Supply Chain E-Invoicing Gewinnmotor Gewinn Exzellenz Best Practice Leadership Strategie Ressourcen Supply Management Gewinn Ökologie Führung und Persönlichkeit Change Management TCO SCM disponieren KAIZEN Basis Einkauf SCM Exzellenz Gesprächs- und Verhandlungsführung Verhandlungsführung Vertragsrecht TCO Strategische Beschaffung Änderungen vorbehalten. disponieren Dienstleistung Um sich anzumelden, scannen Sie bitte den Code mit Ihrem Smartphone oder melden sich direkt auf unserer Website www.procure.ch/Seminar an. Einkauf 4.0 Erfolgsmessung Recht im Einkauf Preisanalyse Anmeldung Indirekter Einkauf Preisanalyse Vertragsrecht Procurement Qualitäts- und Ressourcen LieferantenEinkauf management disponieren Rücktritt Bis 30 Tage vor Veranstaltungstermin können Sie kostenlos stornieren. Danach oder bei Nichterscheinen berechnen wir die gesamte Seminargebühr. Eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers, der Teilnehmerin ist selbstverständlich möglich. 27. Juni 2017 steuern Teilnehmerzahl Auf maximal 18 Teilnehmer/-innen begrenzt, mindestens 8. Wir behalten uns vor, Seminare abzusagen, sofern die Mindestteilnehmerzahl nicht erreicht wird. Modul 2 Einkaufspraxis Preisnachlass Bei Anmeldung von zwei oder mehreren Personen aus der selben Firma gewähren wir ab der zweiten Person 15% Rabatt. Handel/Detailhandel Richtiges Sortimentsmanagement Best Practice Kosten In den Kosten inbegriffen sind Seminarunterlagen, Begrüssungskaffee (jeweils 30 Minuten vor Seminarbeginn), Pausenverpflegung und Mittagessen (exkl. MwSt.). Neu Erfolgsmessung Konditionen und Rahmenbedingungen procure.ch Fachverband für Einkauf und Supply Management Laurenzenvorstadt 90 | Postfach 3820 | 5001 Aarau Tel. 062 837 57 00 | Fax 062 837 57 10 [email protected] | www.procure.ch Fachverband für Einkauf und Supply Management / Verein procure.ch Member of the International Federation of Purchasing and Supply Management IFPSM Handel /Detailhandel Richtiges Sortimentsmanagement Modul 2 Das richtige Sortiment, zur richtigen Zeit, zum richtigen Preis und in der richtigen Menge dem Kunden bereitstellen zu können, ist das Ziel jedes Händlers. Die Sortimentsplanung ist erfolgreich, wenn im Hinblick auf Verkäuflichkeit und Rentabilität ein optimales Warenangebot erstellt werden kann. Rosmarie Aegerter Eidg. dipl. Einkäuferin Ausbildnerin mit eidg. FA Zielgruppe Schwerpunkte Category Manager, Produktmanager, Händler, Detailhändler, Einkaufsleiter, Einkäufer und Führungskräfte und Mitarbeitende in angrenzenden Bereichen Sortimentspolitik Sortimentsziele, Einflussfaktoren, Sortimentsgliederung, Sortimentsdimensionen, Sortimentsplan, Sortimentsarten, Chancen- und Risiken von Eigenmarken, Marken und Mehrmarkenstrategie, Produktund Sortimentsgestaltung Zielsetzung In diesem Seminar lernen Sie ––die Bedeutung des Sortimentsmanagements im Detailhandel verstehen ––wie Sie aktiv Einfluss auf den Unternehmenserfolg nehmen können ––die Vor- und Nachteile von Eigenmarken-, Marken- und Mehrmarkenstrategien kennen ––Vor- und Nachteile der verschiedenen Preisstrategien verstehen ––eine Sortimentsstrategie unter Berücksichtigung der Unternehmensstrategie, Preispolitik und Markenstrategie abzuleiten ––eine Beschaffungsstrategie aus der Sortiments-, Preis- und Markenpolitik abzuleiten und diese erfolgreich in Lieferantengesprächen einzusetzen ––Methoden zur Erkennung von Kostensenkungs- und Optimierungspotenzialen in der Sortimentsgestaltung sowie in der Preisgestaltung Ort & Datum Hotel Olten, Olten Dienstag, 27. Juni 2017, von 8.45 bis 17 Uhr Seminarkosten 1 Tag 2 Tage 3 Tage Mitglieder CHF720.– / CHF 1120.– / CHF 1480.– Nichtmitglieder CHF840.– / CHF 1260.– / CHF 1640.– Das Seminar ist als Tages-, Zwei- oder Dreitagesseminar buchbar. Preispolitik Preisstrukturen im Handel, marktwirtschaftliche Faktoren, Preisbildungsspielraum, Handlungsfelder der Preispolitik, Gewinnpotenziale, Preisstrategien, Einfluss des Preises auf den Verkaufserfolg, Preiskalkulationen, Erfolgsstrategien mit niedrigen /hohen Preisen Beschaffungsstrategie Grundlagen der Beschaffungsstrategie, Ableiten einer Beschaffungsstrategie aus der Sortiments-, Preis- und Markenpolitik Kostensenkungs- und Optimierungspotenziale im Sortiment Besonderes Vor dem Seminar fragen wir bei den Teilnehmenden nach Einflussfaktoren auf Sortiment, Preis, Strategie und Einkauf aus ihrem Betrieb, damit die Referentin im Seminar praxisnah darauf eingehen kann.
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