– n e ge sch bo ün ge w r ra n n a bf me i ra h e e m Vo e T im S r Ih +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Der Mutmacher So machen Sie aus Ihren Mitarbeitern selbstbewusste Macher Ihre Referenten: Mutmacher führen erfolgreicher ■ ■ ■ Positivere Grundhaltung erzeugen und Potenziale wecken Der Kostenfaktor Angst hemmt die Produktivität und Leistungsfähigkeit Feedbackgespräche zur Leistungssteigerung nutzen Peter Baumgartner Speaker & Autor Mike Hennig Homann Feinkost GmbH Erhöhen Sie den „Mutpegel“ Ihres Unternehmens ■ ■ ■ Unternehmensphilosophie ermutigend ausrichten und Wachstum fördern Durch eine bestärkende Führungskultur ein innovatives Umfeld schaffen So motivieren Sie Mitarbeiter, neue Dinge anzupacken und umzusetzen Krisen und Herausforderungen meistern ■ ■ ■ Dr. Ronald Heinze Stadtwerke Rhede GmbH Rosemarie Sarge Universitätsklinikum Düsseldorf Mitarbeitern Zuversicht und Sicherheit verleihen Mut zur Veränderung, Weiterentwicklung und neuen Herausforderungen schaffen „Wir packen das!” – wie Sie in Krisen und Konflikten Ängste nehmen Bitte wählen Sie Ihren Termin: 16. und 17. Juni 2016 in Köln 06. und 07. Juli 2016 in München 10. und 11. August 2016 in Frankfurt/M. Ihr besonderes PLUS Seminarbegleitend erhält jeder Teilnehmer kostenfrei das Buch von Peter Baumgartner: Manager müssen Mut machen lg durch Hoher Lernerfo merzahl! eh iln begrenzte Te Melden Sie sich jetzt an! Ihre Telefon-Hotline: + 49 (0) 61 96/47 22-700 1. Seminartag So steigt der Mutpegel Ihres Unternehmens Ihr Seminarleiter: Peter Baumgartner, Speaker & Autor, Gmunden am Traunsee Herzlich willkommen ■ ■ ■ Begrüßung durch den Referenten Abstimmung der Seminarinhalte mit Ihren Erwartungen Vorstellung der Teilnehmer Wie Sie mit Mut-Impulsen Ihre Mitarbeiter wachsen lassen ■ ■ Mit Mut und Risikobereitschaft mehr erreichen ■ ■ ■ Für Ziele, die Sie noch nie erreicht haben, müssen Sie Dinge tun, die Sie noch nie zuvor getan haben Durch Mut kann Ihr Unternehmen Potenziale freisetzen und die Produktivität erhöhen Stärken Sie Ihr Unternehmen durch ermutigende Führung – seien Sie Vorbild, Mutmacher und Visionär Warum Mutmacher erfolgreicher führen ■ ■ ■ Angst am Arbeitsplatz frisst Ressourcen Wie Mut und Mutlosigkeit die Leistung bestimmen Warum Sie heute mutig führen müssen ■ ■ ■ „Als Führungskraft bin ich in allererster Linie Mutmacher” ■ ■ ■ Wie Sie eine ermutigende Führungskultur aufbauen ■ ■ ■ Wie Sie Ihre Unternehmensphilosophie ermutigend ausrichten So entsteht eine Wachstumskultur Mehr Innovation und Mut zur Veränderung –Welchen Stellenwert haben Innovation und Gelingen? –Wie schaffen Sie ein innovatives Umfeld? Erhöhen Sie den „Mutpegel” Ihres Unternehmens ■ ■ ■ ■ Wie mutig soll und kann Ihr Unternehmen zukünftig sein? Sie reflektieren gemeinsam mit dem Seminarleiter den „Mutpegel” Ihres Teams und Ihres Unternehmens Erfahren Sie, wie Sie Ängste, Zweifel und Stillstand in Mut, Entschlossenheit und Wachstum wandeln können Erarbeiten Sie individuelle Ziele und eine Roadmap für Ihren Führungsalltag Ein Mutmacher fordert und fördert: Wie Sie Ihr Team im Glauben an die eigenen Fähigkeiten bestärken Mut als motivierende Grundhaltung: So