Ablaufplan Modul2: Climate Change Agents – Die eigene Wirksamkeit steigern 1. Tag Zeit Inhalte 10:0011:00 Begrüßung, Einführung und Kennenlernen 11:0011:45 Veränderungstheorie Klimaschutz als Change-Prozess, das Wesen von Veränderung, Phasen von Veränderung, Erfolgsfaktoren Fachvortrag von Dr. Rasmussen und praktische Übungen 12:1513:15 Veränderungspraxis 13:1514:30 Mittagspause 14:3015:15 Auswertung der Erfahrungen beimDesign eines Veränderungsprojekts im Klimaschutzbereich für Unternehmen 15:1516:15 Impulsvortrag des Vorbild-Unternehmens hanseWasser durch den Geschäftsführer Hr. Dahl: Klimaschutz als Change-Projekt. Erfolgsfaktoren und Maßnahmen bei hanseWasser mit anschließender Diskussion 16:1516:30 Kaffeepause 16:3017:00 Klimaschutzkultur 17:0017:45 Kurzvortrag zu Unternehmenskultur von Dr. Rasmussen Systematik der Abbildung von Klimaschutz in der Unternehmenskultur (Schichtenmodell) und der Ansatzpunkte zum Ausbau von Klimaschutzkultur Design eines Veränderungsprojekts im Klimaschutzbereich für Unternehmen Erleben von Klimaschutzkultur und ihren Ausprägungen Praxisvortrag „Klimaschutzkultur bei hanseWasser“ von Hr. Dahl/hanseWasser und anschließende Diskussion Analyse und Ausbau der Klimaschutzkultur bei hanseWasser 17:4518:00 Gemeinsamer Abschluss 19:0022:00 Abendessen und Netzwerken 2. Tag Zeit Lehrprozess/Inhalte 9:009:15 Fragen und Ausblick 9:1510:00 Anforderungen an Climate Change Agents Persönliche Ressourcen und Rollenerwartungen. Entwicklung eines Rollenprofils. 10:0010:30 Impulsvortrag durch Herrn Wiehart als ein Klima-Botschafter von hanseWasser mit anschließender Diskussion Leitbild und Rollenverständnis der Botschafter. Erfahrungen mit der eigenen Rolle als Botschafter/Change Agent. 10:3010:45 Kaffeepause 10:4511:15 Praxisimpuls von Herrn Wiehart als ein Klima-Botschafter von hanseWasser Erfahrungen mit Widerstand als Change Agent Fragen und Diskussion 11:1512:30 Widerstand Widerstand in Veränderungsprojekten. Formen von Widerstand, Einordnung und konstruktiver Umgang damit. Impulsvortrag von Dr. Rasmussen und praktische Übungen 12:3013:45 Mittagspause 13:4514:45 Kommunikation und Gesprächsführung Kompetenzen für konstruktive Kommunikation in Veränderungsgesprächen am Modell der Transaktionsanalyse Feedback-Übung 14:4516:00 Zusammenfassung, Konkrete Umsetzungsschritte und Abschluss