日本経済論Ⅱ⑧ • • • • • • VTR質問 Q1 管理職の3条件? Q2 「名ばかり管理職」とは? Q3 名ばかり管理職の比率? Q4 名ばかり管理職が存在する理由? Q5 有効な対抗手段? 回答 • • • • • Q1 Q2 Q3 Q4 Q5 今週のひとこと • • • • • • • 変化する雇用制度・昇進制度 かつての長期雇用・終身雇用、年功序列 現在の不安定雇用、成果主義の普及 変化のカギー1990年代初め バブル崩壊 経済の右肩上りの限界 限られたパイの奪い合い 年功とともに管理職ポストを配分できなくなる 日本型雇用制度 • • • • • 1980年代末まで長期雇用が中心 年功とともに昇進、昇給が確実であった それだけ十分なポストが存在し、作られた その限界が1990年代初めに起こった 1990年代以降の新資本主義(ライブドア事 件) • 人件費の抑制 • 株主への配当の引き上げ 新しい経営条件 • • • • • • • 人件費抑制のなかでいかにして営業拡大? 大規模チェーン店の展開ー現在の流通 名ばかり店長の登場 権利なき責任だけの「管理職」 格差社会の一環 かつてのヒトを大切にした日本的経営から ヒトを軽視する経営へ 経営とは何か? • • • • • • • 資本主義である以上、企業は利益第一 だが、企業は社会的存在である 社会なしには企業は存続できない 従業員の生活をあずかる企業 利益第一、効率性最優先のまえに 社会的影響を考慮する必要 「まとまな経営」とはなにか? 倫理
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