Wie Sie sich ge - Oliver Schumacher

Service: Den eigenen Berater „erziehen“
Der andere „Verkaufstipp“: Wie Sie sich gegenüber Ihrem Lieferanten besser verkaufen
Es geht um mehr als nur den
Preis
dann ist der Ärger häufig groß. Spielen Sie
nen etwas nicht passt oder Sie sich von ihm
die einzelnen Lieferanten nicht gegeneinan-
enttäuscht fühlen. Nur das, was gesagt wor-
Genau darum empfehle ich Ihnen folgende
der aus. Halten Sie zu den Lieferanten wei-
den ist und sozusagen auf dem Tisch liegt,
Verhaltensweisen:
terhin Kontakt, bei welchen Sie das beste
kann der andere sehen, verstehen und ent-
Jeden Tag fahren unzählige Außendienstler von Salon zu Salon,
um den Friseuren etwas zu verkaufen. Darunter sind viele gute
Verkäufer – aber auch viele
schlechte. Doch ist es möglich,
seinen Vertreter zu „erziehen“
und diesen für sich arbeiten zu
lassen? Oder sind alle eigentlich
nur Verbrecher, die im Zweifelsfall
das Blaue vom Himmel versprechen – nur um endlich einen Auftrag von Ihnen zu bekommen?
Konzentrieren Sie sich auf die Lieferanten,
Gefühl haben, und bestellen Sie dort. Wenn
sprechend behandeln. Wenn Sie an ein neu-
denseite her. Nun degeneriert die Formel
Fünkchen Hoffnung besteht, früher oder
die Ihnen wirklich echte Mehrwerte bieten.
Sie wegen ein paar Cent beispielsweise Ihre
es Produkt, das Ihnen angeboten wird, nicht
„Win-Win-Beziehung“ häufig schnell zur
später mit ihnen ins Geschäft zu kommen,
Das kann normalerweise nicht nur der Preis
Farbtuben woanders kaufen, dann sparen
glauben, dann sagen Sie es ruhig offen und
Floskel, wenn es um die eigenen Vorteile
wird ein guter Verkäufer den Kontakt hal-
sein. Bedenken Sie darüber hinaus auch,
Sie deswegen vielleicht im Jahr ein paar Eu-
ehrlich. Wecken Sie keine falsche Hoffnung
geht. Da werden dann leider sehr schnell
ten und regelmäßig reinkommen. Doch
was Ihnen manche Firmen für einen etwas
ro. Sie selbst erwarten doch auch von Ihren
mit der diplomatischen Floskel: „Ich muss
die Werte vergessen. Geschäftsbeziehungen
was wollen eigentlich Vertreter und Friseur
höheren Preis bieten. Viele Billigprodukte
Kunden, dass sie Ihnen treu bleiben, auch
mir das noch einmal überlegen!“ Sollten Sie
müssen aber gepflegt werden, vergleichbar
wirklich? Die Erfahrung zeigt, dass Ge-
sind ihren Preis wert – mehr aber auch ganz
dann, wenn Sie mal Ihre Dienstleistungs-
kein Geld haben, um Rechnungen zu beglei-
mit guten Liebesbeziehungen. Sobald sich
schäftspartner
bestimmt nicht. Wie ist es mit Seminaren,
preise ändern. Wie kommen Sie darauf, dass
chen, dann sagen Sie es sofort. Warten Sie
einer zurücklehnt und in die Konsumenten-
o wissen wollen, woran sie sind und was
Schulungen, Umtauschen, Sonderaktionen,
Ihre Kunden Ihnen wegen leichter Preisdif-
nicht Mahnungen ab. Häufig hat Ihr Vertre-
haltung verfällt, ist jede Beziehung gefähr-
sie erwarten können;
Konzepten, Neuheiten, menschlichem und
ferenzen treu bleiben sollen, wenn Sie es
ter mehr Möglichkeiten, wenn er rechtzeitig
det.
o gerne fair und ehrlich behandelt werden
freundschaftlichem Kontakt, Zuverlässig-
selbst nicht einmal vorleben? Gleiches zieht
für Sie einschreitet. Denn sobald erst einmal
wollen;
keit, Menschlichkeit, Beständigkeit, Freude
Gleiches an. Das ist ganz normal. Ein Millio-
gewisse Räder laufen, sind diese nur schwer
Mal hier, mal da kaufen
o auch mal gerne dem anderen in einer
när kennt weitere Millionäre. Hartz IV-Emp-
zu bremsen. Vereinbaren Sie somit Um-
Doch um was geht es wirklich zwischen
Notlage helfen oder dies auch vom anderen
fänger kennen andere Hartz IV-Empfänger.