werden Ihre Mitarbeiter zu mutigen Machern Mut allein ist zu wenig: So bewegen Sie Ihre Mitarbeiter zum Handeln Optimismus ist Pflicht: Wie Sie bei Ihren Mitarbeitern eine positivere Grundhaltung erzeugen und so Potenziale wecken Entscheidungen fordern Mut: So sorgen Sie dafür, dass Ihre Mitarbeiter Verantwortung übernehmen Eigenreflexion als Basis guter Führung Warum folgen Ihnen Ihre Mitarbeiter? Wie Sie ein Klima schaffen, in dem Sie selbst und andere wachsen Rosemarie Sarge Stellv. Pflegedirektorin, Universitätsklinikum Düsseldorf, Düsseldorf Get-together Ausklang des ersten Seminartages in informeller Runde. Management Circle lädt Sie zu einem kommunikativen Umtrunk ein. Entspannen Sie sich in angenehmer Atmosphäre und vertiefen Sie Ihre Gespräche mit Referenten und Teilnehmern. Seminarzeiten Am 1. Seminartag: Empfang mit Kaffee und Tee ab 8.45 Uhr Beginn des Seminars Business Lunch Ende des Seminars 1. Seminartag 9.30 Uhr 12.30 Uhr ca. 17.30 Uhr 2. Seminartag 8.45 Uhr 12.30 Uhr ca. 17.00 Uhr An beiden Seminartagen sind Kaffee- und Teepausen in Absprache mit dem Seminarleiter und den Teilnehmern vorgesehen. Sie setzen die Schwerpunkte Sie erhalten ca. zwei Wochen vor der Veranstaltung einen Fragebogen, in dem Sie uns Ihre individuellen Fragen und Themenschwerpunkte mitteilen können. Ihre Praxisfälle werden im Seminar – gerne auch anonym – analysiert und Sie erhalten konkrete, sofort umsetzbare Tipps von dem erfahrenen Trainer. Selbstverständlich können Sie Ihre Fragen auch im Seminar erstmals an Peter Baumgartner herantragen – in freier Diskussion werden Ihre Lösungen dann erarbeitet. www.managementcircle.de/06-82402 2. Seminartag Wie Sie Ihre Mitarbeiter emotional stärken und wachsen lassen Ihr Seminarleiter: Peter Baumgartner Es geht weiter ■ ■ ■ Reflexion des ersten Seminartages Einstieg in den zweiten Seminartag Ermutigende Führung mit individuellem Ansatz Wie Menschen in der Zusammenarbeit mit Ihnen wachsen ■ ■ ■ Erfolg erfordert Mut und Zuversicht – Wertschöpfung durch Wertschätzung und Vertrauen Gute Leute sind knapp – Besonderheiten im Umgang mit der Generation Y/Z, älteren und unsicheren Mitarbeitern Ihr Führungserfolg ist davon abhängig, –wie Sie die Potenziale Ihrer Mitarbeiter entwickeln –wie Sie die Ressourcen Ihrer Mitarbeiter nutzen Wie die Stadtwerke Rhede zu einem „angstfreien Unternehmen” wurden ■ ■ ■ ■ ■ So gelingt der Wandel – Unternehmensklima und die Rolle der Führungskraft Veränderungen im unsicherem Umfeld – Handwerkszeug bei Veränderungen Schaffen Sie ein innovatives Umfeld – Mut im Spannungsfeld zwischen Scheitern und Erfolg Dr. Ronald Heinze Geschäftsführer, Stadtwerke Rhede GmbH, Rhede Wie Sie Ihre Mitarbeiter ermutigen, motivieren und begeistern ■ ■ ■ Wie Sie die Angst vor Kritik nehmen ■ ■ ■ ■ Die Kunst des Scheiterns und wirkungsvolles Krisen- bzw. Risikomanagement ■ ■ ■ Gutes Management zeigt sich vor allem in Krisensituationen Individualität als Herausforderung für die charismatische Führungskraft Was kann das mittlere Management zur ermutigenden Führungskultur beitragen? Mike Hennig Marketig Director, Homann Feinkost GmbH, Dissen (am 7. Juli und 11. August 2016) www.managementcircle.de/06-82402 