– is r! ax ba Pr setz 0% um 10 kt re di +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Effizientes Kanzleimanagement Den Beratungsmarkt analysieren – die Kanzlei zukunftssicher aufstellen – die Profitabilität optimieren Schritt für Schritt zu einer erfolgreichen beratenden Tätigkeit ■ So erkennen Sie rechtzeitig die Entwicklungen im Beratungsmarkt Gestalten Sie Ihre Kanzleistrategie zukunftsorientiert Human Resources ■ ■ Suchen, finden und binden Sie die richtigen Mitarbeiter Fortbildungskonzepte für Associates und Partner Business Development ■ ■ er Maßnahmen-Mix zur Steigerung Ihrer D Profitabilität Effektives Client Relationship Management Finance & IT ■ ■ So erfassen und bewerten Sie die Kennzahlen Ihrer Kanzlei Die IT-Infrastruktur als Fundament des Erfolgs Ihr exklusiver Termin: 26. und 27. Oktober 2016 in Frankfurt/M. ◆ Die Recruitingstrategie bei BEITEN BURKHARDT ◆ Optimale Kanzlei-IT bei Management und Leadership ■ Zwei exklusive Praxisbeiträge: Latham & Watkins Ihre Experten: Christian Pothe POTHE. 24/7 law firm management Christine Herzog BEITEN BURKHARDT Rechtsanwaltsgesellschaft mbH Dominik Muissus Latham & Watkins LLP Begeisterte Teilnehmerstimmen zu diesem Seminar: „Hervorragend, sehr gute Praxisbeispiele!” Dr. A. von Criegern, Esche Schümann Commichau „Viele Anregungen und Hinweise für das eigene Büro.” U. D. Koeberich, RGT Consultants Rechtsanwälte Steuerberater Wirtschaftsprüfer lg Hoher Lernerfo zte en gr be h rc du ! Teilnehmerzahl Melden Sie sich jetzt an! Ihre Telefon-Hotline: + 49 (0) 61 96/47 22-700 1. Seminartag So stellen Sie Ihre Kanzlei optimal auf Ihr Seminarleiter: Christian Pothe, Geschäftsführer, POTHE. 24/7 law firm management, Hamburg Empfang mit Kaffee und Tee ab 8.45 Uhr 9.30 Herzlich willkommen ■ Begrüßung durch den Seminarleiter ■ Überblick über die Ziele und Inhalte des Seminars ■ Kurze Vorstellungsrunde ■ Abstimmung der Seminarinhalte mit Ihren Erwartungen ■ ■ 14.30 Die ■ ■ ■ Rückblick auf die Entwicklung der Beratung 9.45 Ein ■ ■ ■ ■ 10.15 Entstehung und Wendepunkte der Beratung Statistische Daten im Überblick Kanzleikulturen im Wandel der Zeit Die Rollen der Kammern und Vereine ■ 15.00 ■ Rechtsformen und Risk Management ■ ■ ■ Vom Einzelanwalt zur PartGmbB Sind ausländische Rechtsformen eine Alternative? Haftungsrisiken der Kanzlei und ihrer Mitglieder Berufshaftpflichtversicherung und Mandatsvereinbarungen richtigen Mitarbeiter finden und binden Die Personalsuche – von der Messe bis zum Headhunting Diversity, Baby Boomer und die Generation Z Fortbildung innerhalb und außerhalb der Kanzlei optimal verknüpfen Das richtige Onboarding Das Recruiting in einer Wirtschaftskanzlei ■ ■ Der attraktive Partnertrack und Alternativen dazu Laterals und Projektjuristen optimal einbinden ■ ■ Erfahrungsberichte aus der Praxis Recruitingstrategie – der Mix macht es Den USP erkennen und im Wettbewerb zu nutzen wissen Candidate Experience – Schnelligkeit und Verbindlichkeit zahlen sich aus Christine Herzog Recruitment Manager, BEITEN BURKHARDT Rechtsanwaltsgesellschaft mbH, Berlin 11.00 Kaffeepause 16.00 Kaffeepause 11.15 Leadership und Management in Kanzleien ■ ■ ■ ■ Einzelanwälte und Bürogemeinschaften Die Führung einer „echten” Kanzlei – Unternehmen oder Partnerschaft? Organigramme nach Größenordnungen Die Business Services: Direktoren, Manager und Assistenten 16.15 Kanzleimarketing ■ ■ ■ ■ 17.00 Klassische PR für eine