「社内の会議よりも面白い！」ボで、これを強く実感した。次々と出てくる。筆者自身、第期生として参加したビズラこの環境に身を置くと、不思議なことに面白いアイデアがも異なる点は、参加者同士の先入観やしがらみがないこと。スプランを練り上げていく取り組みだ。社内の企画会議と最業種から集った人々が自由闊達に議論を重ねながら、ビジネ「ビズラボ」は、新ビジネスを創出するための講座である。講座といっても、いわゆる〝お勉強〞ではない。さまざまなるのだ。そして、各参加者の分間スピーチを全員でじっくビズラボでは、各回の終了後に開かれる懇親会も重要だ。懇親会といっても、単にのんべんだらりと食べたり飲んだりつ上のステップに上がることも多いかのグループや講師陣の指摘を受けて、ビジネスプランが一る方向ヘと作用するのだ。さらに、中間発表や最終発表でほれる。先入観としがらみのない環境が、議論をどんどん深め種や職種の多様性が刺激となり、互いに新たな気付きを得らしているわけではない。全員が〝楽しく〞仕事の話をしていり聞く時間を必ず設ける。それによって互いの理解が深まい。さまざまな業界の現場に自ら足を運んで見聞する中で見だ。実際には、同氏は決して奇をてらっているわけではなると、最終的には魅力的なビジネスプランになるから不思議〝すっとんきょう〞な多喜氏の口から飛び出すアイデアは、ものばかりに思える。しかし、そのアイデアから議論を進めなる。ちなみに筆者は、第期の B グループとなった。参加者はいずれかに名乗りを上げることで、グループ分けとさんのアイデアを参加者の投票によって四つに絞り込み、各ンの出発点となるアイデアを出すというもの。その後、たく分野や得意技術、悩みなどを聞き出した上で、ビジネスプラさまざまな刺激を受けて出来上がったビジネスプランは、どれも甲乙付けがたい。第期と第期の参加者が練り上げリアルツアーのたびにビジネスプランが大きく変わった。新たな知見を得る貴重な機会だ。実際、筆者のグループは、い。だから、訪問企業で活躍するイノベーターの生の声は、のヒントが得られる体験だ。ほとんどの参加者にとって、日面白い取り組みをしている企業社を実際に訪問する「リアルツアー」も、ビジネスプランを練り上げていく上で多く参加者同士で新事業や協業の話が進むことさえある。いるビジネスプランとは別に、裏メニューとして懇親会中に 1 最終発表へと進んでいく。ここで大切なことは、ダイバーシグループに分かれた参加者は、グループごとに議論を重ねる。その後、中間発表を経てビジネスプランを練り直し、実現性の高いアイデアに昇華させているのである。サルで引き出した情報と結び付けることによって、将来性やいだしたニーズがベースにある。世の中のニーズと公開コンボへの参加を検討した方がいいかもしれない。に議論しようとするだろうか。もしそうでないなら、ビズラたの所属先の企画会議と比べて、どうだろう。これほど斬新た八つのビジネスプランの概要を、左ページに記した。あな常業務の中で本業と関わりのない企業を訪問する機会は少な 2 1 なアイデアは出てくるだろうか。出てきたとしてそれを真剣 2 12 リアル開発会議 2015 Spring/Summer ティー（多様性）である。グループを構成するメンバーの業ビズラボでは、約人の参加者がグループに分かれて特定のテーマについて議論する。そのチーム分けに当たり、各参加者は講師の多喜義彦氏から「公開コンサル」を受ける。 1 り、昼間の議論も活発になっていく。時には、昼間議論して 4 2 これは同氏が参加者と対で対話し、所属する組織の事業 20 1 2 4 高野敦ビズラボ第2期生（日経BP社リアル開発会議編集）「ビズラボ」報告記最終発表の様子リアルツアーの様子これまでに出てきた珠玉のビジネスプラン第1期 Aグループ「iFood！」 B グループ「粉まみれ」デジタルサイネージを活用して “ 内装 ” を手軽に変更できる料粉（粉体）に関する豊富な技術やノウハウを基に、粉を必要とし理店を開発。