長崎市まち・ひと・しごと創生総合戦略(長期人口ビジョン・総合戦略)の全体像 ★長期人口ビジョン(案) ★総 合 戦 略 企画財政部長崎創生推進室 TEL:095-829-1355 (平成 27~31 年度の 5 ヶ年) 1 特定戦略 「交流の産業化による長崎創生 『ながさき未来Dejima戦略』 ~“人を呼ぶまち”から“人を呼んで栄えるまち”へ」 将来展望(2060 年を視野) 交流の産業化のビジョン・数値目標 長崎市の将来人口展望 長崎市の将来人口展望」 市民が活躍できる新たなしごとを生み出し、稼 ぐ力を伸ばすことで所得の向上が図られ、定住 促進につながる好循環が確立している。 (千人) 450 44.4万人 ◆市内観光客数(暦年) 630.7 ⇒ 695 万人 ◆市内観光消費額(暦年) 400 長崎市将来人口 32.1万人 350 1,243 ⇒ 1,530 億円 ◆観光振興による長崎県内の就業者誘発数 (暦年) 300 27,503 ⇒ 34,000 人 社人研推計 250 24.2万人 200 H22年 H27年 H32年 H37年 H42年 H47年 H52年 H57年 H62年 H67年 主な重要行政評価指標【KPI】 ◆外国人延べ宿泊者数(暦年) 212,524 ⇒ 370,000 人 ◆クルーズ客船乗船・乗務員数(暦年)199,031 ⇒ 520,000 人 ◆MICE参加者数(暦年) 366,366 ⇒ 384,000 人 ◆外国人対応地域ガイド登録者数 - ⇒ 150 人 ◆平日 1 日あたりの歩行者通行量 133,211 ⇒ 140,100 人 ◆休日 1 日あたりの歩行者通行量 125,438 ⇒ 131,700 人 ◆観光満足度 54.3 ⇒ 59.0% ◆観光消費単価 19,709 ⇒ 22,015 円 ◆観光客対応の支援店舗数 - ⇒ 75 店 ◆長崎駅周辺土地区画整理事業の進捗率 11.6 ⇒ 48.8% ◆長崎市バリアフリー基本構想における道路特定事業(市道)の進 捗率(都心地区・浦上地区) 36.3 ⇒ 81.5% ◆日本版DMOの機能を持つ法人数 0 ⇒ 1 団体 H72年 主な具体的取組み 顧客の創造 ○外国人観光客誘致(観光立国ショーケース中心) ○MICE誘致 〇富裕層観光客誘致(ハイグレードホテル誘致等の支援策検討) ○交流のエリアの拡大(まちぶらプロジェクトなど) 価値の創造 ○資源の磨き上げ(世界遺産、夜景など) ○サービスの向上と創出(土産品開発、ブランド化など) ○人材育成(商業人材、職人、マーケティングなど) 都市基盤整備 ○2バース化、九州新幹線西九州ルート、駅周辺土地区画整理 など 体制づくり ○長崎市版DMOによる観光地域づくり ○長崎創生に取り組む民間への支援 2 基本戦略 基本目標 ★2060年の人口 32.1 万人 主な重要行政評価指標【KPI】 A:経済を強くし雇用をつくる ◆はん用機械器具製造業と輸送用機械器具製造 業の出荷額合計 4,143 億円 維持 ◆従業員 4 人以上の食料品製造業の出荷額 億円 維持 ★合計特殊出生率 2030 年までに 1.80 2050 年までに 2.07 その後も 2.07 を維持 251 ◆県内就職者数(大卒) 1,055 ⇒ 1,200 人 ◆県内就職者数(高卒) 577 ⇒ 600 人 B:新しいひとの流れをつくる ◆社会移動数(暦年) △1,044 ⇒ △900 人 C:安心して子どもを生み育て、 子どもが健やかに育つまちをつくる ◆合計特殊出生率(暦年) ◆婚姻数(暦年) ★社会動態 2040 年までに均衡に向けた 段階的改善 その後転入超過 1.40 ⇒ 1.56 1,988 ⇒ 2,000 件 ◆子育てしやすいまちだと思う市民割合 56.4 ⇒ 65.0%以上 D:将来を見据えたまちの基盤としくみをつくる ◆住みやすいと思う市民割合 ◆地域の運営団体構築地区数 77.6 ⇒ 80.7% 0 ⇒ 18 地区 ◆製造品出荷額(4 人以上 200 人未満事業所) 1,020 億円維持 ◆長崎地域水産練り製品原材料の総出荷額 79 ⇒ 114 億円 ◆1戸あたり農産物販売額 3,817 ⇒ 4,082 千円 ◆沿岸漁業者 1 人あたり漁業生産額 6,599 ⇒ 7,589 千円 ◆歩行者通行量(日曜) 147,100 ⇒ 154,500 人 ◆中心市街地商店街総店舗数 2,268 店舗 維持 ◆創業サポート長崎支援による創業者数 108 ⇒ 150 者 ◆小規模事業者に対する事業計画策定・支援普及実施 145 ⇒ 200 件 ◆1 人あたり月平均総実労働時間 149.7 ⇒ 145.0 時間 ◆事務的職業の年間平均有効求人倍率 0.26 ⇒ 0.30 ◆企業誘致に伴う新規雇用者数 772 ⇒ 2,410 人(累計) ◆UIJターン就職者数 163 ⇒ 870 人(累計) ◆新規就農者数 2 ⇒ 22 人(累計) ◆新規漁業就業者数 17 ⇒ 27 人(累計) ◆移住件数 0 ⇒ 34 件(累計) ◆移住ホームページ閲覧件数 0 ⇒ 30,000 件(累計) ◆「ながさき暮らし」による移住者数 3 ⇒ 22 件(累計) ◆県内就職者数(大卒) 1,055 ⇒ 1,200 人 ◆県内就職者数(高卒) 577 ⇒ 600 人 ◆入職後 3 年間の離職率(大卒) 38.8 ⇒ 32.1% ◆入職後 3 年間の離職率(高卒) 46.3 ⇒ 36.5% ◆企業・団体間の独身男女交流件数 0 ⇒ 25 件 ◆妊婦一般健康診査の受診率 92.3 ⇒ 94.0%以上 ◆子どもの出生数 3,289 ⇒ 3,300 人 ◆保育所等定員数 9,566 ⇒ 11,009 人 ◆放課後児童クラブ利用可能児童数 5,464 ⇒ 6,300 人 ◆「夢や目標を持っている」小中学生の割合 78.5 ⇒ 82.0% ◆全国学力・学習状況調査の全国との差 △0.8 ⇒ 0.8 ◆長崎を愛している市民の割合 ‐ ⇒ 86.9% ◆定例会を開催している地区数 8 ⇒ 74 地区 ◆DID人口の割合 73.9% 維持 ◆市民一人あたり電車、バス年間利用回数 163.8 ⇒ 164.0 回 ◆公共施設の残存不具合率 12.4 ⇒ 10.0% ◆広域連携の推進による連携事業数 6 ⇒ 20 件(累計) 主な具体的取組み ○地場企業の販路拡大や経営力強化 ○新たな分野へ進出する企業の支援 ○ブランド力の強化 ○販路開拓・拡大 ○農林水産業の経営安定化支援 ○商店街の活性化 ○中小企業者の経営基盤の安定と強化 ○産学連携を通じた創業支援 ○技術指導や金融相談、雇用促進に係るコーディネート ○WLBに関する啓発及び企業等の取組みに係る情報発信 ○地場企業の知名度向上 ○企業誘致 など ○農林水産業への就業促進 ○空き家・空き地を活用した移住定住の促進 ○移住に関する総合的な情報発信、サポート ○学生等の地元定着に向けた取組み(地場企業との連携による情報発信) ○長崎地域の大学等への進学促進 ○COC+による若者の地元定着への取組み など ○若年者の正社員化支援 ○企業・団体に所属する独身男女の出会いの場の創出 ○妊娠・出産への支援(健康診査、保健指導、相談支援等) ○子育てに関する情報・相談体制の充実 ○子育て家庭の経済的負担の軽減 ○子育てと仕事の両立 ○企業と協働した子育て支援 など ○長崎のよさや特性を活かした教育活動の推進 ○まちづくりの人材を育て、協働を推進 ○コンパクト+ネットワークの推進 〇中心市街地の活性化 ○公共施設マネジメントの推進 ○広域連携の検討 など
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