ゆるゆるペルーナイト! ~ペルー人は必ず「セビッチェ食べに行こうよ」とデートに誘う~ 新しいスタイルの旅行説明会の提案 2011年5月18日 作成:H.I.S.新宿本社 太田大輔 はじめに ゆるゆるペルーナイト! ~ペルー人は必ず「セビッチェ食べに行こうよ」とデートに誘う~、は の共同企画による、新しいスタイルの旅行説明会です。 従来の旅行説明会とは違ったスタイルで プレゼンターとオーディエンス双方向の情報・体験共有の 新しい旅行説明会を提案します。 アジェンダ 1.背景 2.コンセプト・特徴 3.狙い 4.概要 5.期待される効果 6.まとめ 7.補足 8.ペルーイベント工程表(別紙資料) 1.背景企画創案の背景としては、旅行前の説明会は各社設定があるものの、 旅行後に旅の情報・体験を共有する場がありません。 また、旅行前の説明会は、添乗員等が一方的にお客様に旅行の内容 を説明するのみで、相互のコミュニケーションが少ない、 というものばかりです。 また、各社の旅行説明会は、自社主催の ツアーの事前説明の性格が強く、 そのツアーに参加予定の方が大半を占 め、広く旅行の需要喚起にはつな がらない現状があります。 また、若年層の「自由旅行離れ」も著しく 旅行や海外に間接的にでも 興味を持ってもらう場を 提供したいと考えています。 コンセプト・特徴 ゆるくカジュアルなローカルセッション :形式ばらずに、気楽なスタイルで、ローカルなものと 日本のものが様々に交差する、相互コミュニケー ションの取れるイベント 特徴(他旅行説明会との違い) ■飲食、視聴覚、雰囲気、におい等、五感全てで伝えることが出来る。 ■形式ばらず、多角的な切り口で、旅への訴求を高める。 ■プレゼンターとオーディエンスの距離が近く、相互関与が出来る。 ■twitter、Ustreamでもリアルタイム参加が可能。 狙い-① ターゲット顧客層 ■若年層(20代前半学生) ■SNS利用者 ■新聞購読層でない方(通常H.I.S.が訴求して無い層) 若者の旅行離れ、特に自由旅行離れが著しい昨今において、 その魅力を伝える、またきっかけとなる新しいイベントとして位置づけま す。 よって、まず第一のターゲット顧客層は若年層です。 また、@niftyという大手インターネットプロバイダーとの共同企画として、 様々なwebコンテンツ、SNSでの訴求をし、通常のH.I.S.が追っている マーケットとは違ったセグメントに訴えかけることが出来ます。 変化球的なアプローチは特に、若年層やwebユーザーに有効であり、 SNSなどによる口コミの効果は非常に期待できます。 狙い-② イベントとしての狙い ①H.I.S.が何か「変な」ことをやっていると思わせる ②「意外と」おもしろそうだと思わせる ③サブカル的アプローチでイベント自体のファン創出 ■間口を旅行に絞らず、食や音楽、衣服、デザイン等、多角的に訴求す ることで、旅行が動機ではなくても楽しめる話題性を創出。 ■イベントコンテンツに魅力を持たせることにより、直接旅に興味の無い 方へ、「テーマの国・地域」と「日本(人)」の類似点、相違点をえぐり出し、 「共感」と「興味」が持てるようにする。 ■直接旅行をセールなどによる価格面での訴求や、通常の旅行説明会 のスタイルを取らず、サブカル的な側面でのアプローチを 行い、イベント自体へのファンを創出し、顧客層の底上げを 図る。 概要-① ■場所:TOKYO CULTURE CULTURE http://tcc.nifty.com/about/ ■時間:18:00-21:30を想定 ■システム:入場料制で2000円前後。食事、ドリンクは別料金。 各国料理も、要望に応じて可能な限り用意可能。 物販、接客も可能。 ■許容人数:約120名 ■設備:スクリーン3面、音響、ustream配信可能、 ■告知媒体:TOKYO CULTURE CULTURE HP, SG HP, HIS J-COM, HIS facebook, SG twitter, e+,等web媒体 概要-② ■費用はかからず代わりに、来場してくださった方へのお土産、グッ ズ、割引クーポン、パンフレット、 また、必要であれば、盛り上げ用 のAIR TKTや、GUM TOURのプレゼント(商品バーター)で対応. ■イベントチケットは@niftyサイト, e+(イープラス)予約システムに て代行(費用無し) ■e+(イープラス)には800万人の会員がいて、そこの「旅行」カテ ゴリー登録者へのDMも可。 ■今後、単発イベントではなく隔月や、年4回ほどのSGのレギュ ラーイベントとして、旅をテーマにアピールしてゆく。 期待される効果 潜在顧客が増える 実際の参加者は、100名程度でも、参加者の多くがSNSの日 常的ユーザーの為、そこからの口コミ効果が期待できます。SGの twitterフォロワー約5000に加えて、後述するつながりのある他企 業からの波及効果も期待でき、イベント、HISの認知はSNSにより 拡大します。 H.I.S.のファンを獲得 旅行後に体験を共有したいという欲求を満たせる場を提供する ことにより、H.I.S.の固定客を獲得することが出来ます。 マイナーデスティネーションの需要喚起 メインデスティネーション以外をテーマにするので、 そこの魅力を伝えることが出来る。 まとめ 以上のように、この新しいスタイルの旅行イベントを行うことによ り、現在とは違った顧客層へのアプローチ、また、相互コミュニケー ションの取れる場として、営業所以外、SNSなどのツールを通して H.I.S.の告知を行うことが出来ます。 「形式ばらないゆるい」イベントという新しいスタイルがSNSユー ザーや、ペルーなどの興味のある方には非常に訴求力があると考 えます。加えて、飲食や視聴覚機器を使い、多面的なアプローチ が出来ることもイベント自体のコンテンツに強みを持たせます。 また、イベント告知に関しては@niftyのプロバイダー大手としての ブランド力や、チケット予約システム大手e+(イープラス)の利用によ り告知力は高まります。 ターゲットに適した広告の実施を成し得、新たな顧客 獲得チャネルへの企画だと確信しています。 補足 設立の背景 本企画は、SGの公式twitterアカウント @HIS_HEAD_OFFICE に @nifty Tokyo Culture Cultureのプロデューサー 植田様に興味を 持っていただき、旅行の企画をやってみよう、とtwitter上での コミュニケーションがその始まりです。 当twitterアカウントは、他企業との交流が盛んです。 ヴィレッジヴァンガード/東急ハンズ/イマージュ/ジーンズメイト/オイシックス/ムラサキスポーツ/ OK WAVE/All About/スーパースポーツゼビオ/大阪王将/土間土間等その他多数
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