Zuständigkeitsbereich und Arbeitsumfeld

Eigenverantwortung
Unternehmensinterne Regeln sowie Gesetzestreue erfordern eine unmittelbare und wirksame Aufsicht.
Die Organisation flexibel zur Verfügung gestellter Ressourcen muss den erkennbaren Zielen des Unternehmens gerecht werden.
Management-Vorgaben sind mit angemessener Kontrolle eigenen Handelns zu unterstützen.
Mitwirkungs-, Managementaufgaben zu wahrgenommener Verantwortung sind symmetrisch.
neue
Zuständigkeiten
übernehmen
neue Position im
Unternehmen
persönliche
Erfolge,
erkannte
Reports
Führung
Mißerfolge
Potentiale
arbeiten,
wirken
Aufsichtsverantwortung
aus Zweck- und
Rechtmäßigkeit
Arbeitsziele
ableiten
Einsatz im
Unternehmen
bei Notfallplan
Vorgaben und
Regelungen
mitentscheiden
im Rahmen
eigener Fähigkeiten Qualität
managen
äußere und
innere Zwecke
differenzieren,
entkoppeln
um Arbeitsmittel
kümmern und
Arbeit planen
im Rahmen
verfügbarer
Ressourcen Risiken managen
Zuständigkeitsbereich und Arbeitsumfeld
Mitarbeitergespräch
setzt hier an.
Kontrollverantwortung
Prozessanalyse, Bruno Krüger
Knowhow sowie
Stärken und
Schwächen
kommunizieren
Erfolge,
strategisches
Mißerfolge
Mitdenken
Entwicklung vor
Eigenfürsorge
allem eigener
und -Wagnisse
Fähigkeiten
beurteilen,
kontrollieren
priorisieren
23.09.2015
unternehmensweite
interne Kommunikation
Organisationsverantwortung
Personalentwicklung
Innerhalb nicht
übertragbarer
AOK-Verantwortung
kann Schwerpunkt
der Aufmerksamkeit
verschoben werden.
Mitarbeiter und
Verantwortung
Ausscheiden aus
dem Unternehmen

Download Report