gangsspielregeln mit Ihren Lieferanten. Le-
Der Autor
Kunde und Verkäufer? Es geht um Ihr Ge-
erwarten;
Großzügige Menschen kennen andere groß-
gen Sie gemeinsame Ziele mit Ihrem Liefe-
Der Ruf von Verkäufern ist in Deutschland
schäft. Es ist Ihre unternehmerische Ent-
o gemeinsam auf ein Ziel hinarbeiten wol-
Oliver Schumacher ist Trainer, Berater
zügige Menschen. Somit ziehen Sie mit Ih-
ranten fest. Nutzen Sie Ihren Lieferanten als
gewöhnlich nicht sehr gut. Als ich meinem
scheidung, auf welche Vertreter und Liefe-
len;
und Coach für bessere Verkaufsresultate.
rem Team und der Art, die Sie vorleben, die
Ideenlieferanten und setzen Konzepte ge-
Vater mal erzählte, dass ich recht erfolg-
ranten Sie sich einlassen – und auf welche
o nicht um jeden Auftrag feilschen möch-
Über zehn Jahre lang hat
entsprechenden Menschen in Ihren Salon.
meinsam mit ihm durch. Das bringt Ihnen
reich Haarkosmetik verkaufe, hat dieser ge-
nicht. Können Sie sich vorstellen, dass es
ten, sondern sich lieber auf andere Dinge
er an Friseure überdurch-
sagt: „Du bescheißt doch deine Kunden!“
auch Friseure gibt, die mal hier und mal
konzentrieren wollen, beispielsweise Kon-
schnittlich erfolgreich
Für viele Menschen ist es kaum vorstellbar,
dort kaufen? Ist es denn dann nicht ver-
zepterarbeitung für eine Aktion oder ein-
dass eine wirklich gute Zusammenarbeit
wunderlich, wenn jeder Vertreter bei denen
fach mal nur tratschen und das Geschäft
nur durch das Leben der Werte Ehrlichkeit,
sein Glück versucht, um möglicherweise
Verlässlichkeit und Verbindlichkeit möglich
auch mal etwas zu verkaufen? Vertreter ha-
ist. Allerdings nicht nur von Verkäuferseite,
sondern selbstverständlich auch von Kun-
beiden viel: Sie machen mehr Umsätze und
er automatisch ebenfalls. Sagen Sie ihm, was
Haarkosmetik verkauft. Er
Einkäufe bündeln und Besuche
vorbereiten
trainiert und schult Au-
Haben Sie schon einmal überlegt, wie viel
nen erwarten kann. Das ist dann eine echte
Geschäft sein lassen;
ßendienstmannschaften
Zeit Sie im Jahr sparen würden, wenn Sie
„Win-Win-Beziehung“.
o gerne gute Gefühle haben. Diese entste-
und berät Unternehmer,
beispielsweise nur einen Haarkosmetikliefe-
ben die Aufgabe zu verkaufen. Solange Fri-
hen unter anderem durch Akzeptanz, Wert-
wie diese mit weniger
ranten und einen Großhändler hätten? Ne-
Auf der Suche nach dem Neuen
seure diesen das Gefühl geben, dass ein
schätzung und Humor.
Stress und Druck systema-
ben der Tatsache, dass Sie sehr wahrschein-
Ihr Lieferant wird Ihnen helfen und Sie voll
tisch besser und wert-
Beispiele für typische Käufer- und Verkäufer-„Sünden“
Sie von ihm erwarten – und was er von Ih-
lich bei der Bündelung Ihres Einkaufes bes-
unterstützen, wenn er das Gefühl hat, dass
schätzender verkaufen.
sere Konditionen bekämen, erhalten Sie zu-
Sie ihm treu sind und Ihren Bedarf bei ihm
Kontakt: Telefon: 05 91/ 6 10 44 16,
sätzlich viel Zeit geschenkt. Sie brauchen
einkaufen – und nicht mal hier und mal
Aber ab wann ist ein Vertreter ein guter
o Ich komme zu einer Stammkundin und
Doch natürlich sollen hier auch nicht die
www.verkaufsresultate.de
nicht immer wieder zu vergleichen, Sie ver-
dort. Um gemeinsam große Ziele zu errei-
Vertreter – in Ihrem Sinne? Und: Ab
plötzlich merke ich, dass es meine Firma in
bunten Versprechungen von stümperhaf-
[email protected]
einbaren einmal mit Ihren Lieferanten die
chen, ist die wichtigste Basis Vertrauen. Ma-
wann ist ein Friseur ein guter Kunde? Bei-
dem Salon nicht mehr gibt. Auf meine Fra-
ten Vertretern verborgen bleiben:
Einkaufskonditionen und können mit der ge-
chen Sie sich doch einfach mal darüber Ge-
spiele, die beide Seiten viel Energie und
ge hin, wieso sie es mir nicht vorab gesagt
o Es wird Ware zugeschickt, die nicht be-
und Spaß bei der Zusammenarbeit mit dem
sparten Zeit Wichtigeres tun. Beispielsweise
danken. Ach übrigens, was meinen Sie, was
Nerven kosten:
hat, kam die Antwort: „Ich wusste nicht,
stellt worden ist.