Kanzlei ■ 12.00 Der ■ ■ ■ ■ Weg zur individuellen Kanzleistrategie 12.45 Business Lunch 14.00 Das ■ ■ ■ Die wesentlichen Einflussfaktoren Positionierung, Ziele und Messgrößen Die Herausforderungen bei der Umsetzung Möglichkeiten der internationalen Vernetzung Personalkonzept entwickeln Markenaufbau und -pflege Die Bestandteile der Corporate Identity Corporate Design und Styleguide Online Marketing mit Twitter und Co. ■ ■ Die ganze Bandbreite – von der Pressemitteilung bis zur Festschrift Wo veröffentliche ich: Wirtschaftspresse contra Fachpublikation Kanzleiverzeichnisse und -rankings optimal bedienen Sinn und Unsinn von Anzeigenschaltungen 17.45 Zusammenfassung und Gelegenheit für Ihre noch offenen Fragen. Ein Team und seine einzelnen Spieler ca. 18.00 Ende des 1. Seminartages mit anschließendem Welches Employer Branding passt zur Kanzlei? Get-together www.managementcircle.de/10-83016 2. Seminartag Die richtigen Mandanten finden und binden Ihr Seminarleiter: Christian Pothe 9.00 Es ■ ■ ■ ■ 9.15 geht weiter 12.45 Business Begrüßung durch den Seminarleiter Klärung offener Fragen vom Vortag Ausblick auf die Inhalte des zweiten Seminartages Abstimmung mit Ihren Erwartungen als Teilnehmer Die IT – Fundament der externen und internen Services ■ ■ ■ ■ 14.00 Die ■ ■ ■ ■ 14.45 Den Die IT Infrastruktur passend zur Kanzlei gestalten Practice Management Systeme und ihre Schnittstellen Datenschutz und Datensicherheit in der IT Mobile Devices für die Kanzleimitglieder Dominik Muissus Manager of Technology, Latham & Watkins LLP, Hamburg ■ ■ ■ 15.45 Das ■ ■ ■ Client Relationship Management ■ ■ ■ ■ Die optimale Erfassung und Nutzung von Mandantendaten Was erwartet eine Rechtsabteilung von ihren Kanzleien? Sind alle zufrieden? Die richtige Mandantenbefragung Secondments und Alumni – auf dem Umweg zum Ziel 12.00 Grundlagen ■ ■ ■ ■ des Business Development Geschäftsentwicklung ist Teamarbeit Die Herkunft von Mandanten Dauer und Profitabilität von Mandaten Warum eigentlich auf Corporate Social Responsibility achten? Get-together Disruption oder Evolution? Einzelne Veränderungen des Marktes und Folgerungen für die künftige Kanzleistrategie Wissensbasierte und prozessorientierte Geschäftsmodelle Änderungen des regulatorischen Rahmens. Kommen die Alternative Business Structures? 15.30 Kaffee- und Kommunikationspause 11.00 Kaffee- und Kommunikationspause 11.15 Markt von Übermorgen antizipieren Gewinnung von Mandaten Wie läuft ein „Pitch” ab Überzeugen bei Qualität und Kosten Das Team und seine Effektivität darstellen Gemeinsames Knowledge Management und Collaboration Platforms ■ Lunch ■ 16.30 Finanzmanagement der Kanzlei Produktivität, Leverage und Marge BWA vs. Kennzahlen Frühindikatoren und Spätindikatoren Investitionen richtig darstellen Einnahmen steigern – Gewinne verteilen ■ ■ ■ ■ Was muss die IT liefern können? Gewinnverteilungssysteme von Kanzleien Transparenz und deren Akzeptanz Umsatzsteigerung und Kostensenkung 17.15 Zusammenfassung und abschließende Diskussionsrunde ca.17.30 Ende des Seminars Ausklang des ersten Seminartages in informeller Runde. Management Circle lädt Sie zu einem kommunikativen Get-Together ein. Entspannen Sie sich in angenehmer Atmosphäre und vertiefen Sie Ihre Gespräche mit dem Referenten und den Teilnehmern. www.managementcircle.de/10-83016 Ihr Expertenteam ist seit mehr als 7 Jahren HR & Recruiting Manager bei der BEITEN BURKHARDT