Unterstützung durch Mitarbeiter Verantwortlichkeiten dokumentiert: an Schnittstellen (1) zu anderen Verantwortlichkeiten (2) und im Prozessablauf Wiedererkennen der Prozessziele im Spiegel des Geschäftsumfelds Realität produzieren und vertreiben, führen UnternehmerVerantwortung übernommen aus Zweck- und Rechtmäßigkeit Anforderungen ableiten Notfallplan, Vorgaben und Regelungen entscheiden messbare Ziele Erfolge, Mißerfolge Entwicklung, vor allem Kosten/Nutzen, kontrollieren Prozesse dokumentieren Qualität managen beschaffen und planen, Verantwortung übertragen z. B. nach ISO 9000 Schutzbedarfe und Wagnisse beurteilen, priorisieren dokumentieren und kommunizieren Risiken managen Zusammenarbeit mit Kollegen UmfeldBewusstsein arbeiten MitarbeiterVerantwortung übernommen Wirkung Arbeitsumfeld Geschäftsumfeld Wiedererkennen der eigenen Rolle im Arbeitsumfeld bei Notfallplan aus Zweck- und Vorgaben und Rechtmäßigkeit Regelungen Anforderungen mitwirken ableiten Erfolge, Mißerfolge Entwicklung vor allem eigener Fähigkeiten kontrollieren Prozessanalyse, Bruno Krüger, 05.10.2015 Eigenfürsorge beurteilen, Arbeitsschutz mitgestalten ProzessDokumentation nutzen Selbstwirksamkeitserwartung im Einklang mit Unternehmenszielen: Motivation im Rahmen um eigener FähigArbeitsmittel keiten Qualität kümmern und managen Arbeit planen im Rahmen verfügbarer Ressourcen Risiken managen persönliche Beurteilung kommunizieren
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