第２２回源流セミナーIN岐阜 ２つのモットー PDG 石井良昌2680地区（兵庫） （尼崎西） ロータリー財団 米山記念奨学会 新世代奉仕 国際奉仕 奉 仕 の 理 想 職 業 奉 仕 社会奉仕 奉 仕 の 理 想 ロータリーの綱領 ・ 四つのテスト 親睦 － クラブ奉仕 － 助け合い 超我の奉仕 最もよく奉仕する者、最も多く報いられる ロータリーの奉仕理念 (The ideal of service) すなわち奉仕の理想（The ideal of service) には ２つのドキュメント(文書）がある この理念を理解してロータリーを語ろう そのドキュメント①と②とは • 決議２３－３４にある ①Ｓｅｒｖｉｃｅ Above Self・・・[奉仕哲学] 超我の奉仕 および ②He profits most who serves best. ・・・[実践倫理] 最もよく奉仕する者、最も多く報いられる というシェルドンの職業奉仕の理念 この Service Above Self は このフレーズは誰がいつ作ったものかは 定かではありません。 シェルドンだという人もおりますが、シェルドン の１２冊の本には一切出てきておりません。 Service not self • Service above selfの原型となったのは、 ミネアポリスＲＣの二代目会長で、果物卸売業 のフランク・コリンズが１９１１年のポートランド 大会で語ったService not self ですが、 ミネアポリスＲＣの２５周年記念誌を見ると、 このクラブは１９０５年に設立したミネアポリス ・パブリシティクラブを母体にして創立されて おります。 • フランク・コリンズ • ミネアポリスＲＣ • ２代目会長 • 果物卸売業 1911年のポートランド大会の前に • Service not self を語ったコリンズは ポートランド大会の数カ月前にシカゴクラブの シェルドンに会っております。 シェルドンはService not self もHe profits most who Serves Best. もＧｏｌｄｅｎ Ｒｕｌｅ （黄金律）であると述べている。 ミネアポリスＲＣ25周年記念誌に At the National Convention held at Portland, Oregon,Frank Collins made a speech that was enthusiastically received. In the course of this speech he emphasized the fact that Minneapolis Rotary had taken as its fundamental idea the Golden Rule, which, interpreted in practical Twentieth Century language is “Service Not Self.” 1911年のポートランド大会の前に • Service not self を語ったコリンズは ポートランド大会の数カ月前にシカゴクラブの シェルドンに会っております。 シェルドンはService not self もHe profits most who Serves Best. もＧｏｌｄｅｎ Ｒｕｌｅ （黄金律）であると述べている。 • • • • アーサー・Ｆ・ シェルドン （1868～1935) シカゴＲＣ • • ロータリーに奉仕 理念を提唱した人 He profits most who serves best. シェルドンが、このフレーズを最初に使った のは、１９０２年のシェルドン・ビジネススクール の教科書として出版された Successful Selling (商売に成功する方法）の第6巻の文中にある。 今まで私たちが信じていた、He profits most who serves best というモットーはロータリーが 創立するより以前の１９０２年に使われていて、 それをロータリーが借用していたことになる。 Health, honor, and harmony are all essential for happiness - the thing which money alone will not buy. The spirit of Service is foreign to the nature of the unrelaible man. He is wholly selfish, and in his heart he believes the motto, "He profits most who serves best," is impracticable idealism. Club Service クラブ奉仕とは • ロータリーの第１奉仕部門 ロータリアンがクラブを円滑に 機能させるために、クラブ内で 講じる措置で クラブ例会に出席 クラブの親睦に参加 クラブのプログラムに参加等 Rの綱領の付帯説明第１項に クラブ奉仕の定義がある 第１ 奉仕の機会として知り合いを広めること The development of acquaintance as an opportunity for service. 1906年では「親睦を深める」 であったが 1912年から「知り合いを広める」に変わる クラブとは ＊ロータリー運動の主役はクラブ ＊RI定款、RI細則、標準ロータリークラブ 定款に記載されていること以外は、 すべてクラブ自治権の範疇にある ＊クラブ管理運営のほとんど、奉仕活動 のすべてはクラブの自主性に任され ている ロータリーはESSである ・EはEnjoy ロータリーを楽しもう ・SはStudy ロータリーで学ぼう ・SはService ロータリーで奉仕しよう ENJOYとは親睦を意味します 感性的な親睦・・・ただ単に楽しむだけ 精神的な親睦・・・自分の足らざるところを 他のロータリアンから学 ぶ姿勢を持つ この精神的な親睦に ロータリーの魅力があります 精神的な親睦につながる参加とは 参加は英語では Participate と Join がある 船にたとえてみると Participate・・・船員として運航業務を担当 して働いている人々 Join・・・・・・・・・乗客としてただ行動を共に している人々 STUDYとはロータリーで学ぶこと クラブ例会等に出席して、他の人の話を 聞いて学び、お互いに切磋琢磨して 自己研鑽に励み、自分自身を磨くこと 大きな桶に芋の子を入れ、水を入れ 棒でゆっくりとかき混ぜていくと・・・ 世のため人のために尽くす心 すなわち、奉仕の心を作っていく • クラブ内でロータリアンが親睦の内に 奉仕の心をつくる ・・・これをクラブ奉仕という ロータリーは 奉仕の心を培って 奉仕の実践につなげていく ロータリアンがめざすもの これらの奉仕理念を学びながら、 奉仕の心を育み、自分自身を磨き 世のため、人のために、国際貢献、 社会貢献して行動していきます すなわち、 Ｅｎｔｅｒ ｔｏ ｌｅａｒｎ Ｇｏ ｆｏｒｔｈ ｓｅｒｖｅ 「入りて学び、出でて奉仕せよ」 ロータリーの綱領とは ロータリーの綱領を遵守することを条件に ロータリアンの身分が与えられている The object of Rotary ロータリーの綱領とは ロータリーの目的である 四つのテスト 言行はこれに照らしてから １） 真実かどうか ２） みんなに公平か ３） 好意と友情を深めるか ４） みんなのためになるかどうか ロータリアンの道徳的指標 1954年のＲＩ会長ハーバート・テイラーが 倒産寸前の会社をこの四つのテストを使って 見事に再建し、成功した。 