Rechtsanwaltsgesellschaft mbH in Berlin. Sie verantwortet sämtliche strategischen und operativen Recruiting- und Personalmarketingaktivitäten der Kanzlei und steuert zudem zentral die Personalentwicklung für die Fachkräfte. Davor war sie zwei Jahre Teil des Recruitment-Teams der Kanzlei Linklaters und startete zuvor Ihre Recruiting Laufbahn bei PricewaterhouseCoopers im zentralen Personalmarketing und Recruiting Team, in dem sie mehr als vier Jahre tätig war. Dominik Muissus ist Manager of Technology in der Anwaltskanzlei Latham & Watkins LLP in Hamburg. Zuvor war er bei den deutschen Kanzleien Schön, Nolte Finkelnburg & Klemm sowie anschließend bei Gaedertz. Ursprünglich aus dem Bereich Medical Care kommend, ging sein Weg über den Multimediabereich (Bertelsmann Interactive) in die Kanzleiwelt. Dominik Muissus ist Mitorganisator verschiedener IT- Arbeitskreise und Mitglied der International Legal Technology Association (ILTA). Christian Pothe ist Rechtsanwalt und Attorney at Law mit Zulassungen in Hamburg und New York sowie Geschäftsführer der Firma POTHE. 24/7 law firm management in Hamburg. Zuvor war Christian Pothe Vizepräsident des FC St. Pauli, Anwalt und Geschäftsführer in der Rechtsanwalts- und Steuerberaterkanzlei Buse Heberer Fromm sowie Geschäftsführer der Bucerius Education GmbH. Christian Pothe ist Co-Autor des Handbuchs „Kanzleimanagement in der Praxis“ und Vorstand der Deutschen Gesellschaft für Professional Service Firms - DGPSF. Dem Fußball ist Herr Pothe bis heute ehrenamtlich verbunden geblieben, unter anderem als Vorsitzender des DFB Jugendausschusses. 5 gute Gründe, dieses Seminar zu besuchen 1. Komprimiertes Fachwissen in zwei Tagen: Erfahren Sie, wie Sie Ihre Kanzlei optimal und effizient positionieren, um zu den Besten zu gehören. 2. Zahlreiche Praxisbeispiele: Fallbeispiele und Case Studies helfen Ihnen dabei, die Inhalte in Ihren beruflichen Alltag zu übertragen. 3. Best-Practice: Lernen Sie von unseren Experten aus der Praxis und profitieren Sie von deren Erfahrungen. 4. Individuell: Teilen Sie unserem Seminarleiter mit, wo der Schwerpunkt Ihres Interesses liegt. Er wird Ihre Fragen gezielt beantworten. 5. Networking: Knüpfen Sie Kontakte und erweitern Sie Ihr Wissen im intensiven Erfahrungsaustausch mit Kollegen und Experten. Ihr Management Circle-Veranstaltungsticket Schnell, bequem und flexibel bringt Sie die Deutsche Bahn AG in Kooperation mit Management Circle an Ihren Veranstaltungsort. Foto: ©Jo Kirchner/DB Christine Herzog Von jedem beliebigen DB-Bahnhof können Sie Ihre Reise zu attraktiven Sonderkonditionen antreten: Zum Veranstaltungsort AUCH ALS INHOUSE TRAINING So individuell wie Ihre Ansprüche – Inhouse Trainings nach Maß! Zu diesen und allen anderen Themen bieten wir auch firmeninterne Schulungen an. Ihre Vorteile: Kein Reiseaufwand – passgenau für Ihren Bedarf – optimales Preis-Leistungsverhältnis! Ich berate Sie gerne und erstelle Ihnen ein individuelles Angebot. Rufen Sie mich an. Daniela Rühl Tel.: 0 61 96/47 22-615 E-Mail: [email protected] www.managementcircle.de/inhouse www.managementcircle.de/10-83016 Bundesweit 2. Klasse 1. Klasse € 99,– € 159,– Bei einer Hin- und Rückfahrt mit dem ICE von Frankfurt/M. nach München können Sie z.B. in der 2. Klasse € 103,– sparen. Von Köln nach München beträgt die Ersparnis € 185,–. Mit diesem attraktiven Angebot fahren Sie und die Umwelt gut! Weitere Details und Informationen zur