【様式２】 平成28年度組織目標（組織名： 行政経営企画室 ） 県民へのメッセージ 「滋賀県行政経営方針」に基づき、攻め・見える・前向きの３つの視点で、人材や組織、施設など県の経営資源を最大限活かしながら、「対話と共感、協働による県民主役の県政の実現」に向けた行政 経営に取り組みます。 目標 番号 目標項目 目標値等（目標の内容） ※原則として定量的かつより成果を重視したものを設定 目標達成に向けての手段等 基本構想に係る 実施計画の 関連施策 総合戦略に係る 関連プロジェクト 担当所属 「滋賀県行政経営方 針」の着実な推進 同方針の取組期間の２年目 として、着実に成果を挙げ、 行財政面から基本構想の実現 を下支えするとともに、取組 内容や達成状況を県民と共有 することにより、経営理念に 掲げる「対話と共感、協働で 築く県民主役の県政の実現」 の一助とする。 同方針の実施計画に掲げる目標の達成に向 けて取組の着実な推進を図るとともに、取組 状況、成果、目標達成に向けた課題や今後の 取組内容を取りまとめ、結果を公表する。 関係課に取組項目の着実な実施 を働きかけるとともに、附属機関 である行政経営改革委員会に進捗 状況を報告し、効果的な推進方策 や課題への対応等について助言を 得る。 行政経営企 画室 公共施設等マネジメ ントの推進 平成28年３月に策定した 「滋賀県公共施設等マネジメ ント基本方針」の取組初年度 として、同方針に掲げる取組 の着実な推進を図る。 同方針に掲げる取組の着実な推進を図り、 庁内の取組体制を強化し、関係 進捗状況を分かりやすく公表する。 部局間の緊密な連携・調整のもと 施設整備に係る全庁的な方針（ＰＦＩ、Ｌ 横断的に取り組む。 ＣＣ、歳入確保・歳出削減）を定めるととも に、施設関連情報の整備・見える化を図る。 行政経営企 画室 ネーミングライツ売 却の推進 施設を活用した歳入確保に 積極的に取り組み、得られた 収入で施設の機能向上やサー ビスの充実を図る。 ネーミングライツ新規契約 １件以上 歳入確保対策プロジェクトチー ムにおいて全庁的なセールス戦略 を検討し、分かりやすい広報や効 果的なセールスを行うことによ り、ネーミングライツに対する企 業等の需要喚起を図る。 行政経営企 画室 施策提案およびキラ リひらめき改善運動 の推進 平成27年度の取組において 新たな施策展開、業務改善や 職員の意識改革の面で効果が 見られたことから、引き続 き、行政経営方針に基づき積 極的な推進を図る。 ・施策提案の件数 50件以上 ・キラリひらめき改善運動の 改善提案・実践報告の件数 4,000件 所属や職員に対してきめ細かな 周知・呼びかけを行うとともに、 平成27年度の提案内容・改善事例 の共有、集中受付期間の設定等に より全庁的な機運の醸成を図る。 行政経営企 画室 1 2 3 4 目標設定の理由
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