financieel Fit meegenomen.
Vervolgens is uitgebreid gediscussieerd over het thema ‘Bankieren wat kost dat, en wat krijg je
ervoor?’ Veel klanten vinden dat zij te veel geld betalen om te bankieren. Maar ING is een bank met
juist een gunstige prijsstelling. Aan de Klantenraad is uitgelegd hoe de geldstromen binnen de bank
werken, hoeveel winst er wordt gemaakt en dat de winst wordt gebruikt om een gezonde bank te
blijven en bankieren bovenal voor iedereen toegankelijk te houden. Na enige discussie vermoedt de
Klantenraad dat veel klanten eigenlijk niet door hebben waarvoor zij betalen en adviseren ING hier
duidelijker over te communiceren naar al haar klanten, vooral als de tarieven van bankieren eventueel
moeten worden verhoogd.
Het tweede deel van de avond is gesproken over investeringen in de dienstverlening van ING - in
relatie tot tariefsverhogingen - en dan met name investeringen in de Mobiele App. De Klantenraadleden
mochten als een van de eerste klanten zien hoe Inge werkt, de nieuwe service die ING aanbiedt op de
App en waarbij met de stem de App kan worden bestuurd. Klanten reageerden positief maar wel
afwachtend.
Uitgebreid verslag
Op 16, 17 en 18 september vond de vijfde reeks
bijeenkomsten plaats van de ING Klantenraad
Particulier. Het thema was ‘Bankieren, wat kost dat en
wat krijg je ervoor?’.
Veel klanten vinden bankieren duur en vinden dat banken te
veel winst maken. Terwijl wij er met ons prijsbeleid juist alles
aan doen om bankieren voor iedereen toegankelijk te houden,
zonder daarbij in te leveren op het gebied van veiligheid, de
continuïteit van onze dienstverlening en innovatie. Door met de
Klantenraad in gesprek te gaan kregen directieleden van ING
een goede indruk van het beeld dat klanten hebben van het
prijsbeleid van ING.
De sessies startten met een terugblik op de
Klantenraadbijeenkomst van juni met als thema
Financieel Fit.
De bijeenkomst in juni heeft geleid tot aanpassingen in de
Financieel Fit Wijzer, een tool die te ingewikkeld bleek om ook
in onbemande kanalen te worden ingezet. Verder zijn de
adviezen van de Klantenraad over de communicatie
meegenomen: de nadruk moet worden gelegd op het
faciliteren van klanten om met elkaar over het onderwerp
ING
ING Klantenraad
Klantenraad
Bankieren,
Bankieren,wat
watkost
kostdat
daten
enwat
watkrijg
krijgje
je
ervoor?
ervoor?
Terugblik
TerugblikKlantenraad
Klantenraadjuni
juni
Financieel
FinancieelFit
Fit
Inkomsten & uitgaven
Inkomsten & uitgaven
Vermogen
Vermogen
Wonen
Wonen
Pensioen
Pensioen
Financieel Fit in gesprek te gaan.
De sessie over de kosten van bankieren wordt afgetrapt
door de Klantenraad hun eerste reactie op het
prijsbeleid op post-its te laten schrijven.
Vervolgens werden de reacties gecategoriseerd op product en
positieve (groene post-its) en negatieve (roze post-its) reacties.
Het is al snel duidelijk dat klanten vrij negatief staan tegenover
Wat
Watvinden
vindenjullie
jullievan
vanhet
het
prijsbeleid
prijsbeleidvan
vanING?
ING?