Lieferanten? Je mehr Unterstützung, Anre-
neue Strategien und Taktiken entwickeln,
sind eigentlich geschickte Fragen, wenn Sie
o Ich habe einen Termin gemacht und
wie ich es dir sagen sollte!“
o Der Vertreter kündigt sich zu einem
gungen, Werkzeuge und Impulse Sie für die
wie Sie Ihren Salon weiter nach vorne brin-
auf der Suche nach neuen Lieferanten sind?
war pünktlich da. Trotzdem ließ man
o Eine Kundin wollte zu mir wechseln. Sie
Termin an und kommt ohne Entschuldi-
Sicherung Ihres Unternehmens brauchen,
gen. Machen Sie es sich und Ihrem Lieferan-
Zwei Fragen sollten Sie gleich am Anfang
mich 20 Minuten warten – weil gerade ein
kündigte an, gute Umsätze zu machen. Ein
gung einige Tage später.
desto weniger sollten Sie ausschließlich auf
ten leicht. Bereiten Sie sich auf den Besuch
stellen – wenn Ihnen die Antworten nicht
anderer Vertreter da war, bei welchem al-
entsprechender Vertrag mit Umsatzverein-
o Dem Kunden wird zugesichert, beim
den Preis achten, sondern mehr auf das, was
vor und schreiben schon einmal alles auf,
gefallen, dann sollten Sie baldigst das Ge-
les bestellt worden war. Wieso lässt der
barung wurde unterzeichnet. Nach dem
nächsten Mal Umtauschware mitzubrin-
Sie für Ihre Investition insgesamt bekom-
was Sie sowieso brauchen. So können Sie
spräch beenden: „Lieber Lieferant, voraus-
Kunde mich anfahren und noch warten?
ersten Jahr stellte sich heraus, dass die
gen – die dann aber leider beim nächsten
men. Und selbst wenn Sie der Meinung
die gemeinsame Zeit mit Ihrem Lieferanten
gesetzt ich kaufe bei dir – was wirst du für
o Ein Kunde wollte seinen Salon umstel-
Kundin nicht einmal halb so viel Ware ein-
Besuch gerade nicht mehr Platz im Kof-
sind, dass Sie Unterstützung nicht benötigen
für sinnvollere Dinge nutzen, als mit ihm ge-
mich tun, damit ich erfolgreich werde und
len auf meine Produkte. Ich habe ihm
kaufte – trotz schriftlicher Vereinbarung.
ferraum gefunden hat.
– was würde es Ihnen bringen, wenn Sie die-
meinsam durch Ihr Lager zu laufen. Denn
eine sichere Zukunft habe?“ sowie „Wie
kostenlos die Ware umgetauscht. Doch
Sie wollte eigentlich nur die gute Konditi-
o Es werden Preise mündlich genannt,
se doch einfach mal annehmen und auch
nicht nur Ihre Zeit ist wertvoll, sondern
hilfst du mir dabei, dass ich das auch umset-
bestellen wollte er dann zukünftig nicht
on. Und wieso habe ich der Kundin gehol-
die deutlich niedriger sind als die, die
teilweise zusätzlich vergüten? Wenn man
auch die Ihres Lieferanten. Und bitte: Seien
zen kann und werde?“ Warum? Weil der
bei mir – woanders seien die gleichen Pro-
fen und ihr zwischendurch Farbe geliefert,
nachher auf der Rechnung stehen. Auf
mal etwas mehr Geld für eine Sache bezahlt,
Sie skrupellos ehrlich und klar zu Ihrem Lie-
Preis egal ist – wenn die Gegenleistung
dukte günstiger. Wieso hat er denn dann
wenn sie mich doch eigentlich von Anfang
Rückfrage weiß der Verkäufer plötzlich
aber die Gegenleistung stimmt, dann ist der
feranten. Erwarten Sie bitte auch von ihm,
stimmt. So ist das zwischen Friseuren und
nicht dort die Produkte umgetauscht?
an nur ausnutzen und betrügen wollte?
nichts mehr von diesen Sonderpreisen.
höhere Preis schnell vergessen. Aber wehe,
dass er dies zu Ihnen ebenfalls sein soll und
Lieferanten und auch zwischen Friseuren
man gibt zu wenig und bekommt zu wenig,
darf. Sagen Sie Ihrem Lieferanten, wenn Ih-
und ihren Kunden.
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