ロータリー研修シリーズ製作 2680地区 PDG 田中毅 • 世界は絶えず変化しています。そして私たちは世界とともに変化する心構えがなければなりません。ロータリー物語は何度も書き替えられなければならないでしょう。 • ロータリーがその適正な運命を理解するとしたら、ロータリーは必ず進歩しなければなりません。時には革命が起こる必要があります。ポール・ハリス語録より変えなければならないもの変えてはならないものは何かを考える変えてはならないもの • ロータリーの哲学 • ロータリーの奉仕理念決議23－34 • This philosophy is the philosophy of service – “Service Above Self” – and is based on the practical ethical principle that “He profits most who serves best” • この哲学は奉仕 – 「超我の奉仕」の哲学であり、「最もよく奉仕する者、最も多く報いられる」という実践倫理に基づくものである。 Official Directory • Rotary clubs everywhere have one basic ideal – the “Ideal of Service,” which is thoughtfulness of and helpfulness to others. • いかなる場所においても、ロータリークラブは一つの基本理念－「奉仕理念」を持っている。それは他人のことを思い遣り、他人のために尽くすことである。チェスレー・ペリー Paul HarrisArthur F. Sheldon Frank Collins He profits most who serves his fellows best 1910年8月17日第1回連合会年次大会 Arthur F. Sheldon 19世紀の実業界は人間の本能をむきだしにした弱肉強食の競争主義 20世紀の実業界は協力すること販売学とは他人に対して奉仕する学問 He profits most who serves best Arthur F. Sheldon 1911年8月23日第2回連合会年次大会事業を営むことは、経営学という学問を実践することである。事業の発展は、末長く利益をもたらす顧客を確保することである。リピーターと新規顧客の確保 Service, not self 1911年8月22日第2回連合会年次大会自分の利益のためにロータリーに入るのは間違いロータリアン同士の取引を広め、それを一般の人にも拡大する B. Frank Collins 大会採択の記録なし Service above self Service, not self の誤った解釈自己の存在を否定して他人に奉仕すること自己滅却の奉仕 1916年から1921年の間 Service, not self Service above self Service before self の混在 1920年から、 Service above self が使われるようになる奉仕理念の確定職業奉仕社会奉仕職業は金儲けの手段ではなく、社会に奉仕するために存在する。最も多く社会に奉仕した者が、最も多くの利益を得る。利己の心を超越して、他人のために尽くす。 He profits most who serves best 弱者に涙する人道的奉仕活動 Service above self ロータリーの奉仕理念 Service above self He profits most who serves best • 1950年デトロイト大会で共にロータリー・モットーとして採択される共に貴重なロータリーの奉仕理念として遵守されなければならない。 He profits most who serves bestが廃止されようとしている。理念喪失の危機変えてはならないものロータリー哲学ロータリーの奉仕理念 Ideal of Service 変えなければならないもの • RI・地区、クラブの管理運営 • 奉仕活動の実践 RIとは • 1910年 RI設立拡大、奉仕理念の提唱、連絡調整 • 1922年直接監督権付与 RI定款・細則、標準クラブ定款に違反した場合に限って、直接監督権を行使できる。