事業評価票 59 保育士等キャリアアップ補助等事始平成 27 年度（福祉保健局少子社会対策部／一般会計）事業終了予定平成－年度【局評価】開【財務局評価】１どのような経緯で事業を始めたか、何を目指すのか３どのような課題や問題点があったか５財務局として、成果や課題などについて、どう考えたか ○　平成12年１月、それまでの公私格差是正の都加算補助から、施設経営者による自主的かつ柔軟な施設運営を促進するため、民間社会福祉施設サービス推進費補助（保育所）（以下、「サービス推進費」という。）を開始した。 ○　平成16年度のサービス推進費再構築において、基本補助は、都として望ましいサービス水準を確保するためのコア人材の配置を支援することを目的としていたが、保育士等のキャリアアップに実際に反映されているかが不明確である。 ○　平成16年度からは、サービス向上に向けた努力が真に報われる制度とするべく、基本補助と努力実績加算からなる現在の補助制度に再構築した。 ○　サービス推進費は、事業開始の経緯から、補助対象を社会福祉法人等が設置する認可保育所に限定しているが、待機児童を解消するためには、株式会社等の多様な主体による整備促進や認証保育所などの多様な保育サービスを拡充していく必要があり、保育士の確保・定着は保育サービス共通の課題となっている。根拠法令等業東京都民間社会福祉施設サービス推進費補助金交付要綱（保育所）２どのように取り組み、どのような成果があったか ○　サービス推進費は、国制度の保育所運営費負担金に加え都独自に補助を行うものであり、施設運営の安定性を確保するとともに、利用者サービスの維持向上を図ってきた。 ○　保育サービスの需要が高まるなか、実績も年々増加しており、平成25年度は840施設に対して、補助を実施した。 ○　都では、平成29年度末までに待機児童を解消するため、４万人分の保育サービスの拡充を目標としている。 ○　保育サービスの拡充に当たっては、保育士の確保が喫緊の課題であり、特に処遇改善・キャリアアップの取組の推進が重要である。 ○　また、社会福祉法人が設置する認可保育所に加え、多様な保育サービスを拡充していくため、補助対象の見直し等、事業の再構築が必要である。〇　保育の実施主体である区市町村が、地域の実情に応じて、保育サービスを推進する仕組みを支援する必要がある。４局として、事業をどうしていきたいか拡大・充実見直し・再構築移管・終了その他 ○　保育士の確保・定着は喫緊の課題であり、保育士等のキャリアアップを支援するため、事業者がキャリアパスの仕組みを導入することなどを補助要件とするキャリアアップ補助を創設する。また、地域の実情に応じて、保育サービスを推進するため、保育サービス推進事業を創設する。 ○　再構築にあたっては、多様な保育サービスを推進していくため、補助対象の実施主体を株式会社やＮＰＯ等に拡大するとともに、対象サービスも認可保育所のみならず、認定こども園、認証保育所等も対象とする。－千円 26年度予算額－千円 27年度見積額－千円 25年度決算額歳入６ 27年度予算で、どのように対応したか拡大・充実見直し・再構築移管・終了その他 ○　社会福祉法人が設置する認可保育所に加え、多様な運営主体や保育サービスを対象とするとともに、保育士等のキャリアパスの仕組みの導入を補助要件とする「保育士等キャリアアップ補助」や、地域の実情に応じて保育サービスを推進する「保育サービス推進事業」について、既存事業の再構築を行うことによって予算を計上する。 25年度決算額 10,905,082 千円歳出 26年度予算額 11,479,198 千円歳入 27年度予算額－千円 27年度見積額 19,717,664 千円歳出 27年度予算額 19,717,664 千円