日（週）替わりで多様なジャンルの料理を提供する。会ているユーザーに適切な “レシピ ” を教える「粉ソムリエ」サービ員制にして信頼度の高い評価制度を確立したり、料理人同士が競スや、ユーザーの要望とメーカーのラインアップを照らし合わせてい合うサバイバル企画から “スター料理人 ” を生み出したりするマッチングさせる「粉コンシェルジュ」サービスを展開する。マッチ仕掛けも用意する。ングなどによる収入を見込む。 Cグループ「J★Point」 Dグループ「なんくる王国沖縄」ウエアラブル機器やITを活用し、人の運動によって生じたエネ観光業が盛んで、今後も観光客の増加が見込める沖縄を舞台ルギーを、さまざまなサービスに利用できるポイント「J ★ Point」にに、新たなカーシェアリングビジネスを展開する。住民の自家用車換算してユーザーに還元。この仕組みを活用した、健康支援・運動をデータベース化し、利用状況をリアルタイムで把握。空き時間は促進ビジネスを展開する。その過程で得たデータやノウハウを関観光客が使えるようにする。住民が観光地や飲食店を紹介する連企業に提供し、収入を得る。サービスも検討。第2期 Aグループ「三条市役所お仕舞課」 Bグループ「行動レコメンド」金属加工業で知られる新潟県三条市で、熟練技術者の技を全顕在的な価値観と潜在的な嗜好の両方に基づいて人におすす国に展開する事業を展開する。既存企業の存続ありきではなく、めの行動を提案する「行動レコメンドエンジン」を開発。就職や結熟練技術者という個人に焦点を合わせて技術伝承を促進してい婚など、どうしても不安がつきまとうライフイベントを対象としたく（三条市として正式に決定した事業ではない）。マッチングビジネスに活用し、利用者や関連事業者から利用料を集める。 Pork System」 Cグループ「勝手にちょっと待て」 Dグループ「Gungun 自然災害から「振り込め詐欺」まで社会のさまざまな問題に対 GPS （全地球測位システム）で畜産の生産性向上を支援する。し、センシング技術や ITを使ってその予兆となる現象を観測し、家畜のイヤータグに GPS モジュールを搭載し、消費者や流通業ビッグデータ分析で未然に防止するビジネスを展開する。スマート者などが固体単位で生育状況を把握したり、産地を調べたりできフォンのアプリとしてサービスを提供し、月会費モデルでの収入をるようにする。モジュールは無償配布し、家畜の売り上げの一部を見込む。徴収する。 13 リアル開発会議 2015 Spring/Summer 「ビズラボ」言えない大事もう１つの開発「ビズラボ」は、その名称を「ビジネスプロデューサー養成講座」や「ビジネス・アライアンス講座」などと変えしたのです。一切、自分のことは自分でしますので、迷りません。そんな時、この講座を知り、受講することにある地方で開催した講座に参加した A さん、最初、私は自分の目を疑った。松葉づえを両脇にして、どうや下、この方を A さんと呼ぶ。既に 1000 人を超える卒業生を輩出したが、中には講師である私の人生を変えるような受講生もいた。以いく、まさに実践的な新事業・新商品開発講座である。が、異業種の受講生と一緒になって実際に開発を進めてある。主に、開発を業務としているビジネスパーソン救ってくれないのだろうか。言葉を失うとはこのことか。こんなことがあるのだろうか。こんなにひどい目に遭う人がいるのだろうか。もしも神様がいるのなら、なぜなってしまった。鎖。私は、絶句したというよりも、目の前まで真っ暗に何ということだろう。病気で倒れている間に工場閉鎖。しかも、それを知らずに一生懸命にリハビリをし惑は掛けません。どうぞよろしくお願いします」「脳梗塞で倒れてしまったのですが、リハビリに励み、ちながら、話した。まさに、真剣勝負。A さんの他に講義も、真っ直ぐに私の目を見ながら聴いてくれた。こちらも、目をそらすことができないような緊張感を持たのです。