Wie Sie Ihren Mitarbeitern in Feedback-Gesprächen mehr Sicherheit geben Feedback-Gespräche und Feedback-Kultur – wann Feedback leistungssteigernd wirkt Formulierungstipps für ängstliche Mitarbeiter Rollenspiel: So gelingt Ihnen ein konstruktives und wertschätzendes Feedback-Gespräch (am 17. Juni 2016) ■ Wie Sie mit Ihren Mitarbeitern zielführend kommunizieren So ticken ängstliche Mitarbeiter Gos und No-Gos für Ihre Mitarbeitergespräche So treffen Sie stets den richtigen Ton ■ Führung braucht Mut – zeigen Sie Standing auch in schwierigen Situationen Verunsicherungen und Emotionen verändern das Kommunikationsverhalten Tipps für den Umgang mit unsicheren Menschen, Krisen und anderen schwierigen Situationen Sie spielen – wenn gewünscht – Ihre individuellen herausfordernden Gesprächssituationen durch ■ ■ Kommunikation – die Kunst der Einfühlung und Ermutigung ■ ■ ■ Was uns aufhält, ist die Angst vor dem Versagen – weniger Angst vorm Scheitern, mehr Mut zum Erfolg Wie Sie Probleme in Herausforderungen und Scheitern in Chancen umwandeln „Wir schaffen das!” – Kommunikation in schwierigen Situationen Wie Sie als Führungskraft Vertrauen gewinnen und sichern Risikomanagement als Chancenmanagement Ihr individueller mutiger Ansatz für die Praxis: Nehmen Sie einen individuellen Ansatz mit nach Hause. Gemeinsam mit dem Seminarleiter reflektieren Sie die Themen der zwei Tage und erarbeiten Ihren eigenen mutigen Ansatz für Ihre Praxis. Ende des Seminars Zum Veranstaltungsinhalt Warum dieses Seminar wichtig für Sie ist In der modernen Arbeitswelt werden Sie und Ihre Mitarbeiter immer wieder mit neuen Aufgaben und Herausforderungen konfrontiert. Sie müssen bereit für Veränderungen sein und immer wieder gewisse Denkund Handlungsroutinen, die Ihnen Sicherheit vermitteln, aufgeben und Neuland betreten. Das erfordert Mut, Zuversicht und Selbstvertrauen. Warum Sie diese Veranstaltung besuchen sollten ● ● ● Niemand wird mutig geboren – Mut können Sie entwickeln! Angst vor Entscheidungen und Ängste Ihrer Mitarbeiter hemmen und vergeuden wertvolle Ressourcen. Fördern Sie das Selbstvertrauen Ihres Teams und sorgen Sie so für bessere Ergebnisse, höhere Mitarbeiterzufriedenheit und mehr Leistung. Erfahren Sie, wie Sie Ihren Mitarbeitern mehr Sicherheit geben und sie zu erfolgreichen Machern coachen. ● ● Rufen Sie mich an oder schreiben Sie mir eine E-Mail. Gerne berate ich Sie persönlich und beantworte Ihre Fragen zur Veranstaltung. Denise Lelle Konferenz-Managerin Tel.: 0 61 96/47 22-716 E-Mail: [email protected] ● Ihre Mitarbeiter fordern und fördern. ● eine mutige Unternehmenskultur aufbauen. ● das Selbstvertrauen Ihrer Mitarbeiter stärken. ● die Risikobereitschaft in Ihrem Team erhöhen. ● die Veränderungs- und Entwicklungsbereitschaft erhöhen. Menschen und Ereignisse positiv beeinflussen. ● Sie suchen nach Anregungen für die Kommunikation in schwierigen Situationen und mit unsicheren Mitarbeitern. sich selbst und andere ermutigen können. ● ● Sie wollen die Angst vor Entscheidungen, dem Handeln und neuen Herausforderungen nehmen. Sie haben noch Fragen? Gerne! Was Sie hier lernen Erfahren Sie, wie Sie Sie möchten den Mut und