RESSOURCENORIENTIERTE TEAMENTWICKLUNG TEAMCOACHING SINN VON TEAMENTWICKLUNG BZW. TEAMCOACHING Es ist nicht möglich, mit einer herausragenden Einzelleistung grosse Ziele zu erreichen und Erfolg zu haben. Die Art und Weise, wie Menschen zusammenarbeiten, kommunizieren, sich austauschen und dadurch Schnittstellen zu Nahtstellen werden lassen, trägt ganz entscheidend zum Erfolg von Unternehmen und Organisationen bei. Ein Team befindet sich dauernd im Wandel, und herausfordernde Situationen sind in der Aufgabenerfüllung und Zusammenarbeit eher die Regel als die Ausnahme. Es geht weniger um die Verhinderung von Spannungen und Konflikten, sondern vielmehr darum, wie gut das Team es schafft, im Alltag damit umzugehen und dies für die eigene Weiterentwicklung zu nutzen. In • • • • • folgenden Situationen ist Teamentwicklung bzw. Teamcoaching sinnvoll: Präventiv als stetiger Prozess zur Weiterentwicklung Bei Spannungen und Konflikten im Team Bei einer neuen Teamzusammensetzung Bei Veränderungsprozessen Zum Erkennen der Stärken und Ressourcen, wenn Mitarbeiter ressourcenorientiert eingesetzt werden sollen NUTZEN VON TEAMENTWICKLUNG BZW. TEAMCOACHING • Vom funktionalen zum Hochleistungsteam. Spitzenleistungen im Team entstehen durch eine Aufgaben- und Interaktionsorientierung innerhalb des Teams. • Durch die Reflexion der Alltagserfahrung entsteht praxisnah ein Fördern und Fordern jedes Teammitglieds. • Das Potenzial im Team wird deutlich und kann für die Zukunft genutzt werden. • Das Ergebnis ist eine vertiefte Teamidentität, eine höhere Arbeitszufriedenheit und Leistungsbereitschaft sowie ein Umfeld, das kollektives und individuelles Lernen ermöglicht. ABLAUF VON TEAMENTWICKLUNG BZW. TEAMCOACHING 1. Vorgespräch mit dem Auftraggeber über die Situation, spezifische Fragestellungen und Ziele 2. Definition von Teilnehmenden und Terminen 3. Information ans Team 4. Durchführung eines Workshops 5. Workshop zur Überprüfung, Abschluss mit Team 6. Debriefing mit Auftraggeber 1 | 2 TEAMENTWICKLUNG – TEAMCOACHING OUTDOOR – INDOOR Das ganze Setting oder Teile davon können drinnen oder draussen stattfinden. UMSETZUNG Für Inhalt, Methoden und Anzahl der Workshops ist die Ausgangslage ausschlaggebend. Ressourcenorientierte Teamentwicklung bzw. ressourcenorientiertes Teamcoaching ist stärken- und zukunftsgerichtet. Es handelt sich um eine Prozessgestaltung. Nach jedem Schritt wird überprüft, was die Situation verlangt, um das Ziel zu erreichen. Um eine nachhaltige Wirkung zu erzielen, wird mit Transferaufgaben und der Einbindung der Gesamtorganisation gearbeitet. KOSTEN Gerne erstelle ich eine individuelle Offerte. DREI PUNKT OGI DANIELA OGI Schürmattweg 3A | 3634 Thierachern | Schweiz Telefon ++41 79 209 70 31 | www.3punkt-ogi.ch | [email protected] 2 | 2 TEAMENTWICKLUNG – TEAMCOACHING
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