倒れた時にはとにかく復帰しようと一生懸命や一時金は出ました。でも、私の人生は終わってしまっ員解雇。もちろん、上場企業ですからそれなりの退職金のです。入院している間に、1500 人の従業員は全他の受講者を激励するくらいのリーダーシップも発揮しようにして、絵や文字を書いた。時には笑顔で、時にはグループワークも、A さんは一生懸命に参加した。不自由な手でペンを握り、ホワイトボードに寄り掛かる義だった。 1 リハビリに取り組んだのに、動けるように、働けるよう 1 14 リアル開発会議 2015 Spring/Summer になったのに、工場閉鎖。もうお先真っ暗というしかあながら、日本中で年ぐらい前から行われている講座でってここまで来たのだろうかと心配になるぐらい、重度対で向き合うような感覚講するだけではなく、グループワークもありますが、大「なぜ、この尋ねにくいが、尋ねなければならない。講座に来たのか」と。心の中では、「この講座は人で受丈夫でしょうか」と思っていた。それが、私の正直な気さんは、毎回、遅刻もせずに、不自由な身体を、 A 文字通り、松葉づえで引きずるように歩いてきた。皆勤持ちであった。ようやく自力で歩けるようになりました。それで、早速も人の受講生がいるのに、対で向き合うような講だった。会社に復帰しようと思ったら、その工場が閉鎖していた少し、言語障害が残る A さん、ゆっくりと話してくれた。 1 1 て、さあ、これから復帰という時に知らされた工場閉の障害者だったのだ。そして、最初に A さんの姿を見て懸念した私は、恥ずかしくなった。 20 1 20 多喜義彦システム・インテグレーション代表取締役たき・よしひこ　1951年生まれ。1988年にシステム・インテグレーションを設立し、代表取締役に就任。現在40社以上のコモン、日本知的財産戦略協議会理事長、パワーデバイスネーブリング協会理事、ものづくり学校取締役会長、日本トレーサビリティ協会事務局長、金沢大学や九州工業大学の客員教授などを務める。写真：加藤康イラスト：ニシハラダイタロウその様子を見ながら、考えてもどうしようもない A さんの苦しみに思いを巡らす。「工場閉鎖は何より辛かていた。し、生きる気持ちが続くのか続かないのか、それを確かで働くことは無理でしょう。ですから、この講座に参加仕事を失い、それも慣れ親しんだ工場が閉鎖されたのでに閉鎖とは…」。ただ見ているだけで何もできない自分めようと考えて、来たのです…」す。このようになってしまった身体ですから、他の工場ったろう…。もう度、皆と働こう、そう思っていたのに、腹立たしい想いさえした。ここまで言って、A さんは下を向いて黙ってしまった。そして、しばらくして再び話し始めた。「受講して、私は、この講座でもう度、自分の人生をる。だから、最終日にはグループごとに、企画したビジけるだけの座学ではない、まさにリアルな開発会議であ立ち上げるための企画書をつくる講座である。講義を受て、もう度、これからの人生を開発しようと考えましいるだろうに、そして、死んでもいないのに。そう考えはいるだろうに、自分よりもっとひどい目に遭った人も開発しようと考えるようになりました。自分より重症者ビズラボは、グループに分かれて新事業や新商品を実際に開発し、そのビジネスモデルを構築して、具体的にネスモデルの発表がある。 1 ような気持ちになった。ちゃんと発表できるだろうか、代表する発表者が A さんだと分かると、それは、祈るさんのグループの番が回ってくると、私は今まで A にないぐらいの緊張感に包まれた。しかも、グループを「皆さん、私は死にませんよ。自分からは死にません。ら、生きることしか考えなくなりました…」りませんか。だから、前を向くしかない。そう考えたとがルールです。私も、ノーと言っても仕方ないではあもう度、しっかりと生きることを考えます。ありがとた。グループワークの開発は、絶対にノーと言わないこ A さん大丈夫だろうか。うございました…」ッとした表情を作る余裕さえあった。