die Risiko- und Veränderungsbereitschaft Ihrer Mitarbeiter erhöhen. AKTUELL UND AUF DEN PUNKT! Nutzen Sie unseren E-Mail-Service, um zeitgemäß Ihre Top-Themen bequem per E-Mail zu erhalten. Ihr persönliches Profil verwalten Sie unter: www.managementcircle.de/email auch in Krisen und schwierigen Situationen überzeugen. das Produktionshemmnis „Angst” reduzieren. mit ermutigender Führung die Leistungsfähigkeit steigern. Zur Methodik Ihr Nutzen aus diesem Seminar Selbstbewusste Mitarbeiter mit hoher Zufriedenheit sind einfach engagierter und leistungsfähiger. Lernen Sie auf vielfältige Art und Weise, wie Sie Mut, Entscheidungskraft und Zuversicht vermitteln. Die Seminarinhalte werden in praktischen Übungen und Rollenspielen trainiert und gefestigt. Ihre persönlichen Themen und Bedürfnisse werden berücksichtigt und – wenn gewünscht – im Seminar behandelt. Sie profitieren von zahlreichen Tipps und Übungsmöglichkeiten, um in der Kommunikation mit unsicheren Gesprächspartnern ermutigend und motivierend zu wirken. Erfahren Sie außerdem, wie Sie Ihren Mitarbeitern Mut für Veränderungen und zur Weiterentwicklung vermitteln. Zudem erhalten Sie Anregungen, um eine ermutigende Führungskultur zu entwickeln. So schaffen Sie ein Klima des Vertrauens, der Eigenverantwortung und des Wachstums. Gemeinsam mit Peter Baumgartner reflektieren Sie den „Mutpegel” Ihres Unternehmens und Ihres Teams und entwickeln Sie Strategien für Ihre Praxis. Nur wenn Sie dafür sorgen, dass Ihre Mitarbeiter wachsen, wächst auch Ihr Unternehmen. Dieses Seminar ist praxisnah aufgebaut und lebt von Ihrer aktiven Mitarbeit. Am Beispiel eigener Situationen aus Ihrem Führungsalltag und am Beispiel praxisnaher Szenarien lernen Sie ermutigend zu führen. www.managementcircle.de/06-82402 Ihr Expertenteam Peter Baumgartner der Redner, Hochschuldozent und Wirtschaftsliteraturpreisträger steht für: Leadership – Menschen müssen Mut machen. Mut machen und nie aufgeben, dafür begeistert er sich, das ist seine Leidenschaft. Als Wirtschaftsingenieur und Dipl.-Pädagoge vereint Peter Baumgartner zwei Welten. Dadurch ist seine Perspektive eine besondere. Seine Thesen sind facettenreicher und gehen über den wirtschaftlichen Faktor hinaus, denn sie stellen den Menschen in den Mittelpunkt. Peter Baumgartner schafft es, zu fesseln und zu beeindrucken. Rhetorisch brillant erklärt er komplizierteste Gedankengänge und Mechanismen. Dem Leadership-Experten gelingt das ebenso verständlich wie auch überzeugend. 7 gute Gründe, warum Sie ein Seminar bei Management Circle buchen sollten 1. Mehr als 25 Jahre Erfahrung auf dem Gebiet von Seminaren für Fach- und Führungskräfte 2. Die besten Referenten, die der Markt bietet 3. TOP-Themen mit sehr hohem Praxisinhalt 4. Intensiver Wissens- und Meinungsaustausch in kleinen Seminargruppen 5. Ausgezeichnete Seminarunterlagen 6. First Class-Locations 7. Exzellenter Ablauf, angefangen von Ihrer Anmeldung bis hin zur Rundumbetreuung durch unsere Tagungs sekretärinnen und -sekretäre Mike Hennig Diplomkaufmann, ist Marketig Director bei der Homann Feinkost GmbH in Dissen und verantwortlich für das Markengeschäft. Davor war er langjährig auf verschiedenen