認知科学的アプローチの考え方(その1)BPM • ビジネス(プロセス)は会話である – 実行者と依頼者の一連の会話が実行すべきタスクを示す。 • ○○でお願いします(依頼)、△△ならば可能です(交渉)、××で引受けま しょう(受付)、… – 第三者に仕事を委託することにより会話の輪が拡大。 • 委託、命令、指示、下請、アウトソーシング、… ○○でお願いし たいのですが。 ××ならば引受 けましょう。 R大学 H社 All Rights Reserved, Copyright © 2004, Kobayashi 1 認知科学的アプローチの考え方(その2)BPM • ビジネス会話にはパターン性がある – 会話には認知科学的な再現性がある。 • 依頼の会話、議論の会話、宣言の会話、勧誘の会話、… – ブレイクダウンを回避すべく会話パターンを設計。 • 申請漏れ、契約違反、作業遅延、交渉決裂、失注、… 明日の朝までにお 願い![依頼] 今、急ぎの案件が あってね。[交 渉] 仕方ない、夕方ま で待とう。[代 案] わかった、やりま しょう。[同意] All Rights Reserved, Copyright © 2004, Kobayashi 2 3つの基本要素 BPM 責務 期待 ③合意条件 ①カスタマ 仕事の依頼主 仕事の仕様 (期限を含む) All Rights Reserved, Copyright © 2004, Kobayashi ②パフォーマ 仕事の実行責任者 3 4つのフェーズと状態遷移モデル ①準備 BPM ②交渉 カスタマかパフォーマが 代案提示 仕事を提示 カスタマとパフォーマが 仕事に同意 要求 カスタマ 同意 パフォーマ 満足 完了報告 ④合意 カスタマが仕事を評価 した後、満足を宣言 受入拒否 ③実行 パフォーマが仕事を実行 した後、完了を通知 All Rights Reserved, Copyright © 2004, Kobayashi 4 第7回 課題 BPM [問題1] 次の各処理に関して、カスタマとパフォーマを見つけてく ださい。 (1) 先生は生徒にレポートの提出を依頼した。 (2) 彼女は彼をパーティーに招待した。 (3) マーケティング部は設計部に商品開発を指示した。 (4) A社はB社から部品を受注した。 (5) H社は顧客が満足する製品を開発した。 All Rights Reserved, Copyright © 2004, Kobayashi 5 マップ - コミットメントネットワーク BPM ネゴ 計画 準備 交渉 商品開発 合意 評価 実行 設計 開発 All Rights Reserved, Copyright © 2004, Kobayashi 6 マップ - コミットメントネットワーク マーケティング部長 計画 ネゴ マーケティング部長 マーケティング部担当 セカンダリワークフロー (SWF) BPM 生産部長 セカンダリワークフロー (SWF) 商品開発 マーケティング部 生産部 プライマリワークフロー 生産部長 (PWF) 設計 設計担当 セカンダリワークフロー (SWF) マーケティング部長 評価 マーケティング部担当 セカンダリワークフロー (SWF) 開発 生産部長 開発担当 セカンダリワークフロー (SWF) All Rights Reserved, Copyright © 2004, Kobayashi 7 第7回 課題 BPM [問題2] 次のビジネスに関するマップをかいてください。 H社はR大学に最新鋭のコンピュータを納入した – 営業マンが計算センター担当者に最新コンピュータを紹介した。 – スペックと価格の交渉をした。 – 営業マンが工場に納入時期を問合せた。 – サービスマンがネットワークと電源の工事をした。 – サービスマンがコンピュータを設置した。 – センター担当者がコンピュータの動作確認をした。 – センター担当者が営業マンに代金を支払った。 All Rights Reserved, Copyright © 2004, Kobayashi 8 第7回 課題 BPM [問題3] インターネット入試のマップをかいてください。 All Rights Reserved, Copyright © 2004, Kobayashi 9
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