奉仕活動の実践に関する要請はできるが強制はできない • 2004年クラブ、地区への支援 RIの問題点 • アメリカを中心にした中央集権化 • アメリカ流儀の押し付け、英語中心主義 • 理事会の権限強化理事会決定の乱用・規定審議会の無視 • 事務職員の官僚化、肥大化 • 資産運用に関する考え方の違い • イリノイ州法下のロータリー財団宗教・言語・文化を尊重した中間管理組織による運営を考慮する必要がある 2510 2500 2530 2830 2810 2520 2630 2540 2550 2820 2650 2800 2840 2790 2700 2690 2680 2560 2750 2770 2740 2710 2660 2570 2840 2580 2720 2670 2640 2610 2620 2750 2760 2600 2780 2590 2730 地区管理 • ガバナーは地区唯一のRI役員 • 地区リーダーシップ・プランに基づいた地区管理 • ガバナー補佐の効果的な活用 • ガバナー補佐、地区研修リーダー、地区委員会の責務を明確にする • 地区の特徴を生かした地区委員会組織の再編成地区運営の合理化 • 地区組織・委員会の合理化 • 旅費規程の見直し地区内、国内、国際会議 • 諮問委員会、アドバイザー制度の見直し • 地区大会 • セミナー・IM • ガバナー、ガバナー補佐、代表幹事 RI脱退クラブ年度末会員数クラブ名大越地区 01-02 02-03 03-04 04-05 脱退日 2530 ／／／／ 00.06.27 矢板やしお 2550 18 ／／／ 03.06.03 中川 2500 18 18 9 ／ 03.06.23 六戸 2830 8 8 8 ／ 03.09.16 宮代 2830 19 19 11 ／ 04.12.21 RI脱退クラブクラブ名一戸宮古西階上軽米一関西野沢温泉一関磐井上北地区 01-02 2520 23 2520 23 2830 8 2520 17 2520 9 2600 17 2520 17 2830 8 年度末会員数 02-03 03-04 04-05 脱退日 23 19 19 05.06.08 26 18 13 05.06.08 9 9 ／ 05.06.15 21 13 6 05.06.29 11 11 12 05.06.29 17 2 2 05.11.03 16 12 10 05.11.14 9 8 8 05.12.12 クラブ・リーダーシップ・プラン弱体クラブを救済するためのプラン推奨クラブ細則による委員会構成 • • • • • 会員増強・退会防止委員会クラブ広報委員会クラブ管理運営委員会奉仕プロジェクト委員会ロータリー財団委員会奉仕活動実践のための委員会構成 RIが推奨するCLPの問題点 • 四大奉仕に基づく委員会構成との矛盾定款・綱領上の疑義 • 奉仕プロジェクト委員会の問題点人道的奉仕活動の偏重 • 例会軽視と会員研修の場の欠如 • 広報・ロ財団委員会を独立すべきか • 諸外国の現状・・少規模クラブ統廃合による委員会構成の合理化中規模クラブの委員会構成 • クラブ奉仕 • 職業奉仕 • 社会奉仕 • 国際奉仕会員増強親睦活動会員研修例会運営会報広報新世代ロータリー財団世界社会奉仕米山奨学小規模クラブの委員会構成 • クラブ奉仕会員委員会会務運営委員会 • 職業奉仕 • 社会奉仕 • 国際奉仕新世代委員会ロータリー財団委員会クラブとは • ロータリー運動の主役はクラブ • RI定款、RI細則、標準ロータリークラブ定款に記載されていること以外は、すべてクラブが独自に決定する • クラブ管理運営のほとんど、奉仕活動のすべては、クラブの自治権の範疇にあるクラブ細則の整備 • クラブの実態に沿った委員会構成委員会の統廃合・新設 • 奉仕活動実践の具体的目標 • 会員選挙の方法 • 例会の運営方法クラブの実態に沿うように随時見直し、改正する効果的な例会運営 • • • • • 最新情報の提供純粋親睦会員の事業上の発想の交換会長の時間の有効活用特別月間行事の活用例会出席によって得られるメリットは事業上の貴重な時間を割くデメリットより大きくなければならないクラブ運営の合理化 • • • • • • • • クラブの役割はクラブ会員が分担して事務局・事務局員は必要か世間一般の昼食の相場は会費と食事代との分離事務処理のIT化・・通信費の削減週報のIT化・・ウエブサイト、メールによる配布ニコニコ会計の正しい管理受益者負担の原則職業奉仕サービスとは • • • • • • 適正な価格経営者・従業員の接客態度品揃え公正な広告取扱い商品に対する知識アフター・サービスリピーターの獲得事業の発展事業における人間関係学 • 自分が事業上得た利益は、自分ひとりのものではない。 • 自らの事業は、従業員、取引業者、顧客、同業者によって支えられている。 • これらの人々と、利益を適正に配分すれば、自らの事業は継続し発展することを、自らの事業所で実証する。 • 自らそれを実証することによって、業界全体の職業倫理を向上させる。 He profits most who serves best ロータリー哲学奉仕の原理継続的に利益を得るための人間関係の基本的法則職業に従事する理由金儲けをするため職業を通じて奉仕の実践をするため実業家の倫理基準を、専門職種の倫理基準に引き上げる Four way test 1. Is it the truth ? 2. Is it fair to all concerned ? 3. Will it build goodwill and better friendships ? 4. Will it be beneficial to all concerned ? １．真実かどうか？事実かどうか ? 嘘偽りはないか ? ２．みんなに公平か？すべての取引先に対して公正か ? ３．好意と友情を深めるか？信用を高め良い取引関係を築くか ? ４．みんなのためになるかどうか？すべての取引先に利益をもたらすか ? 職業奉仕の具体例自らの事業所で • • • • • • 四つのテスト遵守適正な利潤分配公平な従業員対策従業員の技能評価特許内部告発への対処新しいサービス・商品の開発職業奉仕の具体例業界全般で • 不公正競争の是正贈収賄、談合 • 自由競争下請対策、看板方式 • 代金決済手形 • M&A・ペーパー商法の是非 • 同業者との協力 • 業界全体の繁栄職業奉仕の具体例地域社会に密着した職業活動支援システム • • • • • • 事業紹介ビューローマンパワー紹介ビューロー職業情報の交換と提供グローバル・ネットワークの活用不良サイト監視禁制品監視職業奉仕の具体例顧客に対して • • • • • • • 適切な価格豊富なサービス提供品揃えサービス、商品に対する知識従業員教育アフター・サービス適正な広告顧客のニーズに基づくサービス・商品開発職業奉仕の具体例クラブの活動 • 職業奉仕理念の学習 • 職業奉仕事例研究 • 職業情報交換社会奉仕国際奉仕人道的奉仕活動の場の拡大 • Communityの拡大解釈 • 世界社会奉仕社会奉仕国際奉仕ロータリー財団国際奉仕を含めた全ての人道的奉仕活動 Service above self 人道的奉仕活動実践の指針 • 私たちが地域社会のニーズを推測するのではなく、地域社会の人たちが必要だと感じるものを見つける • 自らが地域社会に入り込んで、地域社会の関心を探る元RI会長クリフ・ドクターマン • 地域社会の既存団体に寄付するのではなく、自分たちの力で、プロジェクトを完成すべき元RI会長グレン・キンロス 21世紀の地球環境年度 2000 2025 2050 世界総人口 60億5504万人 78億2370万人 89億0909万人先進国人口 11億8797万人 12億1489万人 11億5540万人 • 開発途上国・発展途上国の人口爆発 • 開発途上国・発展途上国の先進国化 • 先進国の少子化、地域格差の増大 21世紀に直面する問題発展途上国 • 食料の不足、資源の枯渇 • 環境破壊 • 貧困を原因とする地域紛争先進国 • 少子化、労働人口の減少 • 保健・年金制度の破綻 • 経済不況 • 地球人口は確実に増加する • 50年間で地球上の資産を使い切った愚かさ • 物質至上主義からの決別 • 価値観の変化 • 人類愛に基づく分かち合いの精神ロータリーの存在価値未来に向っての提言 • 地域、文化、言語を尊重した中間管理組織による組織運営の可能性 • 職業奉仕理念の正しい解釈リピーターを獲得する科学的な事業経営事業の継続的発展と職業倫理高揚 • 産業構造の変化に適応した職業奉仕実践方法の再構築 • 未来を展望した地球レベルの実践活動未来に向っての提言 • • • • • 地域社会のニーズに基づいた奉仕活動実践活動への積極的参加人間形成の場としての例会運営クラブ運営の合理化地区運営の合理化魅力あふれるロータリー・ライフロータリー研修シリーズ製作 2680地区 PDG 田中毅