Betalen
Betalen
Sparen
Sparen
Hypotheken
Hypotheken
Beleggen
Beleggen
Overig
Overig
sparen en positief tegenover hypotheken. Aan de Klantenraad wordt uitgelegd hoe het komt dat de
spaarrente zo laag is: De spaarrentes zijn mede afhankelijk van de marktrentes. Deze rentes zijn
historisch zeer laag. Dit wordt rechtstreeks beïnvloed door de beleidsrente, bepaald door de Europese
Centrale Bank. Een lage beleidsrente is belangrijk om de Europese economie te stimuleren. Omdat we
spaargeld voor een deel langer hebben uitgeleend, profiteren we nu nog van de hogere rentes uit het
verleden. Als die leningen aflopen en we het geld opnieuw uitlenen, doen we dat tegen de rentes van
vandaag. En die zijn lager. Daardoor daalt de opbrengst van het spaargeld voor de ING nog steeds en
daarmee ook de rente die de ING aan haar spaarklanten kan vergoeden. De Klantenraad is minder
uitgesproken over de kosten van de betaalpakketten. De positieve reacties overheersen maar klanten
geven aan eigenlijk niet zo goed te weten wat zij hier voor betalen. Er wordt tot slot toegelicht dat het
prijsbeleid gevoelig ligt bij klanten en overige stakeholders. Prijsverhogingen leiden per definitie tot
kritiek op ING.
Terwijl bankieren bij ING relatief goedkoop is. Je
bankiert al vanaf 1,37 per maand bij ING.
Ter illustratie: voor dit geld koop je ook een brood, kun je 15
minuten parkeren in Amsterdam centrum of koop je 1 roos voor
je grote liefde. Er wordt uitgelegd dat klanten voor de eerder
genoemde €1,37 dus een Betaalrekening met een Betaalpas
hebben, terecht kunnen op een van de ING kantoren of bij de
telefonische klantenservice, dat zij online en mobiel kunnen
bankieren, betalen in winkels en natuurlijk geld opnemen bij de
geldautomaat. De Klantenraad bediscussieert de kosten voor
Wat
Watkoop
koopje
jenog
nogvoor
voor€1,37?
€1,37?
Voor
Voorongeveer
ongeveer€1,37
€1,37per
permaand
maandkoop
koopje…
je…
Of
Ofjejebankiert
bankiertvoor
voor1,37
1,3711maand
maandbij
bijde
deING…
ING…
van een betaalpakket. Velen van hen geven aan dat zij niet goed
weten wat zij betalen, zij schatten de pakketkosten veel hoger in en beseffen zich bovendien dat ze niet
goed weten waar ING het verdiende geld aan uit geeft en wat de klant er dus voor terugkrijgt.
Zoals eerder vermeld ligt het prijsbeleid gevoelig bij
klanten en overige stakeholders. Prijsverhogingen
Dilemma:
Dilemma:prijsperceptie
prijsperceptiebetalen
betalen
leiden per definitie tot kritiek op ING.
Aan de Klantenraad wordt een dilemma voorgelegd: Onze
Betaaldiensten
Betaaldienstenzijn
zijn
teteduur
duur
klanten vinden de betaaldiensten te duur. Maar particulier
betalingsverkeer is verlieslatend voor de bank. Onlangs
Betaaldiensten
Betaaldiensten
hebben we het Oranjepakket geïntroduceerd (een
zijn
zijnverlieslatend
verlieslatend
betaalpakket waarbij men volledig online bankiert) om totale
kosten behapbaar te houden en toegankelijkheid te blijven
bieden. Het tarief van het Oranjepakket ligt een euro onder het
tarief van het Basispakket (voormalig het goedkoopste pakket),
om zo klanten te stimuleren te kiezen voor de meest efficiënte
vorm van bankieren. Want, hoe meer klanten volledig online bankieren, hoe lager de kosten voor het
betalingsverkeer zijn. Tegelijkertijd is een hogere bijdrage voor het gebruik van papieren
betaaldiensten, zoals papieren afschriften en overschrijvingskaarten, op termijn noodzakelijk om de
kosten beter te kunnen dekken. Bovendien wil ING innoveren om daarmee haar dienstverlening voor
klanten te blijven verbeteren, ook dat kost geld. Aan de Klantenraad wordt gevraagd om te reageren
op dit dilemma.
