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小塩隆士
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* なぜ、人はお金を持つ？
→交換を効率化し、円滑にする役割を持つ
→富を貯蔵する役割を持つ
* お金の長所
→不確実性を伴わない
→「すぐに使える」という流動性がある
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* どこまでが「お金」？
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* 利子とはなにか？
→流動性を失うことの見返り
（返すまでの時間が長いほど、高利子になる）
→お金に対する需要が強まれば利子率は高まり、
需要が弱まれば利子率は低くなります。
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* お金は「天下の回り物」
→現金がお金の中に占める比率は非常に低い
→お金の量とGDPの大きさは一致しない
・手元に残るお金がある
・同じお金が支払いのために何回も人手に渡る
→名目GDPをマネーサプライで割った値…「貨幣の流通速度」
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* マーシャルのｋ
→貨幣の流通速度の逆数
→マーシャルｋが拡大…「金余り」
（余ったお金は、株式や土地の購入に）
* お金が流れる２つの経路
→お金が足りない企業は、家計からお金を借りる
→直接金融と間接金融
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* なぜ銀行は必要なのか
→金融仲介機能（貸し倒れのリスク回避）
→情報生産機能
（借り手・貸し手の取引相手探索の容易さ）
（自社の経営の健全性を世間に知らせる）
→会社の格付け
（企業の財務体質のチェック・情報発信）
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* お金の量は誰が決めるのか
→民間の銀行は「無利子」で
日銀にお金を預けている…日銀当座預金
→世の中で必要とされる現金を
日銀が受動的に供給しているにすぎない
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* 信用創造
→銀行Aが企業への貸し出しを増やすと
それに応じて銀行B、銀行C…というように
どんどんと預金が膨らむこと
→預金の一部を日銀に預けることを義務化…準備預金制度
→預金のうち準備預金として日銀に
預けなければならない部分の比率…法定準備率
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* マネーサプライの“遠隔操作”はどこまで有効か
→銀行が貸し出しを増やさない場合とは…
①「不良債権」を抱えている場合
②景気の見通しが悪く、お金を借りてまで
事業拡大をしようとは思わない場合
* 日銀がお金を調整する手段
→極めて短期のお金の貸し借りにつく金利…
翌日物コールレート
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* 脇役に後退した公定歩合
→わざわざ市場より高めの公定歩合で日銀から
お金を借りる銀行…ワケあり銀行
→つまり、日銀の民間銀行への貸し出しは、破
綻した金融機関の救済、金融システムの安定の維
持である
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* 「量的緩和」という実験
→利子率を引き下げるという金融緩和の段階を超え、
さらにお金の量を増やそうという政策
* インフレ・ターゲティングの発想
→「日銀は、一定のインフレ率の達成を目標として
掲げ、それを追求する政策を展開すべきだ」
→目標を宣言して追求した方が、経済の安定に貢献
できるという考え方
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