第7章 能力開発 ～能力を高める意義と方法～ 西村・谷口・渡辺・石井・岡田・嶋村 ２０１３．５．２９ １．能力とは何か 能力開発の必要性 人の持っている可能性（潜在能力）は、開発されなければ何かを実行する 際に役立つ能力（顕在能力）にはならない。＝能力開発の必要性 企業が従業員に求めるもの：仕事に関係した能力（職務遂行能力） 企業を経営していくには、様々な能力が必要 ex.鉄道会社 電車の運行：決められた時間通りに、安全に走行する能力 企画部：誰も考えつかないような発想で、会社の将来事業を考える能力。 • 従業員に求められる能力は、同じ職種でも、時代とともに変化していくの が普通。 • 一人の人間の職業生活の長さと技術の変化の周期が異なる。 ⇒的確な能力開発を不断に行うことが必要 能力の種類 どの企業に行っても通用する能力（一般的能力） 特定の企業でしか通用しない能力（企業特殊的能 力） オン・ザ・ジョブ・トレーニング（OJT) オフ・ザ・ジョブ・トレーニング（Off-JT) 能力開発においては、この２つを効率的に組み合わ せることが重要
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