De reactie van de Klantenraad:
Een aantal klanten is niet blij met een eventuele prijsverhoging. Zij zouden graag zien dat alleen de
klanten die veel gebruik maken van verschillende diensten van ING meer zouden gaan betalen. Er
wordt aan hen uitgelegd dat dat met de differentiatie in pakketten juist het geval is. De meeste klanten
hebben veel begrip voor een eventuele prijsverhoging en geven aan dat ING desondanks nog steeds
een goedkope bank blijft. Wel maken zij zich zorgen over het begrip dat andere klanten hebben voor
de prijsstijging. De Klantenraad denkt dat er een negatieve prijsperceptie is omdat:



Bankieren vroeger gratis was (ING: omdat het saldo wat klanten in totaal op hun betaalrekening
hadden uitstaan hoger was en omdat de rente hoger was, kon een deel van de kosten van het
betalingsverkeer hiermee worden gedekt)
Weinig klanten zich beseffen welke services je allemaal krijgt
In het hoofd van klanten nog steeds issues uit het verleden spelen zoals bonussen van bankiers


Bankieren low interest en niet tastbaar is
Net als alle andere diensten kost bankieren ook geld. Het is alleen verwarrend, omdat het ook
over geld gaat.
Zij geven daarom een aantal adviezen over de communicatie rondom een eventuele prijsverhoging:






Zorg dat wij het van jullie te horen krijgen, en niet eerst van de media
Maak duidelijk wat voor services je hier allemaal voor krijgt (van welke diensten je allemaal
gebruik kunt maken zoals de klantenservice, kantoren en App)
Communiceer over kostenstijging per maand (dan laat je zien hoe laag de bedragen zijn)
Leg uit dat het geld nodig is voor veiligheid, innovatie en continuïteit van dienstverlening
Maak vergelijking met bijv. andere diensten waar klanten wel makkelijk voor betalen zoals
telefoonabonnement, internetabonnement, Gas/Water/Licht, Netflix, Spotify enz.
Leg uit dat bank ook maatschappelijke rol heeft: bankieren moet voor iedereen toegankelijk
blijven dus dat iedereen een klein beetje meer moet gaan betalen.
ING investeert doorlopend veel geld in het verbeteren
van onze dienstverlening.
We willen onze klanten via verschillende kanalen blijven
bedienen. Via kantoren, de telefonische klantenservice, internet
en mobiel. We moeten dus blijven investeren in deze kanalen.
Zo investeren we ook in Mobiel Bankieren, een kanaal dat nu al
een belangrijke plek inneemt in onze dienstverlening en
waarvan we verwachten dat de rol in de toekomst nog veel
groter wordt.
Nederland digitaliseert in rap tempo: het bezit en
gebruik van smartphone & tablets is flink toegenomen.
We zien dit ook bij ING. De groei van het Appgebruik zet
onverminderd door, er lijkt een verschuiving te zijn in
kanaalvoorkeur. Mobiel zal in 2015 het grootste kanaal zijn. Ter
illustratie: de ING App staat in de top 10 van maandbereik van
alle Nederlands Apps. Dat is meer dan bijv. de Nu.nl App! Het
aandeel transacties via de App t.o.v. Mijn ING is gestegen naar
33% t.o.v. 17,5% in 2013. De verwachting voor 2015: een
stijging naar >50%.
We
Wewillen
willenblijven
blijveninvesteren
investerenin
in
onze
onzedienstverlening
dienstverlening
Mobiel
Mobiel
Kantoren
Kantoren
Klantenservice
Klantenservice
Internet
Internet
Nederland
Nederlanddigitaliseert
digitaliseertsnel,
snel,
Mobiel
Mobielgrootste
grootstekanaal
kanaalin
in2015
2015
1,85
1,85miljoen
miljoenunieke
unieke
klanten
klanten
11miljard
miljardlogins
loginssinds
sinds
introductie
introductie
Penetratie Tablets
Penetratie Tablets
88%
88%van
vanalle
alle
appgebruikers
appgebruikerslogt
logt
iedere
iederemaand
maandin
in
Bron: Telecompaper en GFK (2013)
Bron: Telecompaper en GFK (2013)
De smartphone of tablet is het vertrekpunt geworden van
Gebruikers
het doen van dagelijkse bankzaken. Dat willen we
Gebruikersmobiel
mobielbankieren
bankierenapp
app
hebben
hebbenmeer
meergrip
gripop
ophun
hunfinanciën
financiën
gemakkelijk blijven maken voor onze klanten en
daarom komen we met innovaties op dit domein.