Ticketbuchung erhalten Sie mit Ihrer Anmeldebestätigung zur Veranstaltung oder unter www.managementcircle.de/bahn Zum Seminarinhalt Warum dieses Seminar wichtig für Sie ist Als Rechtsanwalt, Steuerberater, Wirtschaftsprüfer oder Angehöriger einer Professional Service Firm mit vergleichbarer Beratungstätigkeit wissen Sie, dass für Ihren unternehmerischen Erfolg nicht nur fachliche Kompetenz erforderlich ist. Von ebenso großer Bedeutung ist, dass Ihre Kanzlei optimal gemanagt wird und Ihren Kunden in Sachen Effizienz in nichts nachsteht. Sie beschäftigen sich daher regelmäßig mit den gleichen Fragen wie jedes andere Wirtschaftsunternehmen: ● Wie entwickelt sich der Beratungsmarkt? ● Wie kann ich meine Kanzleistrategie optimieren? ● Wie akquiriere ich neue Mandanten und Mandate? ● Wie sieht ein erfolgreiches Personalmanagement aus? ● Wie etabliert man ein gerechtes Vergütungssystem? ● Wie können Arbeitsabläufe optimal organisiert werden? ● Wie können Kosten gesenkt werden? ● Wie erleichtert eine Software unsere Arbeit? Ihr Praxis PLUS ● Lernen Sie von unseren Experten aus der Praxis und sehen Sie - welchen Mix bei der Recruitingstrategie Beiten Burkhardt für eine erfolgreiche und nachhaltige Bewerberauswahl nutzt. - wie bei Latham & Watkins eine effiziente IT-Struktur zu einem optimalen Kanzleimanagement und erfolgreicher Zusammenarbeit beiträgt. ● ● Sie haben die Möglichkeit Ihre individuellen Fragen direkt im Seminar an unseren Seminarleiter heranzutragen. Sie erhalten eine ausführliche Antwort und übertragen das Gelernte in Ihr Tagesgeschäft. Durch die begrenzte Teilnehmerzahl werden maximaler Lernerfolg sowie intensives Arbeiten gewährleistet. Was Sie hier lernen Lernen Sie, wie Sie mit geeigneten Managementinstrumenten und -prozessen Ihr Business effizient steuern. Der Fokus dieses Seminars liegt auf folgenden Bereichen: ● Strategie und Geschäftsentwicklung ● Personalentwicklung ● Kommunikation, Business Development und PR ● Führung und Organisation ● Finanzen und Controlling www.managementcircle.de/10-83016 Sie haben noch Fragen? Gerne! Rufen Sie mich an oder schreiben Sie mir eine E-Mail. Gerne berate ich Sie persönlich und beantworte Ihre Fragen zur Veranstaltung. Martin Dusinski Projektmanager Tel.: 0 61 96/47 22-621 E-Mail: [email protected] Ihr Servicepaket Intensive Wissensvermittlung steht bei diesem Seminar im Fokus. Unsere drei Servicebausteine gewährleisten Ihnen den größtmöglichen Nutzen. Interaktive Workshop-Atmosphäre: Der Aufbau des Seminars ermöglicht eine intensive und praxisnahe Wissensvermittlung. Nutzen Sie die Möglichkeit Ihre Fragen direkt mit unseren Experten zu klären. Unterstützung für Ihren Arbeitsalltag: Sie vertiefen Ihr Wissen durch den Erfahrungsaustausch und lernen durch konkrete Fallbeispiele, die Inhalte in Ihren Arbeitsalltag zu übertragen. Ausführliche Seminarunterlagen: Detaillierte Seminarunterlagen machen jedes Mitschreiben für Sie entbehrlich. Nutzen Sie die detaillierte Dokumentation zur Nachbearbeitung und als hilfreiches Nachschlagewerk in Ihrem Tagesgeschäft. Bitte beachten Sie auch unser Seminar Manager/in Krisenkommunikation 7. und 8. November 2016 in Frankfurt/M. Nähere Informationen gibt Ihnen gerne Eberhard Bergmann, Tel.: 0 61 96/47 22-700, Fax: 0 61 96/47 22-888, E-Mail: [email protected] Für Ihre Fax-Anmeldung: + 49 (0) 61 96/47 22-999 Wen Sie auf diesem Seminar treffen Das Intensiv-Seminar ist speziell