協働とは？

自発的・積極的な情報開示が
信頼と支援を促す・支える！
- 情報開示の意義とポイントを
再確認しようＩＩＨＯＥ[人と組織と地球のための国際研究所]
代表者川北秀人
http://blog.canpan.info/iihoe/
IIHOEって？
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組織目的：地球上のすべての生命にとって、
（1994年）調和的で民主的な発展のために
社会事業家（課題・理想に挑むNPO・企業）の支援
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隔月刊誌「ＮＰＯマネジメント」発行（９９年創刊）
育成・支援のための講座・研修
 マネジメント講座・個別カウンセリング（年１００件以上）
 行政と市民団体がいっしょに協働を学ぶ研修（年６０県市以上）
調査・提言：「ＮＰＯの信頼性向上と助成の最適化」「協働環境」
企業の社会戦略（責任・貢献）のデザイン（年２０社前後）
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ビジネスと市民生活を通じた環境問題の解決
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２０２０年の地球への行動計画立案
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専従３名・客員１名、東京（新川）、約３５００万円
助成機関などとの関係では、
・セブン・イレブンみどりの基金最終審査員（05年~）
・トヨタ環境基金一次選考担当（07年~）
・パナソニックNPOサポートファンド
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環境分野選考委員（04年~）、委員長（06-11年度）
・（独）科学技術振興機構社会技術研究開発センター実装支援プログラム
経産省ソーシャル/コミュニティ・ビジネス支援事業
 あの「エコポイント」アドバイザー委員！
 ＥＴＩＣ.社会起業塾イニシアティブ塾長（02-11年）
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（旧・ＮＥＣ社会起業塾、10年からＮＥＣ・横浜市・花王）
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ＥＴＩＣ.×ブラザー工業東海若手起業塾（08年~）
などなど
資金提供者は何を期待しているか？
状況の緩和・改善
→ ニーズに対する効き目
原因の解消
→ 再発の抑制・防止
基盤の整備
→ 団体内でも、社会にも
担い手の成長
→ 特に、自主財源率の改善
協働や寄付は、
なぜ広がらない？増えない？？
「どんな団体があるか、
わからない」
「活動や運営の実態が、
わからない」
「実績や事務能力がない
と、任せられない」
「活動するので精一杯」
「現場ではしっかり伝えている
（つもり）」
「機関誌は配布・発送してる
（大変！）」
「ホームページはつくったけど、
更新は・・・」
→ ＩＴの進化（メール、ブログ、検索エンジン）、
マスメディアの関心の高まり（記事増）など、
発信は増えているのに、なぜ？？
相手の立場から、考えてみましょう

「どんな団体があるか、探してみよう！」
「ウェブで検索してみよう」
 「ＮＰＯ支援センターに、問い合わせてみよう」


「この団体、信頼して大丈夫？」
「行事の案内は来るけど、どんな団体だろう？」
 「これまで、どんな実績があるんだろう？」
 「年間の事業規模って、どれぐらいだろう？」
 「どんな人が参加・利用しているんだろう？」

 「参加・利用している人たちは、どう感じているんだろう？」

「どんな人が運営しているんだろう？」
→ 「出したい・出せる情報」ではなく、「答える情報」を！
ＩＩＨＯＥの「ＧＡＴＥ」プロジェクト
Grantmaking optimization and
nonprofits’ Accountability & Transparency
Empowerment

「ＮＰＯの信頼性・透明性の向上」
「ＮＰＯはなぜ、ちゃんと情報開示しない」
 「どうせ開示するなら、どうすればいい？」
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
「助成・資金提供の最適化」
「助成する側が欲しい情報って、どんなこと？」
 「助成する側にとって、何が大変なんだろう？」
 「助成・資金提供って、今後どうあるべき？」

同じ問題の裏表→ 市民社会への扉を支える２本柱=「門」
資金提供のプロは、どうしている？

９１機関・１３３の助成プログラム（計３３８億円！）
の申請書・報告書の設問を集計・分析しました！

たずねられているのは（あたりまえですけど）、
 団体の概要
 連絡先だけでなく、実績・歴史や財政も！
 事業のニーズ
 「本当に必要とされているか？」をデータや事例で
 事業の実現可能性
 「どのように、誰が、いくらで？」を詳細＋現実的に
の３つ！
→ その分析から作成したのが「団体基本情報シート」！
「基本的な団体情報」は、常備しましょう！
基礎情報：団体の概要と連絡先情報の一覧
 活動概要：設立の目的、主な活動実績、事業概要
 連携の実績、今後の方向性：

他の組織からの支援内容・協働の実績、今後の方向性
運営体制：事務局スタッフや会員数、意思決定機関
 財務状況：収支内訳、財務状況
 添付資料：定款、会計報告など、備えておきたい書類

→ つくっておくと、申請書式の記入が楽！
＆ブログで紹介しておきましょう！
→ この機会に、準備を始めましょう！
全国規模と地域規模の助成、どこが違う？
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記入項目は、全国規模の方がわずかに多い

6割以上のプログラムが記入を求める項目は、全国１１・地域１０
5割以上は全国２２・地域１３、4割以上は全国２８・地域１８

全国規模で求められるのは、「目的」「実績」「ウェブサイト」

添付資料を求めるのは、地域規模の方が多い！
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定款７０％、パンフ・会報６６％、予算書５１％、決算書４７％！

全国規模では、審査基準が詳細

地域規模では、申請期間中のコミュニケーション重視
そこで

「団体基本情報」を毎年更新し、常に開示する！

「目的」「主な実績」は、必ず毎年更新する！

定款、事業報告書、財務諸表は必須！

ニーズや実績は、「数・量」を示す！

審査基準や採択傾向から、「知りたい情報」を！

対面できる機会に「知りたい情報」をたずねる！
日常的にできることとして
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「団体基本情報」は、ＨＰやブログに！

「目的」「主な実績」は、ＨＰにも名刺・封筒にも！

定款、事業報告書、財務諸表も、ＨＰ・ブログに！
毎回の活動は、必ず記録し、集計・分析する！
 次のニーズは、アンケートでたずねる！


募集要項・申請書は、流し読みしてマーク！

申請書の「重要項目」を下書きして、質問する！
ぜひこの機会に、参考資料を！
「団体・活動の情報を、正確にしっかり開示しよう！」
（「ＮＰＯマネジメント」第50号）
「助成する側・される側が、『伝わりあう関係』になる
ために」
（同第52号・第53号）
「その申請書は、なぜ通らない？ - 伝わる申請書の
ポイント」
（同第56号）
「そのプレゼンテーションは、なぜ伝わらない？
- 伝わるプレゼンテーションのポイント」（同第57号）
「ＮＰＯへの資金提供・助成の最適化に関する調査」
「助成申請書の団体基本情報に関する、地域規模・
全国規模助成の比較調査」も、好評発売中！
誰に、何のために、どう発信する？
誰に？
（対象）
対象者の
家族
何のために？どのように？
（目的）
（手段・表現）
・募集告知
・継続依頼
・現場紹介
・信頼形成
行政・企業・継続依頼
・業界団体・信頼醸成
参加者
・チラシ
・機関誌
・ブログ
・団体情報
・事業報告
・年次報告
いつ？
（頻度）
・事業ごと
・隔月
・毎週
・毎年
・事業ごと
・毎年
・内容理解・パンフ
・事業ごと
・安全管理・当日冊子

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