事業評価票 23 障害者グループホーム等利用者単身生活移行モデル事業事始平成 24 年度（福祉保健局障害者施策推進部／一般会計）事業終了予定平成 26 年度【局評価】１どのような経緯で事業を始めたか、何を目指すのか ○　東京都障害者計画・東京都障害福祉計画では、「障害者が地域で安心して暮らせる社会の実現」を基本理念としている。 ○　入所施設から地域生活の移行においては、グループホーム等への移行を中心としているが、グループホーム入居者の中には、共同生活の場を離れ、単身生活を望む者もいる。 ○　これまで、精神障害者については「通過型グループホーム」の指定をすることで一般住宅への移行を促進してきたが、知的障害者については、こうした取組が無い状況である。 ○　障害者本人が、自ら希望する地域で、希望する暮らし方を選べるように、単身生活への移行を可能とするための支援を行う。根拠法令等２どのように取り組み、どのような成果があったか ○　グループホーム運営事業者に事業を委託し、単身生活移行を目指す知的障害者に対して、概ね退居予定日前後の６か月（計12か月）の期間に支援を実施した。 ○　グループホームの退居前には、単身生活に向けた意識の醸成、金銭管理や調理、身の回りの清潔保持等の支援や関係先との連絡調整等の支援（就職・住居準備等）を実施し、退居後は、生活相談や住居等訪問等のフォローを行った。業開【財務局評価】３どのような課題や問題点があったか５財務局として、成果や課題などについて、どう考えたか ○　これまで、「単身生活」が暮らし方の選択肢の一つとしてグループホーム入居者に認識されてきたとは言い難く、意欲が醸成されていない。 ○　障害者の単身生活移行に向けては、グループホームの退去に向けた相談支援や、退去後の生活相談を実施することは有効である。 ○　単身生活移行にあたっては、障害者に理解のある大家を探すこと等が難しく、支援が欠かせない。 ○　本事業の結果、単身生活への移行は着実に進んでおり、一定の成果が得られた。 ○　単身生活を行うためには、一定の日常生活能力や必要な時に自ら支援を求める力が重要である。 ○　障害者の就労支援にあたっては、支援者と就労先との連絡・調整の積み重ねによる信頼関係の構築が重要である。 ○　金銭管理には、休日・夜間を問わず対応できる信頼が厚い支援者が必要である。４局として、事業をどうしていきたいか拡大・充実見直し・再構築移管・終了その他 ○　平成24、25年度の２か年のモデル事業実施により、実際に個別支援を行った者のうち約45.5％の者が単身生活へ移行しており、一定の成果を上げている。 ○　今後は、本事業の成果を踏まえて、障害者施策推進区市町村包括補助事業による「障害者単身生活サポート事業」の補助を拡充することにより、区市町村による障害者の単身生活移行支援の取組を促進していくこととし、本モデル事業は26年度で終了する。６ 27年度予算で、どのように対応したか拡大・充実見直し・再構築移管・終了その他 ○　計画どおりの実施によって一定の成果が得られたことから、局案どおり本事業は終了とし、今後は本事業の成果を活用し、区市町村の取組を促進することとする。 ○　その結果、モデル実施期間である平成24、25年度の２か年で、33人の単身生活移行希望者に対して支援を行い、そのうち15人（約45.5％）が単身生活へ移行した。 ○　26年度は、モデル事業の実績を踏まえて、評価検討委員会を立ち上げ、単身生活移行に向けた課題を抽出し、対応策を検討している。－千円 26年度予算額－千円 27年度見積額－千円 25年度決算額歳入歳出 25年度決算額 4,915 千円 26年度予算額 306 千円歳入 27年度予算額－千円 27年度見積額－千円歳出 27年度予算額－千円