ロータリーの全ての活動に 関わる指針 これは決議２３－３４のことでロータリーの 奉仕理念を確定した唯一のドキュメント 第1条に ロータリーの２つの奉仕理念 Service above self と He profits most who serves best がある 決議２３－３４の第4項に 奉仕するものは行動しなければならない。 従って、ロータリーとは単なる 心構えのことをいうのではなく、また、ロータ リーの哲学も単に主観的な ものであってはならず、それを客観的な行動 に表さなければならない。そして、ロータリア ン個人もロータリークラブも奉仕の理論を実 践に移さなければならない。 社会奉仕に関する1923年の声明の４項の一部 This activity is to be based upon a real community need and should require the collective cooperation of all its members. This is to be in addition to the club’s continuing its program for the stimulation of the club members to individual service within the community. I serve と We serve ロータリーはあくまで I serve (個人奉仕） である。しかし、奉仕の心を培った ロータリアンの個々人が集まって、すなわち クラブや地区といった団体が行なう個々人 の奉仕をWe serve （団体奉仕）と呼んでいま す。 クラブでの旧地区補助金や未来の夢 計画での奉仕は団体奉仕となる。 （社会奉仕に関する1923年の声明第４項） シェルドンの職業奉仕の理念 自分の職業を社会に奉仕する目的を持って 職業を営むこと。 継続的に顧客をリピーターとして確保すること。 （He profits most who serves best.) シェルドンの奉仕理念は単純明快 ① 事業を営んでいる限り、価値ある奉仕を 行なう必要があること。 ② 奉仕を行なえば、正当な報酬が得られる こと。 ③ 奉仕を行なう能力を開発して、その能力を 適用すること。 シェルドンの奉仕理念は ＊ 健全な事業経営とは奉仕理念に基づいて 継続的な利益をもたらす常連客を確保 することです。（リピーターを確保） ＊ Profit とは奉仕を行った正当な報酬のこ とです。 ＊ 奉仕という原因には必ず報酬という結果 が与えられます。 シェルドンの奉仕の三角形 この考えはシェルドンが考えたのではなく、 インドの哲学者のバガバン・ダスの考えで シェルドンは東洋的思想に影響されている 奉仕の三角形 Ｓは奉仕 Ｑ１は正しい質 Ｑ１ Ｑ２ Ｓ Ｍ Ｑ２は正しい量 Ｍは管理状態 1929年の奉仕の原則と保全の法則 この本には従来から好んで使われていた He profits most who serves bestの代わりに He profits most who serves and conserves best というフレーズが使われており、1929年の世 界大恐慌の影響を受けてか、奉仕の必要性 と 共に財産を保全する必要性が説かれてい る。 シェルドンの文書の特徴 ① シェルドン自身は経営学として職業を 説いているので、宗教的要素を入れる ことを殊更嫌い、彼の全ての文献を検索 しても、神を引き合いに出したり、Ｇod という単語を使っておりません。 ② またVocation（職業）という言葉は一切 使わず、すべて Occupation(職業）と 表現しているのが特徴。 ロータリー財団 米山記念奨学会 新世代奉仕 国際奉仕 奉 仕 の 理 想 職 業 奉 仕 社会奉仕 奉 仕 の 理 想 ロータリーの綱領 ・ 四つのテスト 親睦 － クラブ奉仕 － 助け合い 超我の奉仕 最もよく奉仕する者、最も多く報いられる 奉仕の理想とは • Official Directoryの裏表紙に The ideal of Service 奉仕の理想の 説明がある 奉仕の理想とは 「人に対する思いやりや 人のお役にたつこと」 という理念がある Ｏｆｆｉｃｉａｌ Ｄｉｒｅｃｔｏｒｙの裏表紙に Ｒｏｔａｒｙ ｃｌｕｂｓ ｅｖｅｒｙｗｈｅｒｅ ｈａｖｅ oｎｅ ｂａｓｉｃ ｉｄｅａｌ － ｔｈｅ “ｉｄｅａｌ ｏｆ Ｓｅｒｖｉｃｅ”， ｗｈｉｃｈ ｉｓ ｔｈｏｕｇｈｔｆｕｌｎｅｓｓ oｆ ａｎｄ ｈｅｌｐｆｕｌｎｅｓｓ ｔｏ ｏｔｈｅｒｓ． 「ロータリークラブは人に対する思いやりや人 のお役にたつこと,という奉仕の理想という基 本理念を持っている」 ロータリーの生みの親である ポール・ハリスのことば 世界は絶えず変化しています 私たちは、この変化する世界とともに 変わっていく心構えがなければなりません ロータリー物語は、 繰り返し、 繰り返し、書き直す必要があるでしょう • ポール・ハリス • １８６８～１９４７ • • ロータリーの創始者 シカゴＲＣ ロータリーで変えてもいいもの RI・地区・クラブの 組織の管理運営 および奉仕活動の実践 ロータリーで変えてはならないもの 「ロータリーの哲学」 すなわち 「ロータリーの奉仕理念」である As you get older, you must remember that you have a second hand. The first one is to help yourself, the second one is to help others. 大きくなったら手が2本あることを思い出してね。1本の手は自分自身のため に、そしてもう一本の手は他の人を助けるためにあるのだということを。 完
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