Seminarbeispiel: „Führen und sich führen lassen“ Persönlichkeitsentwicklung für Führungskräfte Nur wer sich selbst kennt, kann wirksam sein! HINTERGRUND ZIELE Führung gestaltet und nimmt Einfluss auf das Geschehen in einer Organisation. Dies gelingt, wenn Mitarbeiter und Führungskraft an einem Strang ziehen. Führung bezieht sich deshalb nicht nur auf Führen von Mitarbeitern, sondern auch auf „geführt werden“ und das „Führen der eigenen Führungskraft“. • Authentisches Führungsverhalten der Führungskraft • Verstehen der persönlichen Handlungsmuster und Reflexion der inneren Haltung Steigerung der Selbstwirksamkeit als Führungskraft und Erkennen von hinderlichen Automatismen Die Persönlichkeit der Führungskraft spielt bei der Ausgestaltung des Führungsverhaltens eine wesentliche Rolle. Je bewusster das eigene Denken, Fühlen und Handeln ist, umso wirksamer können Führungskompetenzen eingesetzt werden. • • • • Entwickeln der Bereitschaft sich führen zu lassen Aufbau von Kompetenz “nach oben” zu führen Übertragung der Erkenntnisse in die tägliche Führungsarbeit ZIELGRUPPE Hier fokussieren wir die folgenden Ebenen: Die Führungskraft als Person • Das Miteinander zwischen • Führungskraft und Team • Die Führungs- und Kommunikationskultur der Organisation • • Führungskräfte und Projektleiter Mitarbeiter die vor der ersten Führungsaufgabe stehen DAUER • 2-3 tägiges Seminar INHALTE • • • • • • • Persönliche Standortbestimmung „Boxenstopp“ als Führungskraft Grundhaltung und persönliche Ressourcen entdecken Selbstwahrnehmung und Bewusstheit über eigene Verhaltensroutinen Abgleich von Selbst- und Fremdbild anhand erlebnisorientierter Übungen Innere Voraussetzungen um sich gut führen zu lassen Selbstwirksamkeit reflektieren Fallbeispiele: Integration der Erkenntnisse in den Führungsalltag Ihr Ansprechpartner für dieses Fokusthema: Ursula Most · [email protected] Mobil +49 (0)179 1090131· Tel +49 (0)89 74 44 29 92 Hephaistos Consulting GmbH · Ulmenstr. 8 · D-82049 Pullach · hephaistos-consulting.com