konzipiert für Führungskräfte, die für die strategische Geschäftsentwicklung von Rechtsanwalts-,Steuerberatungs- und/oder Wirtschaftsprüfungsgesellschaften verantwortlich sind. Insbesondere angesprochen sind Verantwortliche aus den Bereichen Business Development Management, Strategische Unternehmensplanung, Strategisches Marketing und Key Account Management. Darüber hinaus sind ebenso die (Managing-) Partner und Inhaber von RA-, StB- und WP-Kanzleien angesprochen, die ihre Geschäftsfelder und Beratungsangebote strategisch weiterentwickeln wollen. Effizientes Kanzleimanagement Ich/Wir nehme(n) teil am: ❏ 26. und 27. Oktober 2016 in Frankfurt/M. 1 10-83016 Name/Vorname Position/Abteilung 2 Name/Vorname Position/Abteilung 26. und 27. Oktober 2016 in Frankfurt/M. Marriott Hotel Frankfurt Hamburger Allee 2 60486 Frankfurt/M. Tel.: 069/7955-2222 Fax: 069/7955-2265 E-Mail: [email protected] Für unsere Seminarteilnehmer steht im Tagungshotel ein begrenztes Zimmerkontingent zum Vorzugspreis zur Verfügung. Nehmen Sie die Reservierung bitte rechtzeitig selbst direkt im Hotel unter Berufung auf Management Circle vor. 3 Über Management Circle Als anerkannter Bildungspartner und Marktführer im deutschsprachigen Raum vermittelt Management Circle WissensWerte an Fach- und Führungskräfte. Mit seinen 200 Mitarbeitern und jährlich etwa 3000 Veranstaltungen sorgt das Unternehmen für berufliche Weiterbildung auf höchstem Niveau. Weitere Infos zur Bildung für die Besten erhalten Sie unter www.managementcircle.de Anmeldebedingungen Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Anmeldebestätigung und eine Rechnung. Die Teilnahmegebühr für das zweitägige Seminar beträgt inkl. Business Lunch, Erfrischungsgetränken, Get-together und der Dokumentation € 1.995,–. Sollten mehr als zwei Vertreter desselben Unternehmens an der Veranstaltung teilnehmen, bieten wir ab dem dritten Teilnehmer 10% Preisnachlass. Bis zu zwei Wochen vor Veranstaltungstermin können Sie kostenlos stornieren. Danach oder bei Nichterscheinen des Teilnehmers berechnen wir die gesamte Teilnahmegebühr. Die Stornierung bedarf der Schriftform. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich. Alle genannten Preise verstehen sich zzgl. der gesetzlichen MwSt. % Position/Abteilung Firma Straße/Postfach PLZ/Ort Telefon/Fax @ E-Mail Datum Mit der Deutschen Bahn für € 99,– zur Veranstaltung. Infos unter: www.managementcircle.de/bahn – 10 Unterschrift Ansprechpartner/in im Sekretariat: Anmeldebestätigung bitte an: Abteilung Rechnung bitte an: Abteilung Mitarbeiter: ❍ BIS 100 ❍ 100 – 200 ❍ 200 – 500 ❍ 500 –1000 ❍ ÜBER 1000 Datenschutzhinweis Die Management Circle AG und ihre Dienstleister (z.B. Lettershops) verwenden die bei Ihrer Anmeldung erhobenen Angaben für die Durchführung unserer Leistungen und um Ihnen Angebote zur Weiterbildung auch von unseren Partnerunternehmen aus der Management Circle Gruppe per Post zukommen zu lassen. Unsere Kunden informieren wir außerdem telefonisch und per E-Mail über unsere interessanten Weiterbildungsangebote, die den vorher von Ihnen genutzten ähnlich sind. Sie können der Verwendung Ihrer Daten für Werbezwecke selbstverständlich jederzeit gegenüber Management Circle AG, Postfach 56 29, 65731 Eschborn, unter [email protected] oder telefonisch unter 06196/4722-500 widersprechen oder eine erteilte Einwilligung widerrufen. 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