地域活性化に向けた金融仲介機能の発揮 （金融仲介機能のベンチマーク） お取引先の企業価値向上に向けた取組み ≪あきぎん≫みらいプロジェクト ～創りたい未来、守りたい故郷～ 「地域経済の活性化」、「住みよい地域社会」を実現し、当行も持続的に成長する好循環の形成 地 域 活性化 地域企業・産業の積極的な成長支援 お取引先の企業価値向上 事業性評価 事業内容、成長可能性を「市場優位性」「収益性」「継続性」などの観点から評価 プロジェクト ﾋﾞｼﾞﾈｽﾊﾟｰﾄﾅｰｼｯﾌﾟﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄ_事業性評価をもとにお取引先と対話、課題共有、課題解決支援 ｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ 専門アドバイザーの知見を活用した経営コンサルティング 1 金融仲介機能のベンチマーク ２８年３月基準 共通ベンチマーク １ 金融仲介機能 「お取引先企業の経営改善や成長力の強化」 ベンチマーク 当行がメインバンクのお取引先企業のうち、経営指標（売上・営業利益率・労働生産性等） の改善や就業者数の増加が見られた先数および同先に対する融資額の推移 メイン先数 メイン先のうち経営 指標等が改善した 先 数 ６，０７５ 先 メイン先の融資残高 ３，２４２ 億円 ４，８５８ 先 経営指標等が改善 した先の融資残高 ２，７７１ 億円 ８０％ ８５％ ・ メイン先_お取引先の決算期末時点の借入残高のうち、当行からの融資残高が１位（政府系除く）の先 2 金融仲介機能のベンチマーク ２８年３月基準 共通ベンチマーク ２ 金融仲介機能 「お取引先企業の抜本的事業再生等による生産性の向上」 ベンチマーク 当行が貸出条件の変更を行っている中小企業の経営改善計画の進捗状況 中小企業の条件変更等に係る経営改善計画の進捗状況 条件変更総数 ２，０７５ 先 好調先 順調先 ４７ 先 １，４６９ 先 ５５９ 先 ２％ ・ ・ ・ 不調先 （うち計画なし３４２先） ２７％ ７１％ 好調_売上・当期利益のいずれも計画比１２０％以上 順調_売上・当期利益のいずれかが計画比８０以上～１２０％未満 不調_売上・当期利益のいずれかが計画比８０％未満、または経営改善計画のない先 3 金融仲介機能のベンチマーク ２８年３月基準 共通ベンチマーク ３ 金融仲介機能 「お取引先企業の抜本的事業再生等による生産性の向上」 ベンチマーク 当行が関与した創業件数 ７２ 先 創業サポーターズクラブ ２９年１月創設、創業支援をさらに強化 ［ 趣 旨 ］ 秋田県における将来の中核企業の創出 ○ 秋田県内の起業マインドを向上、創業を積極的に支援 ○ 創業後も人的ネットワーク、安定した経営基盤の構築を支援 4 金融仲介機能のベンチマーク ２８年３月基準 共通ベンチマーク ４ 金融仲介機能 「お取引先企業の抜本的事業再生等による生産性の向上」 ベンチマーク ライフステージ別の与信先数および融資額 ライフステージ別の与信先数 全与信先 １１，５５８ 先 融資残高 ８，７９６億円 （成長期～低迷期の計数は財務データ５期分を当行が保有する先のみ集計） 成長期 創業期 安定期 １，６１６ 先 ６９８ 先 ７％ ３８４億円 １７％ ２，８１３億円 ５％ ・ ・ ・ ・ ・ 創業期_創業、第二創業から５年まで 成長期_売上高平均で直近２期が過去５期の１２０％超 安定期_売上高平均で直近２期が過去５期の１２０％～８０％ 低迷期_売上高平均で直近２期が過去５期の８０％未満 再生期_貸出条件の変更または延滞がある期間 ３４％ 低迷期 ５，１２６ 先 ５２％ ４，２０６億円 ５０％ 再生期 ３８１ 先 ２，００２ 先 ４％ １０３億円 １％ ２０％ ８７８億円 １０％ ・与信_融資枠や保証のみなど、融資残高がない先も含みます 5 金融仲介機能のベンチマーク ２８年３月基準 共通ベンチマーク ５ 金融仲介機能 「担保・保証依存の融資姿勢からの転換」 ベンチマーク 当行が事業性評価に基づく融資を行っている与信先数および融資額、 全与信先数および融資額に占める割合 事業性評価に基づく融資を行っている与信先数および融資残高 先 数 全与信先数に 占める割合 ７４７ 先 ６．５ ％ 融資残高 当該与信先の融資 残高に占める割合 ２，００７ 億円 ２２．８ ％ 6
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