Positionen im Vertrieb, Customer Marketing und Marketing bei Unilever Deutschland sowie als Niederlassungsleiter bei der Harry Brot GmbH tätig. Mike Hennig studierte an der Handelshochschule Leipzig und der Martin Luther Universität Halle/Wittenberg Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Marketing und Personalwirtschaft. AUCH ALS INHOUSE TRAINING So individuell wie Ihre Ansprüche – Inhouse Trainings nach Maß! Zu diesen und allen anderen Themen bieten wir auch firmeninterne Schulungen an. Ihre Vorteile: Kein Reiseaufwand – passgenau für Ihren Bedarf – optimales Preis-Leistungsverhältnis! Ich berate Sie gerne und erstelle Ihnen ein individuelles Angebot. Rufen Sie mich an. Daniela Rühl Tel.: 0 61 96/47 22-615 E-Mail: [email protected] www.managementcircle.de/inhouse Dr. Ronald Heinze ist seit 2004 Geschäftsführer bei der Stadtwerke Rhede GmbH in Rhede. Er blickt auf über 20 Jahre Führungserfahrung zurück und vollzog in seiner Funktion als Geschäftsführer bei der Stadtwerke Rhede GmbH einen Wandel der Unternehmenskultur. Weitere berufliche Stationen nach seiner Promotion waren u. a. die InterMar-Research Gesellschaft für Forschung und Entwicklung GmbH, die Stadtwerke Leipzig GmbH und die Gesellschaft für technische Zusammenarbeit. Rosemarie Sarge ist Stellv. Pflegedirektorin mit Vorstandsverantwortung bei der Universitätsklinikum Düsseldorf. Als Geschäftsbereichsleiterin „Personalmanagement” ist sie für etwa 2000 Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen sowie etwa 400 Auszubildende verantwortlich. Seit über 15 Jahren unterstützt und berät Rosemarie Sarge Führungskräfte des unteren Managements sowie die Pflegedienstleistungen bei ihren Führungsaufgaben. www.managementcircle.de/06-82402 Begeisterte Teilnehmerstimmen zu unseren Seminaren: ✔ „Absolut hilfreich im Arbeitsleben.“ ✔ „Erfrischend, anregend, reflektiv.“ ✔ „Informativ und viele Praxisbeispiele.“ Bitte beachten Sie auch unsere Veranstaltung: Texten für die interne und externe Kommunikation 14. und 15. Juni 2016 in Köln 12. und 13. Juli 2016 in Frankfurt/M. 13. und 14. September 2016 in München Nähere Informationen gibt Ihnen gerne Carolina Ihrig, Tel.: 0 61 96/47 22-700, Fax: 0 61 96/47 22-888, E-Mail: [email protected] Für Ihre Fax-Anmeldung: + 49 (0) 61 96/47 22-999 Wen Sie auf dieser Veranstaltung treffen Das Seminar richtet sich an Leiter und Mitarbeiter mit Personalverantwortung aller Branchen und Bereiche, Abteilungsleiter, Gruppen- und Teamleiter, die ihre Mitarbeiter ermutigen wollen. Auch sind Change Manager, interne Berater, Mitglieder des Vorstands und der Geschäftsführung angesprochen sowie Mitarbeiter aus der Personal- und Organisationsentwicklung. Der Mutmacher Ich/Wir nehme(n) teil am: WS ❏ 16. und 17. Juni 2016 in Köln ❏ 06. und 07. Juli 2016 in München ❏ 10. und 11. August 2016 in Frankfurt/M. 1 06-82402 07-82403 08-82404 Name/Vorname Position/Abteilung 2 Name/Vorname Position/Abteilung Termine und Veranstaltungsorte 16. und 17. Juni 2016 in Köln Dorint An der Messe Köln, Deutz-Mülheimer-Straße 22-24, 50679 Köln Tel.: 0221/80 190-111, Fax: 0221/80 190-190 E-Mail: [email protected] 6. und 7. Juli 2016 in München Hilton