Teamentwicklung Sie wollen ein Team sein? So werden Sie ein Team!

Teamentwicklung
Sie wollen ein Team sein? So werden Sie ein Team!
Zielgruppe:
• Ein bestehendes Team, dessen Mitglieder sich gestärkt den künftigen
Herausforderungen zu stellen möchten.
• Ein neues Team, dessen „Spielregeln“ und Ziele von Anfang an klar definiert sein
sollen.
Rahmen:
• Seminarzeiten und Veranstaltungsort: nach Absprache
• Abstimmung der Themen gemäß der Bedürfnisse und Anforderungen Ihres
Unternehmens
Zielsetzung:
• Das Team erarbeitet gemeinsam Spielregeln für den Umgang miteinander und
für die Zusammenarbeit.
• Das Team lernt gemeinsam Ziele zu formulieren und erarbeitet konkrete
Fahrpläne, um sie auch zu realisieren.
• Wir vermitteln Handwerkszeuge, mit denen sich die Teammitglieder konstruktiv in
das Team einbringen können.
• Dazu erfahren Sie, welche Verhaltensweisen für den Erfolg wichtig sind und wie
man Teamkonflikte bewältigen kann.
• Die Teilnehmer lernen, was sie und Ihre Kollegen verbindet und wie sie
gemeinsam davon profitieren können.
Inhalte:
• Das Ganze ist mehr als die Summe seiner Teile! - Was macht ein Team aus?
• Rollenverhalten im Team
o Die informellen Regeln
o Was erwarte ich als Teammitglied von meinen Teamkollegen?
o Was erwarte ich als Führungskraft von meinen Mitarbeitern?
o Was bin ich bereit für den Erfolg des Teams zu tun?
• Teamzusammenarbeit
o Welche Spielregeln stellen wir auf?
o Wie wollen wir diese einhalten?
o Wie gehen wir mit Nichteinhalten um?
o Stärkung des Wir-Gefühls
• Verantwortungsbereiche
o Eie Verantwortung des Einzelnen für das Ganze
o Umgang mit Fehlern
o Informationsweitergabe
o Selbst- und Fremdwirkung (Feedback nehmen und geben)
o Teamkompetenzen stärken – Teamgeist entwickeln
Teamentwicklung
Seite 1 von 2
www.esb-solutions.de
•
•
•
•
•
o Konfliktbewältigung
Kommunikation und Gesprächsführung
Was sind unsere Ziele als Team?
o Definition von Zielen und Visionen
o Wie garantieren wir die Umsetzung bzw. die Zielerreichung?
Außenkontakte – Schnittstellenkommunikation
Image des Teams im Unternehmen und gegenüber Geschäftspartnern
Welche Vereinbarungen treffen wir, um das im Workshop Erarbeitete einzuhalten
bzw. umzusetzen? (Transfersicherung)
Methoden:
• Aktives Einbinden aller Teammitglieder und der Teamleitung
• Einzel- und Gruppenarbeiten
• Teamübungen
• Ständiges Feedback durch die Gruppe und die Trainerin
• Auf Wunsch finden erlebnisorientierte Einheiten statt
• Einzelcoaching bei sensiblen Themen
• Begleitung bei der Umsetzung durch Follow-up-Termine
Teamentwicklung
Seite 2 von 2
www.esb-solutions.de

Download Report