Zij
Zijsparen
sparenvaker
vaker
Uit onze ervaringen en uit onderzoek in verschillende INGBetalen
sneller
Betalen snellerhun
hun
landen weten we dat gebruikers van mobiel bankieren meer
rekeningen
rekeningen
inzicht hebben in hun financiën. 80% van een internationale
Staan
Staanminder
mindervaak
vaakrood
rood
steekproef gaf aan dat mobiel bankieren de manier waarop zij
Zijn
Zijnmeer
meerbetrokken
betrokkenbij
bij
hun geldzaken regelen heeft verbeterd. 77% van de Apphun
hunbank
bank
gebruikers geeft aan dat zij meer grip hebben op hun
geldzaken dankzij de mobiel bankieren app. Klanten die mobiel
bankieren onderscheiden zich bovendien van klanten die niet mobiel bankieren:
•
•
•
•
Zij sparen vaker
Zij staan minder vaak rood
Betalen sneller hun rekeningen
Zij zijn meer betrokken bij hun bank (loyalere klanten)
Alle reden dus om de gebruikers van de Mobiel Bankieren App goed te ondersteunen.
ING introduceert stemnavigatie en stemidentificatie
ING
ING voert vernieuwingen door in haar dienstverlening met als
INGloopt
looptvoorop
vooropmet
metvernieuwingen
vernieuwingen
in
inhaar
haardienstverlening
dienstverlening
doel om bankieren gemakkelijker te maken. Feedback van
onze klanten is bepalend voor de verdere ontwikkeling van
onze diensten. De Klantenraad krijgt een sneakpreview van een
van de nieuwste Mobiele App diensten van ING: Inge. Met Inge
is het mogelijk om handsfree te bankieren. Het is een alternatief
voor het gebruik van een touchscreen. De App kan bediend
Sneakpreview:
Sneakpreview:ING
INGintroduceert
introduceertstemnavigatie
stemnavigatieen
en
worden met de menselijke stem. Op basis van een dialoog
stemidentificatie
stemidentificatie
wordt de intentie van de gebruiker bepaald en worden
opdrachten geïnitieerd en uitgevoerd. Met de toevoeging van
stemtechnologie in de Mobiel Bankieren App speelt ING in op de trend dat biometrie in de toekomst
steeds belangrijker wordt en een grotere rol gaat spelen in het dagelijks leven. ING introduceert
handsfree bankieren in twee fases. In de eerste fase, vanaf half september, kunnen ING-klanten aan de
slag met Inge en gebruik maken van stembesturing. Door middel van hun stem kunnen klanten onder
andere hun saldo opvragen of een betaalopdracht geven. Inloggen en autoriseren van betalingen
gebeurt nog met de pincode. Stemherkenning, de tweede fase, zal naar verwachting later dit jaar
geïntroduceerd worden.
De Klantenraad krijgt een demonstratie van Inge en mag de nieuwe functionaliteit zelf uitproberen. De
eerste reactie van de ING Klantenraad is gematigd positief: het is een bijzondere ontwikkeling, ING
toont hiermee deskundigheid en een mooie stap op het gebied van innovatie. Wel zijn er wat twijfels
over de voordelen van het gebruik van de stemfunctionaliteit. Klanten zien het zich zelf voorlopig niet
snel gebruiken. Er ontstaat hier discussie over. Er wordt uitgelegd dat het een eerste stap is. Dat Inge
door wordt ontwikkeld en dat de klant in de toekomst veel meer kan dan bijvoorbeeld je saldo
checken. Juist als in de toekomst meer ingewikkelde handelingen door Inge kunnen worden uitgevoerd
zoals het beantwoorden van de vraag ‘hoeveel heb ik tijdens mijn vakantie uitgegeven’ of de actie:
’blokkeer mijn pas’ zal de klant met de functionaliteit veel tijd kunnen besparen. De Klantenraad geeft
aan nieuwsgierig te zijn naar deze ontwikkelingen Tot slot zien een aantal Klantenraadleden in Inge wel
een mooie oplossing voor klanten met een handicap, bijvoorbeeld een visuele handicap of spasticiteit.