Mittleres Management – Leader und Follower. Die

FÜHRUNG
Mittleres Management –
Leader und Follower.
Die Rollenvielfalt beherrschen
Worum es geht: Innerhalb mehrstufiger Hierarchien
kann die Aufgabe für Sie, als Führungskraft im mittleren
Management, zu einer großen Herausforderung
werden. So müssen Sie mehrere Funktionen
gleichermaßen erfüllen - die Führung des zugeordneten
Teams, das Weitertragen der Unternehmensleitsätze in
die Mitarbeiterebenen, die Einhaltung eigener Ziele und
die positive Berichterstattung für die übergeordneten
Führungskräfte. Nicht selten führt dieses Konstrukt aus
widersprüchlichen Erwartungen und Werten bei
Führungskräften zu einem Gefühl von Souveränitätsverlust.
Erfahren Sie in diesem Seminar, wie Sie durch Klarheit in
Ihrem Wertesystem und der Übung in Gelassenheit zu
mehr Balance und Durchsetzungskraft im Führungsalltag
kommen und der Rollenswitch von Ihnen nicht mehr als
Bruch empfunden wird.
Der Unterschied von Führung, Management und Leadership
Führungsfunktionen und Führungsfähigkeiten „Was befähigt die
Führungskraft?“
Die drei zentralen Führungsfunktionen | Lokomotive und kohäsive
Kompetenz | Klassische Führungswerkzeuge | Emotionale
Intelligenz
Führung im Spannungsfeld zwischen Vorgesetztem und
Mitarbeitern
Die eigenen Werte und Ziele kennen | Das eigene
Rollenverständnis reflektieren/Rollenerwartungen klären | Der
persönliche Führungsstil
(Un)bewusste Führung von unten
Den eigenen Chef führen | Möglichkeiten und Grenzen der
Führung von unten | Antizipation der Anforderungen des eigenen
Chefs
Führungsethik: Woran orientieren Sie sich Führungskraft?
Meine Werte sind… | Wie verändern sich Werte? | Stimmen
Entscheidungen und Werte überein? | Wo stehen meine eigenen
Werte untereinander im Konflikt? | Ethische Entwicklungsstufen
von Organisationen
Kollegen auf derselben Ebene
Anforderungen der kollegialen Ebene | Kollegen vs. Mitarbeiter |
Netzwerken im eigenen Unternehmen
Zielgruppe: Erfahrene Mitarbeiter im Aufstieg auf die
Fachführungsebene oder mit erster Erfahrung in einer
Führungsposition.
Es gibt
Format: Workshop
nur
eins,
Dauer:
2 Tagewas auf
Dauer
teurer
als Bildung:
Ort: nolimits,
Holterhöfe
15, 47877ist
Willich
keine
Bildung.
Teilnahmegebühr: 1.150
€ zzgl. MwSt.
Termine: 08.06. – 09.06. oder 17.11. – 18.11.2016
John F. Kennedy