インド産業政策との「自由化」効果についてー 自動車産

インド産業政策との「自由化」効果につ
いてー自動車産業の事例ー
総合政策学部2年
田中 一朗
はじめに
• インドの自動車産業を具体的事例としてとりあげ
る。
• ながれ
産業統制
長期産業停滞の実態と「自由化」の前提
条件
現在の自動車産業の実状と問題点
「産業統制1」
インドの産業政策の特徴=統制的性格が強い
統制手法として輸入規制と外資規制
外資規制
GM,フォードの撤退
しかし、先進国からの技術移転が必須
技術提携のかたちがとられる
(ヒンドスタン・モータース社は英のブリティッシュ・モータース
社・ボグゾール自動車・米のGM、プレミア自動車は伊の
フィアット社・米のクライスラー社、タタ・エンジニアリング
社は独のダイムラーベンツ社と提携)
「産業統制2」
産業ライセンス制度=(1)新企業の設立
(2)既存企業での生産能力の
大幅拡張
(3)既存企業での新製品の製造
(4)立地の変更
という4つの領域でのライセンス取得義務
目的
社会的公正の実現
「産業停滞」
インドの自動車産業の発展パターン
1,000台
350
300
250
200
150
100
50
0
1950
1954
1958
1962
1966
1970
1974
1978
1982
1986
年
産業統制による悪循環
産業統制
市場競争が疎外
新技術導入に対するインセンティブ喪失
輸入規制
保護された国内市場に安住
産業ライセンス制度
規模の経済を無視
ハイコストの国産車 モデルチェンジがなされない
自由化政策の展開と政策効果
外資規制の緩和
外国メーカーとの資本・技術提携
活発化 etc マルチ・ウドヨグ社
輸入規制の緩和
高度技術が必要な部品の国産化
の後れ
高率の輸入関税が自動車価格を
引き上げた
産業ライセンス規制緩和
生産品目の多様化
「自由化」の条件=市場競争原理と技術進歩
自動車産業の拡大と自由化の影響
ハイコストの産業体質と自由化
ハイコストな産業体質
技術進歩と市場競争による好循環が作用が発揮さ
れていない
規模の経済性、良質かつ安定的な部品供給、生産
工程、および製品技術の改良や革新などの欠如
現在の自動車産業
インドでは自動車需要が今後、急激に伸びる
その根拠は
1)経済自由化により当面6,7%のGDPの伸びを見込めるこ
と
2)既存メーカーの車を購入するのに6~9ヶ月もの予約待
ちがあり、潜在的需要が旺盛
3)ファイナンス会社が充実している
4)欧米型のライフスタイルが浸透している
外資の影響と参入時の問題点・
課題
影響=競争、創意工夫、効率経営の概念の導入
参入時の問題点=販売時に起こる投機まがいの行為
値引き競争による共倒れの危険性
自動車産業が根付くための課題
=部品等の裾野産業の後れ
輸入関税
結論
自由化政策を進める一方で存在する保護政策
真の意味で自由化できていない
国内の自動車メーカーを国際的な競争の舞台に導
くべき
逆に、外資メーカーは自国のシステム・慣習を押し
付けず、インドの社会・法律・慣習を知ることが重要
今回の研究での限界点
• 自動車産業に限定したため、産業政策が与える
他産業への影響、部品産業との分業関係の変
化、といった点の欠如
• 外国からの技術がどのように需要・吸収されたの
か、またそれはこれまでとどこが違ったのかと
いった点の欠如