Sourcing und Outsourcing in Osteuropa.indd

Konditionen und Rahmenbedingungen
Leadership
Best Practice
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Gewinn
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Best Practice
Strategie
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Change Management
Supply Management
Basis
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Qualitäts- und Lieferantenmanagement
Gesprächs- und Verhandlungsführung
TCO
Führung
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Einkauf
Änderungen vorbehalten.
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E-Procurement
Strategische
Beschaffung
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Einkauf
Erfolgsmessung
Verhandlungsführung
KAIZEN
disponieren
Ressourcen
Vertragsrecht
Einkauf
spezifischer
Exzellenz
Güter
Dienstleistung
Preisanalyse
SCM
Procurement
Risikomanagement
Anmeldung
Vertragsrecht
Preisanalyse
Rücktritt
Bis 30 Tage vor Veranstaltungstermin können Sie kostenlos stornieren. Danach oder bei
Nichterscheinen berechnen wir die gesamte Seminargebühr. Eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers, der Teilnehmerin ist möglich.
20. Mai 2015
disponieren
Teilnehmerzahl
Die maximale Anzahl Teilnehmende ist 30.
Wir behalten uns vor, Seminare abzusagen, falls die Mindestzahl von 8 nicht erreicht
wird.
steuern
Preisnachlass
Bei Anmeldung von zwei oder mehreren Personen aus der selben Firma gewähren wir ab
der zweiten Person 15% Rabatt.
Sourcing und Outsourcing
in Osteuropa
Einkaufspraxis
Kosten
In den Kosten inbegriffen sind Seminarunterlagen, Begrüssungs­kaffee (jeweils 30 Minuten vor Seminarbeginn), Pausenverpflegung und Mittagessen (exkl. MwSt.).
Gewinn
Ökologie
Preisanalyse, Kosten, Controlling
Ressourcen
Führung und Persönlichkeit
Sourcing und Outsourcing
in Osteuropa
Immer mehr Unternehmen nutzen die Chancen
des Sourcing und Outsourcing in Osteuropa,
um Kosten zu senken und international wettbewerbsfähig zu bleiben. Insbesondere in der
Automotive-Zulieferindustrie hat sich Osteuropa längst zur Exportplattform für Westeuropa
entwickelt.
Dr. Dieter Kluck
Associate
MCG Consulting Group
Zielgruppe
Programm
Führungskräfte und Mitarbeitende aus den Bereichen Einkauf, Materialwirtschaft, Logistik und Controlling
––Regionale Sourcing- und Produktionspotenziale in Osteuropa
Zielsetzung
Nach diesem Seminar
––wissen Sie, in welchen Ländern sich Ihre Materialgruppen zu attraktiven Konditionen befinden
––wissen Sie, welche Produktionsbedingungen Sie in den jeweiligen
Regionen erwarten
––wissen Sie, welche Preisunterschiede aktuell zu erwarten sind
––können Sie zeitnah Lieferanten, Produktionspartner oder gar JointVenture-Chancen finden
––können Sie osteuropäische Lieferbeziehungen zu verlässlichen
Produktionspartnern entwickeln und dabei die Sicherung der Qualität gewährleisten
––können Sie Insourcing versus Outsourcing benchmarkgestützt
bewerten
Ort & Datum
Hotel Marriott, Zürich
Mittwoch, 20. Mai 2015, von 13 bis 17 Uhr
Seminarkosten
Mitglieder
Nichtmitglieder
CHF 290.–
CHF 340.–
Andreas Wälti
Geschäftsführer
MCG Consulting Group
––Aktuelle Kostensituation, Einkaufspreise und Produktionsbedingungen in osteuropäischen Märkten
––Praxisbeispiele: Chancen und Hürden im Sourcingprozess in osteuropäischen Märkten
––Entwickeln von Lieferbeziehungen hin zu Produktions- bzw. Kooperationspartnern (und Joint Ventures)
––Diskussions- und Fragerunde inkl. Exkurs: Wie sind InsourcingPotenziale als Chance am Standort Schweiz benchmarkgestützt zu
bewerten?
Besonderes
Dieses Seminar wird in Zusammenarbeit mit der MCG Consulting
Group angeboten.