Führung – Reflexion – Feedback

Projektbeispiel Organisationsspezifisches Führungsentwicklungsprogramm FRF
Führung – Reflexion – Feedback
Führung ist Handlungskompetenz, die mit der
Persönlichkeit einer Führungskraft verbunden
ist. Wirkungsvolle Führungsentwicklung muss
entsprechend individuell gestaltet sein.
Führungsentwicklung auf der Basis von Reflexion und Feedback
Führung kann nur zu einem kleinen Teil durch Wissensvermittlung gelernt werden. Eine
nachhaltige Führungsentwicklung muss auf die alltägliche Anwendung fokussieren – und
damit die Weiterentwicklung der eigenen Kommunikations- und Verhaltensweisen. Dies
gelingt nur über aktive Auseinandersetzung, Reflexion sowie über den Erhalt von Feedback, um
mehr über sich und die eigene Wirkung auf andere zu erfahren. Daher beinhaltet FRF nicht nur
kompakte Workshops (möglichst in Ko-Moderation mit der Organisationsführung), sondern
vor allem individuelle Formate mit zwei fordernden Gesprächspartnern von hr7.
Wir gestalten für Sie ein spezifisches Führungsentwicklungsprogramm
Das Programm, das 6 bis 9 Monate dauert, teilt sich in zwei Phasen auf:
In der ersten Phase konkretisieren die Teilnehmenden in Workshops sowie in einem
Leadership Audit ihr Führungsverständnis und vertiefen ihr (durchaus firmenspezifisches)
Führungs-Know-how.
Die zweite Phase fokussiert auf den Praxistransfer: Es wird ein Bottom up Feedback
(Feedback der Mitarbeitenden) durchgeführt und das Programm endet mit einem
ausführlichen Transfergespräch, bei dem auch die erarbeiteten, individuellen Unterlagen
(z.B. Führungscredo) reflektiert werden.
Die Teilnehmenden erhalten zum einen praxisnahes, anwendbares Know-how für ihre aktuelle
Führungsaufgabe, zum anderen facettenreiches Feedback zu ihrer Wirkung.
Kontakt
Gerne stimmen wir das Design des Programms auf Ihre Bedürfnisse ab.
Daniel Abt
079 636 89 33
[email protected]
Stefan Bommeli
079 322 82 86
[email protected]
Menschen führen zu Erfolgen
www.hr7.ch
Human Resources Management

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