München City, Rosenheimer Straße 15, 81667 München Tel.: 089/38 45-25 25, Fax: 089/38 45-25 55 E-Mail: [email protected] 10. und 11. August 2016 in Frankfurt/M. Mövenpick Hotel Frankfurt City, Den Haager Straße 5, 60327 Frankfurt/M. Tel.: 069/78 80 75-828, Fax: 069/78 80 75-829 E-Mail: [email protected] Für unsere Seminarteilnehmer steht im jeweiligen Tagungshotel ein begrenztes Zimmerkontingent zum Vorzugspreis zur Verfügung. Nehmen Sie die Reservierung bitte rechtzeitig selbst direkt im Hotel unter Berufung auf Management Circle vor. 3 Name/Vorname – 10 % Position/Abteilung Firma Straße/Postfach PLZ/Ort Telefon/Fax @ E-Mail Datum Unterschrift Ansprechpartner/in im Sekretariat: Über Management Circle Als anerkannter Bildungspartner und Marktführer im deutschsprachigen Raum vermittelt Management Circle WissensWerte an Fach- und Führungskräfte. Mit seinen 200 Mitarbeitern und jährlich etwa 3000 Veranstaltungen sorgt das Unternehmen für berufliche Weiterbildung auf höchstem Niveau. Weitere Infos zur Bildung für die Besten erhalten Sie unter www.managementcircle.de Anmeldebedingungen Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Anmeldebestätigung und eine Rechnung. Die Teilnahmegebühr für das zweitägige Seminar beträgt inkl. Business Lunch, Erfrischungsgetränken, Get-together und der Dokumentation € 1.995,–. Sollten mehr als zwei Vertreter desselben Unternehmens an der Veranstaltung teilnehmen, bieten wir ab dem dritten Teilnehmer 10% Preisnachlass. Bis zu zwei Wochen vor Veranstaltungstermin können Sie kostenlos stornieren. Danach oder bei Nichterscheinen des Teilnehmers berechnen wir die gesamte Teilnahmegebühr. Die Stornierung bedarf der Schriftform. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich. Alle genannten Preise verstehen sich zzgl. der gesetzlichen MwSt. Anmeldebestätigung bitte an: Abteilung Rechnung bitte an: Abteilung Mitarbeiter: ❍ BIS 100 ❍ 100 – 200 ❍ 200 – 500 ❍ 500 –1000 ❍ ÜBER 1000 Datenschutzhinweis Die Management Circle AG und ihre Dienstleister (z.B. Lettershops) verwenden die bei Ihrer Anmeldung erhobenen Angaben für die Durchführung unserer Leistungen und um Ihnen Angebote zur Weiterbildung auch von unseren Partnerunternehmen aus der Management Circle Gruppe per Post zukommen zu lassen. Unsere Kunden informieren wir außerdem telefonisch und per E-Mail über unsere interessanten Weiterbildungsangebote, die den vorher von Ihnen genutzten ähnlich sind. Sie können der Verwendung Ihrer Daten für Werbezwecke selbstverständlich jederzeit gegenüber Management Circle AG, Postfach 56 29, 65731 Eschborn, unter [email protected] oder telefonisch unter 06196/4722-500 widersprechen oder eine erteilte Einwilligung widerrufen. Anmeldung/Kundenservice Telefon: Fax: E-Mail: Internet: Postanschrift: ✆ + 49 (0) 61 96/47 22-700 + 49 (0) 61 96/47 22-999 [email protected] www.managementcircle.de/06-82402 Management Circle AG Postfach 56 29, 65731 Eschborn/Ts. Telefonzentrale: + 49 (0) 61 96/47 22-0 Hier online anmelden! www.managementcircle.de/06-82402 A/UR/K Mit der Deutschen Bahn für € 99,– zur Veranstaltung. Infos unter: www.managementcircle.de/bahn
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