まとめ品質の維持・向上を実現させるために ① 確実な照査を実施するための照査体制実際に照査できる工程計画の立案と提案  照査技術者が責任と権限をさらに発揮できるシステムづくり  二重チェック体制（社内の第三者の視点を）  デザインレビューと詳細なチェックの機能分担を明確に  段階的なレビューを (初期⇒中間⇒最終)  まとめ・おわりに 2 ② 業務の進め方と発注者との関わり  設計貸与資料の確認とチェックの確実化 ◇ （着手時） ⇒ 発注者に報告  打合せ結果の業務プロセスへの反映を確実化 ◇ 打合せ議事録の即時の相互確認まとめ・おわりに 3 ③ 「詳細設計照査要領」の適用照査要領の実施の厳格化  照査要領の自主的改善     まとめ・おわりに照査項目の追加・具体化設計調書に対する書式の工夫マクロ的チェックのための資料整備 ⇒改善には中期的取組みが必要まずは各社が自主的な工夫を 4 ④担当技術者の教育訓練と知識不足の解消  社員の技術教育の強化(OJT)、エラー防止の啓蒙を強化  若手技術者・施工経験・基準改訂時等を対象とした、組織的な社員教育 ⑤ 社内(技術者間)コミュニケーション  複合工種・多工種業務での社内分担作業における適時の綿密な打合せ(記録に残す) まとめ・おわりに 5 ⑥ 成果品提出時の留意事項図面チェックシート提出の励行  工事発注直後に三者（発注者・設計者・施工者）の協議の場を設ける  同時に、設計思想の確実な伝達を  ⑦ CAD等の生産ツールの使用・運用の対応複数工種間の図面相互伝達の確実化  バージョン管理の徹底と最新性の確認  まとめ・おわりに 6 おわりにエラーの再発防止に向けてまとめ・おわりに 7 このテキスト/セミナーは…   エラーに対する共通認識と防止への努力の方向性 ⇒ 我々自身がエラー防止のために留意すべき事柄と改善すべき方策高品質の成果品を生み出していくために、継続的な努力を重ねていくための材料まとめ・おわりに 8 発注者との連携とコンサルタントとしての主張業務進行過程での発注者との打合わせが重要（進捗状況・工程を相互に確認）  その着実な積み重ね＋照査実施に必要な残工期の確保が良質な成果品へと結びつく  業務状況、技術的課題等を発注者に理解していただき、ともに業務遂行上の課題を解決すべく努力し、主張することも建設コンサルタントとしての責務  まとめ・おわりに 9 技術者としての高い意識と組織的な取組み  “エラーを防止する！”という「技術者個人」としての高い意識＋会員各社の「組織的取組み」が両輪となって、はじめて有効に機能性能規定型基準への対応  高度な技術力と幅広い知識・見識 ⇒ 建設コンサルタントの活躍の場の拡大 ☆ 高い品質をもつ成果品の提供が前提!! まとめ・おわりに 10