さんは、まさに人生の開発をしたのである。今ま A での人生に区切りを付けて、次の人生をもうつ、開発そこにいた全員が泣いていた。私も泣いた。涙が止まらなかった。仕方ないが、それを気にさせないユーモアと、時にキリ私の心配は無用であった。それはそれは、A さんのプレゼンテーションは立派だった。少し滑舌が悪いのは 1 さぞや、現役の時はバリバリと仕事をされていたのだろう、部下にも慕われていたのだろう…。聴きながら、 1 涙が出た。したのである。ビズラボには、もうつの開発がある。と考えたのである。私もまた、あらためて開発をしようと考えた。A さんに教えられ、私なりの、これからの人生を開発しよう 1 人生さえも開発する発表を終えて、最後に A さんが言った。「実は、この講座がもしダメだったら死ぬつもりでした。 15 リアル開発会議 2015 Spring/Summer 1 1 第3期次世代リーダーのための【業種横断】新ビジネス創出講座業界不問。目標：事業化。期間：3カ月。慣例、常識、持ち込み不可。リアル開発会議 2015 Spring/Summer 16 ビズラボとは… 「ビズラボ」は、幅広い業種の次世代リーダーを集め、異業種の仲間との闊達な議論によってビジネスプランを練り上げる場です。ビジネスプランの創出から事業化までを一気通貫で取り組める環境を整え、企業の新事業創出を強力にサポートすることが目的です。具体的なプログラムとしては、全6回の短期集中講座と、〝開発の鉄人〞こと、多喜義彦氏による個別カウンセリング（1社1回）、新しいビジネスを成功に導いた先駆者と対話する「リアルツアー」（2回）で構成します。全体概要会場第1回 8月21日（金）13：00～17：00 システム・インテグレーション内容／講義 1『これからの異業種連携 “Field Alliance” の進め方』グループワーク演習と発表第2回 8月28日（金）13：00～17：00 内容／講義 2『経営資源を活かした新事業・新商品開発の在り方』公開コンサルティング体験（資源発掘）開発テーマの決定第3回 9月11日（金）10：00～17：00 内容／午前：リアルツアー午後：講義 3『ビジネスモデル概論』講義 4『ビジネスモデルを堅守する知的財産戦略』グループワーク第4回 9月25日（金）10：00～17：00 内容／午前：リアルツアー午後：グループワーク中間発表講義 5『新事業・新商品開発というビジネスモデル』第5回 10月9日（金）13：00～17：00 内容／講義 6『ビジネスをプロデュースする視点』グループワーク第6回 10月23日（金）13：00～17：00 内容／グループワーク成果発表講義 7『ビジネスプロデューサーと Field Alliance の時代』詳しくは下記のサイトまで会議室（東京・半蔵門）主催：リアル開発会議受講料 648,000円（税込み）講師多喜義彦氏（たきよしひこ）システム・インテグレーション代表取締役社長石井宏司氏（いしいこうじ）野村総合研究所新規事業コンサルタント受講特典 “ 開発の鉄人” こと、多喜義彦氏による個別カウンセリング（新事業・新商品の提案その他） 1社1回これまでの参加企業（順不同）第 1 期（2014 年 10 ～ 12 月開催） NEC、セイコーエプソン、大日本印刷、IDEC、富士通、富士通総研、喜多村、アイシン・エーアイ、ベテル、兵神装備、ロッテアイス、日本印刷、オーシーシー、四国計測工業、本多電子、東洋電機、光明興業、松尾製作所第 2 期（2015 年 2 ～ 4 月開催）三島光産、喜多村、PFU、三条市役所、松尾製作所、エコトリビュート、アクセル、兵神装備、あおむし、オーシーシー、ローム、NEC、日本印刷、四国計測工業、ライト国際特許事務所、古野電気、東洋電機 http://techon.jp/real/project/bizlabo.html 17 リアル開発会議 2015 Spring/Summer